Consulting

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Mit unseren Leistungen im Application Management Service (AMS) kümmern wir uns um die täglichen Aufgaben im Betrieb Ihrer Plattformlösungen unserer Kunden - besonders in Bezug auf globale ServiceNow® Plattformen. 

Unsere projektübergreifende Expertise und die maximale Transparenz in unserem Vorgehen sind dabei die Grundlage für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Partnerschaft.

In einer zunehmend datengetriebenen Welt sind die klassischen Methoden und Werkzeuge zur Handhabung des IT-Betriebs nicht länger zukunftsfähig.

Mit unseren Leistungen im Bereich IT Operations Management unterstützen wir unsere Kunden bei der Modernisierung und Transformation ihres IT-Betriebs und helfen Ihnen, die nächste Stufe der Automatisierung zu erreichen. 

Mit unseren Services im Legal Operations Management unterstützen wir Rechtsabteilungen dabei, die Kraft der Automatisierung für juristische Arbeitsabläufe zu entfesseln und die Digitalisierung ihrer Legal Operations zu meistern - von der strategischen Beratung über die Umsetzung bis hin zum Betrieb.

Mit unseren Leistungen im Bereich Project Portfolio Management (PPM) unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Projektsteuerung besser auf die Unternehmensstrategie abzustimmen und die Projektarbeit insgesamt effizienter zu gestalten - egal ob diese nach klassischen oder agilen Ansätzen durchgeführt wird. 

Mit den Leistungen im Service Management as a Service (SMaaS) kümmern wir uns um die täglichen Aufgaben im operativen IT Service Management unserer Kunden.

Damit machen wir Ihre internen MitarbeiterInnen verfügbar, um an wichtigen Projekten und dringenden Veränderungen zu arbeiten, während sie sich auf eine zuverlässige Service-Management-Basis verlassen können.

Unsere erfahrenen Mitarbeiter führen Sie, losgelöst von starrer Theorie und einzelnen Rahmenwerken, hin zu einem zeitgemäßen Enterprise Service Management. Wir unterstützen Sie bei der Analyse, dem Design, der Etablierung und auch dem Betrieb Ihrer Service Management Aktivitäten; von der Anforderung bis zur Leistungserfüllung – professionell und kundenfokussiert.

Unsere Experten im Bereich Enterprise Solutions unterstützen Ihre Transformation hin zu digitalisierten Service-Prozessen auf Basis der marktführenden Enterprise-Service-Management-Plattform ServiceNow. Wir helfen Ihnen von der Definition der Roadmap über die Lösungsarchitektur und erfolgreiche Implementierung, bis hin zum stabilen Applikationsmanagement und –betrieb in einem DevOps-Ansatz.

Wir helfen unseren Kunden, die laufend wachsenden Compliance-Anforderungen aus Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management mit geeigneten Konzepten, Prozessen, Dienstleistungen und technischen Lösungen zu begegnen. Dabei beachten wir sowohl Ihre Möglichkeiten und Rahmenbedingungen als auch die formalen Anforderungen.

Wir versetzen unsere Kunden in die Lage aus der Vielzahl der möglichen und notwendigen Maßnahmen die richtigen und leistbaren nachhaltig in der Organisation zu verankern.

Mit der zunehmenden Digitalisierung gehen auch steigende Anforderungen an die Performance eines Rechenzentrums einher. Unsere Spezialisten im Bereich Digital Services Advisory unterstützen Ihre Transformation hin zu einer maßgeschneiderten Rechenzentrums- bzw. Cloud-Strategie mit hochverfügbarer und vollredundanter Ausrichtung.

Trainings

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IT Infrastructure Library (ITIL®) ist ein weltweit anerkanntes Framework zur Umsetzung von IT-Service Management.

In unseren ITIL® Schulungen für ITIL® 4 erlernen Sie die für den Betrieb einer IT-Infrastruktur notwendigen Prozesse, die Aufbauorganisation und die Werkzeuge und können sich offiziell nach dem weltweit gültigen Standard zertifizieren.

Scrum ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement, das überwiegend bei der Entwicklung von Software aber auch der Produktentwicklung eingesetzt wird.  

Unsere Schulungen für Scrum machen Sie bereit für agile Projekte. Unsere praxiserfahrenen Trainer vermitteln Methoden sowie Praxiswissen und bereiten Sie und Ihre Kollegen optimal auf die offizielle Prüfung auf scrum.org vor - sowohl in offenen Seminaren als auch Inhouse in Ihrer Organisation. 

DevOps ist ein kultureller und fachlicher Ansatz, um bei Entwicklungsprozessen eine bessere Verzahnung von Entwicklung und IT-Betrieb sicherzustellen.

In unseren Schulungen für DevOps lernen Sie von praxiserfahrenen Trainern alles, was Sie für eine effizientere Zusammenarbeit der beteiligten Abteilungen brauchen und können im Anschluss Ihre offizielle PeopleCert® Zertifizierung ablegen.

Kostenloses Webinar:
ServiceNow® PPM meets PRINCE2®

Wann?

13.11.2020 um 13:00 bis
13.11.2020 um 14:30 Uhr

Wo?

Online Webinar

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Wie Sie mit dem Project Portfolio Management in ServiceNow® PRINCE2® sinnvoll unterstützen 

Sie wollen erfahren, wie man ServiceNow® PPM (ITBM) in Verbindung mit der Projektmanagement-Methode PRINCE2® verwenden kann? In unserem Live Webinar am 13.11.2020 von 13:00 Uhr bis 14:30 Uhr geben Ihnen unsere Experten Sebastian Biebl (Vice President Services & Advisory) und Steffen Wendel (Senior Consultant PPM) einen Überblick.

Project Portfolio Management in ServiceNow® kennenlernen

In dem Webinar zeigen sie Ihnen die Funktionen des Project Portfolio Managements in ServiceNow® und wie dieses „Out of the Box“ die Bausteine von PRINCE2® unterstützt. In verschiedenen ShowCases wird die Funktionalität von ServiceNow® PPM vorgestellt und dabei immer wieder ein Blick auf das methodische Vorgehen geworfen, das in den Prozessen und Themen von PRINCE2® beschrieben wird. 

Das Webinar ist besonders hilfreich für Programm- und Projektmanager, die eine Einführung von ServiceNow® PPM (ITBM) erwägen oder Leiter eines strategischen PMO´s, die eine sinnvolle Toolergänzung für den Einsatz der Projektmanagementmethode suchen. Spezielle Vorkenntnisse sind für das Webinar nicht erforderlich. 

Melden Sie sich bis zum 11.11.2020 über das untenstehende Kontaktformular auf dieser Seite an und profitieren Sie von dem kostenlosen Webinar.

Die Inhalte unseres Webinars "ServiceNow® PPM meets PRINCE2®"

Erstellen eines Projektes

Wir zeigen Ihnen, wie Sie in ServiceNow® ein Projekt anlegen und die wichtigsten Informationen nach PRINCE2® erfassen können.

Darstellung der Planungselemente

Die Darstellung der wesentlichen Schritte zur Erstellung eines validen Projektplans.

Zuweisung von Aufgaben

Wir zeigen Ihnen wie Sie Aufgaben an Projektmitarbeiter zuweisen und den Aufgaben- und Projektfortschritt überwachen können.

Kommunikation mit dem Management

Über Status berichten und Eskalationen zielgerichtet steuern.

Project Portfolio Management für mehr Transparenz

Stimmen Sie die Projektsteuerung besser auf Ihre Unternehmensziele ab


Zu Project Portfolio Management

Die Webinar-Software: Microsoft Teams

Das Webinar findet auf der Plattform von  Microsoft-Teams statt. Vorrausetzung ist ein geschäftliches oder privates kostenloses Microsoft-Konto. Das Webinar kann per App oder über den Browser gestartet werden. Somit ist der Zugriff sowohl auf mobilen Endgeräten als auch auf Desktoprechnern möglich. Hier gelangen Sie zur Microsoft Teams Seite: Zu Microsoft Teams (extern)

Nach Anmeldeschluss am 10.11.2020 erhalten Sie von uns per E-Mail eine Einladung zum Webinar mit den dazugehörigen Zugangsdaten. Per Klick auf den in der Mail angegebenen Link („An Microsoft Teams-Besprechung teilnehmen“) werden Sie direkt zum Webinar weitergeleitet.

Unsere Schulungen für PRINCE2®

PRINCE2® Foundation

PRINCE2® Grundlagen verstehen

In unserer PRINCE2® Foundation Schulung lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement.

Unsere praxiserfahrenen Trainer machen Sie mit den Inhalten des offiziellen Lehrplans vertraut und bereiten Sie optimal auf die PeopleCert® Zertifizierung vor, die Sie im Rahmen des Seminars ablegen können.

PRINCE2® Practitioner

PRINCE2® Methoden auf die Praxis übertragen

Wenn Sie selbst Projekte leiten möchten, ist unsere Schulung zum PRINCE2® Practitioner die optimale Ergänzung zu Ihrem Grundlagenzertifikat.

Anhand verschiedener Szenarien und Praxisbeispiele lernen Sie die PRINCE2®-Methode in Projekten anzuwenden und können ebenso die offizielle PeopleCert®-Zertizierung ablegen.

PRINCE2® Kompakt

Foundation und Practitioner kombiniert

Unser Seminarangebot PRINCE2® Kompakt bündelt die Inhalte zur PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner auf einen 5-Tages-Intensivkurs.

Damit ist die Schulung der günstigere und kürzeste Weg, um gleich zwei PeopleCert® Zertifikate für PRINCE2® zu erhalten: sowohl die Grundlagenzertifizierung als auch das aufbauende Practitioner-Zertifikat.

Sie haben Fragen?

Steffen Wendel

Senior Berater Projektmanagement