Consulting

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Our experienced employees will lead you, detached from rigid theory and individual frameworks, to a modern Enterprise Service Management.

Our experts in Enterprise Solutions support your transformation to digitized service processes based on the market-leading Enterprise Service Management platform ServiceNow. We help you from the definition of the roadmap through the solution architecture and successful implementation to the stable application management and operation in a DevOps approach.

We help our customers to meet the constantly growing requirements for compliance, data protection and information security with appropriate concepts, processes, services and technical solutions. In doing so, we consider both your possibilities and framework conditions as well as the formal requirements.

We put our customers in a position to anchor the right and affordable measures in the organization from the multitude of possible and necessary measures.
 

With our experienced management consultants from the Future Service Enablement division, we develop our own answers to the Enterprise Service Management of the future and help our customers to profitably use the possibilities and advantages of digitization in their own business and service processes.

With the combined expertise of experienced consultants and educational professionals, we offer digital learning formats that are tailored to your needs. These include interactive learning experiences, knowledge nuggets and context-specific learning formats.

Trainings

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IT Infrastructure Library (ITIL®) ist eine Sammlung von Best Practices zur Umsetzung eines IT-Service-Managements. In unseren Trainings erlernen Sie die für den Betrieb einer IT-Infrastruktur notwendigen Prozesse, die Aufbauorganisation und die Werkzeuge und können sich schließlich als "ITIL® Expert" zertifizieren lassen. 

PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die sich an Best Practices orientiert. Sie bildet einen Rahmen für erfolgreiche Projekte und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase vor. PRINCE2® kann sowohl für einzelne Projekte als auch als gesamtheitlicher methodischer Ansatz für das Projektmanagement im Unternehmen verwendet werden.

Unsere Scrum-Seminare behandeln neben den Grundlagen weiterführende Aspekte wie das Optimieren und Steigern der Teamproduktivität sowie die Produktentwicklung im agilen Umfeld.

ServiceNow ist ein Cloud-basierter Software-as-a-Service-Anbieter, der technischen Management-Support, wie Asset- und License Management für den IT-Betrieb, sowie Helpdesk-Funktionalitäten bereitstellt. Die Kernfunktionen drehen sich um das Managen von Rollen, Incidents, Problems und Changes im IT Service Management.
Mit der ServiceNow Plattform können Sie mühelos über Teams, Silos und Systeme hinweg arbeiten. Egal, ob Sie in den Bereichen IT, Sicherheit, Personal oder Kundenservice tätig sind oder einfach nur Ihre eigenen benutzerdefinierten Anwendungen erstellen möchten - Sie können großartige Erfahrungen sammeln und Ihre Arbeitsprozesse optimieren.

DevOps ist ein kultureller und fachlicher Ansatz, um bei sich verkürzenden Entwicklungszeiten stabile IT Services zu liefern. In Zeiten von immer komplexer und essentieller werdender IT bei gleichzeitiger Steigerung und Veränderung der Kunden- und Businessanforderungen ist die kontinuierliche Lieferung und Bereitstellung von qualitativ hochwertigen und verlässlichen IT Services unerlässlich.

COBIT® ist ein Framework, das als Werkzeugkasten und Kontrollinstrument bezeichnet werden kann, um die Zusammenarbeit zwischen IT und Business zu ermöglichen. Dabei wird die gesamte (IT-) Organisation durch das Framework unterstützt und die Voraussetzung für die Corporate Governance geschaffen.

Management of Risk (M_o_R®) ist ein Framework für das Risiko Management. Es hilft Unternehmen Risiken zu identifizieren, zu kontrollieren und passende Entscheidungen zu fällen.

Unsere Web Based Trainings bereiten Sie mithilfe von leicht verständlichen Fallstudien und interessanten Quiz- und Kapitel-Fragen zielgerichtet auf Ihre Zertifizierungsprüfung vor.

Die Schulung zum ivanti-Service-Manager Administrator ermöglicht es Ihnen, firmeneigene Prozesse eigenständig im Tool abzubilden und zu verwalten. Hierdurch können Sie dynamisch und unabhängig Veränderungen vornehmen und kosteneffizient agieren.

Durch den ivanti Service Manager können Arbeitsabläufe effektiv und effizient abgebildet und bearbeitet werden. Die langjährige Praxiserfahrung unserer zertifizierten Trainer ermöglicht eine zielführende Vermittlung der Inhalte im Workshopcharakter. 

Digital Services Advisory

The orientation of the value chain towards the customer is becoming more and more important with increasing digitalization. 

This is often accompanied by changes to the company's own infrastructure and the introduction of new technologies, the optimization of processes and the adaptation of its own organizational structure.

Our specialists in Digital Services Advisory support your digital transformation to a tailor-made solution so that you can take full care of the needs of your customers.

Typical customer requirements

Requirements are not implemented on time

Companies have to react faster and faster to customer requirements. The introduction of new services or the adaptation of existing services must take place in ever shorter cycles; the volume of changes is constantly increasing.

Often the own organization poses a challenge.

Rigid corporate structures and silo thinking mean that tasks within the value chain are only processed sequentially. The possibilities of parallelization and reorganization are often overlooked.

Availability

From a business perspective, IT services must be available 24/7 365 days a year. Innovations in the applications must be implemented promptly in the overall context. Thus, the availability of applications as well as the automation and shortening of release cycles are among the essential requirements on the part of the company.

Our approaches

The ITSM Group offers you a holistic approach. Starting with the needs of the customer or specialist area through to performance, we keep an eye on your value-added chains. This means that no local adjustments are made at the expense of the overall process.

Our specialists in Data Center Transformation support your digital transformation to a tailor-made data center or cloud strategy with highly available and fully redundant orientation.

For the analysis of the initial situation, we have developed a procedure based on our projects that enables us to tackle frequent challenges in a structured manner:

  • How mature are the processes involved in the provision of services and their interfaces?
  • Where are there discrepancies in performance perception between the various stakeholders and why?
  • How is your organization prepared for the adaptation of agile methods?
  • How are the necessary applications built, can they be seamlessly and friction-free transferred into new environments?
  • How sustainable is your current IT infrastructure?

In addition to the structured results, this procedure provides concrete proposals and options for action to master your challenges.

Together with you, we create awareness for new topics among your employees. For this we use business simulations, such as "The Phoenix Project" by Gamingworks, or individual workshops.

Was gibt es Neues zu Digital Services Advisory?

How can we support you?

Tobias Beckmann

Head of Digital Services Advisory