Consulting

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Our experienced employees will lead you, detached from rigid theory and individual frameworks, to a modern Enterprise Service Management.

Our experts in Enterprise Solutions support your transformation to digitized service processes based on the market-leading Enterprise Service Management platform ServiceNow. We help you from the definition of the roadmap through the solution architecture and successful implementation to the stable application management and operation in a DevOps approach.

We help our customers to meet the constantly growing requirements for compliance, data protection and information security with appropriate concepts, processes, services and technical solutions. In doing so, we consider both your possibilities and framework conditions as well as the formal requirements.

We put our customers in a position to anchor the right and affordable measures in the organization from the multitude of possible and necessary measures.
 

With our experienced management consultants from the Future Service Enablement division, we develop our own answers to the Enterprise Service Management of the future and help our customers to profitably use the possibilities and advantages of digitization in their own business and service processes.

With the combined expertise of experienced consultants and educational professionals, we offer digital learning formats that are tailored to your needs. These include interactive learning experiences, knowledge nuggets and context-specific learning formats.

Trainings

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Our Scrum seminars cover not only the basics but also further aspects such as optimizing and increasing team productivity as well as product development in an agile environment.

Management of Risk (M_o_R®) is a framework for risk management. It helps companies to identify and control risks and to make appropriate decisions.

Agile Methoden

Der Ruf nach konkreten Ansätzen für ein agiles Management von Services und Produkten wird immer lauter. Doch was bedeutet nun konkret „agiles Service Management“ und welche Rolle nimmt in diesem Kontext ITIL® 4 für etablierte Service-Management-Organisationen bzw. für jene, die eine Überarbeitung bzw. Anpassung ihrer internen Abläufe und Strukturen planen, ein? Hier finden Sie unsere Trainings für agile Methoden im Überblick.

Scrum Master

Das Scrum Master Training umfasst in seinen zwei Tagen die Inhalte des Scrum Frameworks (Rollen, Artefakte, Events, Prozess), sowie das Handwerk des Scrum Masters im Detail. Sämtliche Inhalte werden dabei mit Übungen angereichert, um diese „spielend“ zu erlernen, zu verstehen und gleichzeitig einen Anwendungsbezug herzustellen.

Scrum Product Owner

Das Scrum Product Owner Training umfasst in seinen zwei Tagen die Inhalte des Product Owners und ein kleines Praxisprojekt. Es handelt sich um ein sehr praxisorientiertes Training mit Workshop-Charakter. Sämtliche Inhalte werden mit Übungen angereichert, um diese „spielend“ zu erlernen, zu verstehen und gleichzeitig einen Anwendungsbezug herzustellen.

Scrum Extended

Das Scrum Extended Training umfasst in seinen drei Tagen die Inhalte des Scrum Masters, des Product Owners und ein kleines Praxisprojekt. Sämtliche Inhalte werden mit Übungen angereichert, um diese „spielend“ zu erlernen, zu verstehen und gleichzeitig einen Anwendungsbezug herzustellen.

PRINCE2 Agile®

Mit unserem 3-tägigen PRINCE2-Agile Seminar lernen Sie, wie sie die Agile Welt mit PRINCE2 gemeinsam als Projektmanagement-Werkzeug anwenden können. Der Fokus liegt hierbei auf der Anpassung von PRINCE2 um Projektprodukte iterativ zu entwickeln und die Vorteile der agilen Arbeitsweisen in Ihrem Projekt zu implementieren zu können.

DevOps Fundamentals

Das Seminar ist der Startpunkt für eine Organisation, um die DevOps-Reise zu beginnen. Verbesserte Workflows und schnellere Deployments fußen auf einem grundlegenden Verständnis der fundamentalen DevOps-Konzepte durch jeden, der in einem agilen oder DevOps-Team eingebunden ist.

VeriSM™ Foundation

VeriSM™ beschreibt einen Service-Management-Ansatz von der Organisationsebene aus, der sich auf die End-to-End-Sicht und nicht auf einzelne Instanzen/Abteilungen/Rahmenwerke konzentriert.

MarsLander® – eine ITIL® 4 Simulation

Die Mission Ihres Teams ist klar: Starten Sie eine Rakete mit dem MarsLander® an Bord, bringen Sie sie zum Mars und sammeln Sie wertvolle Daten für Universitäten und Forschungszentren. Ihre Herausforderung besteht darin, das Missionszentrum zu unterstützen und sicherzustellen, dass alle Missionsziele erreicht werden können. 

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Daniel Nitsch

Head of People Enablement