Ihre Vorteile
Trainer:innen mit langjähriger Praxiserfahrung.
Best Practices aus vielen Kundenprojekten
Kurssprache: Deutsch (Englisch auf Anfrage)
1150 EUR zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer:in.
In unserer Schulung "Requirements Engineering - Basic Concepts" stellen wir Ihnen die unterschiedlichen Basiskonzepte von Anforderungsmanagement vor.
Im 2 tägigen Workshop erhalten Sie einen Überblick über gängige Verfahren um Anforderungen zu erheben und lernen die Herausforderungen kennen, bei denen Requirements Engineering hilft. In interaktiven Übungen erfahren Sie, wie gute und schlechte Requirements wirken. Dabei hilft die Nutzung von Templates und die Kenntnis sprachlicher Regeln bei der Beschreibung.
Entweder online als Virtual Classroom, vor Ort in unseren Schulungszentren oder Inhouse in Ihrer Organisation lernen Sie so die wesentlichen Erfolgskriterien bei der Formulierung von Anforderungen kennen und wie sie in Bezug auf Verständlichkeit und Umsetzbarkeit evaluiert werden. Das ist insbesondere relevant für Mitarbeitende in den Bereichen Produktentwicklung, Produktmanagement und Anforderungsmanagement.
Erfahren Sie, bei welchen Herausforderungen Sie Requirements Engineering einsetzen können und umreißen Sie den Prozess der Anforderungsaufnahme und -bearbeitung.
Welche Anforderungstypen gibt es? Und welche Qualitätskriterien können angesetzt werden? Welche Granularität ist für Anforderungslisten notwendig?
Erfahren Sie mehr über die sprachlichen Regeln zur Beschreibung und Evaluierung von Anforderungen, die zu einer klaren Kommunikation beitragen.
Sie lernen zwei Basisstrukturen kennen, um Anforderungen zu beschreiben.
Unsere Kurse sind interaktiv und keine Power Point Veranstaltungen - denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg gesichert. Aus diesem Grund verwenden wir in unserem Requirements Engineering Training verschiedene Methodiken, um die Lerninhalte aufzulockern und zugleich deren Anwendung in der Praxis zu simulieren.
Durch viele praktische Übungen anhand von Beispielen aus Ihrer Organisation können Sie die unterschiedlichen Verfahren erleben und deren Einsetzbarkeit und Praktikabilität für Ihre Organisation besser einschätzen. Die vorgestellten Strukturen und Templates können unmittelbar eingesetzt werden.
Dabei passen wir uns flexibel an die Gegebenheiten und den Wissensstand in Ihrem Team an. So entsteht neben der Fortbildung Ihrer Mitarbeiter:innen auch ein konkreter Output, der im Anschluss genutzt werden kann und so einen weiteren Mehrwert generiert.
Seminar Organisation
Die Projektsteuerung besser auf die Unternehmensstrategie abstimmen und die Projektarbeit insgesamt effizienter gestalten - egal ob diese nach klassischen oder agilen Ansätzen durchgeführt wird.
Darum geht es für uns im Demand, Project & Portfolio Management.