Mit unseren Leistungen im Bereich IT Business Management (ITBM) unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Projektsteuerung besser auf die Unternehmensstrategie abzustimmen und die Projektarbeit insgesamt effizienter zu gestalten - egal ob diese nach klassischen oder agilen Ansätzen durchgeführt wird.
Die hohe Dynamik im Projektalltag - getrieben durch technologische und prozessuale Veränderungen - erschweren das Auswählen und Überblicken bei einer Vielzahl von Projekten und Demands. Hier sind transparente Kriterien gefragt, auf deren Grundlage Entscheidungen für Budgets und Ressourcen getroffen werden können.
Mit einem ganzheitlichen und transparenten IT Business Management sind Unternehmen in der Lage, ihre Business-Anforderungen (Demands) besser zu strukturieren und die resultierenden Projekte so verstärkt auf ihren Geschäftswert zu trimmen.
Die iTSM Group sorgt sowohl auf technologischer als auch organisatorischer Ebene für diese Optimierung: Wir analysieren und optimieren bestehende Projekt- und Portfolio-Management-Prozesse, begleiten die Ausrichtung nach PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, Scrum und führen den Aufbau und Betrieb einer IT Business Management Software-Lösung auf Basis von ServiceNow® ITBM durch.
Wertbeitragsanalysen von Projekten, Programmen und Portfolios erlauben eine Priorisierung der Maßnahmen, um sicherzustellen, dass Budgets und Ressourcen in die richtigen Initiativen investiert werden.
Ein schnelleres Feedback auf die Business-Anforderungen auf Basis aktueller Zahlen, Daten und Fakten verbessert die Wahrnehmung der Serviceorganisation.
Ein umfassender Überblick über die Verfügbarkeit von Ressourcen und deren Auslastung gewährleistet den zielgerichteten Einsatz in den benötigten Projekten.
Durch die Standardisierung eines einheitlichen Demandprozesses werden leichtere und fundiertere Entscheidungsprozesse ermöglicht.
ServiceNow® IT Business Management (ITBM) bietet ein Höchstmaß an Transparenz von der Idee bis zur Durchführung.
Von Projekten mit nur wenigen oder kleinen Aufgaben bis hin zu großen Projektportfolios mit komplexen Aktivitäten und Abhängigkeiten: Sie können geplante und ungeplante Arbeiten an einem Ort nachverfolgen und dadurch den Ressourceneinsatz besser steuern.
Auch das Demand Management wird vereinfacht: Strategische Geschäftsanfragen werden zentralisiert und erlauben so konsolidierte Entscheidungsprozesse für neue Produkt‑ und Serviceinvestitionen. Auf diese Weise lassen sich neue Ideen für Unternehmensinitiativen generieren und entwickeln, so dass Sie Ihr Geschäft verbessern und ausbauen können.
Auch agile Projekte sind dabei problemlos zu steuern und Services bereitzustellen.
Wir bieten Ihnen verschiedene Leistungen zu Aufbau und Optimierung des Project Portfolio Managements Ihrer Organisation an:
Als Implementierungspartner für unsere Kunden übernehmen wir die technische Integration der ServiceNow® ITBM Plattform und nutzen dabei unser bewährtes iTSM Vorgehensmodell.
Unsere Spezialisten für Project Portfolio Management unterstützen Sie bei Aufbau und Verbesserung Ihrer Prozesse und Methoden z.B. nach PRINCE2®, PRINCE2 Agile® und Scrum über den gesamten Projektmanagement-Lifecycle.
In unseren Trainings, Workshops und Schulungen für Projektmanagement bilden wir Sie und Ihre Kolleg:innen zu Software und Frameworks im klassischen oder agilen Projektmanagement aus und zertifizieren nach offiziellen Standards.
Unsere zertifizierten und erfahrenen Projektmanager:innen und PMO-Spezialist:innen unterstützen und entlasten Sie im IT-Projektmanagement in den jeweils benötigten Rollen.
ServiceNow® as a Service ist die ServiceNow® Managed Services Lösung für kleinere und mittelgroße Organisationen wie KMUs oder NGOs, die einen schnellen Einstieg in die digitale Transformation ihrer Services und Prozesse gestalten möchten. Dabei sorgen wir für Aufbau und Konfiguration der ServiceNow® Umgebung, bilden Ihre Prozesse dort ab und ermöglichen ohne langfristige vertragliche Bindung den Zuschnitt auf individuelle Bedürfnisse.
Webinar zu ServiceNow® ITBM
In diesem Webinar werden Aspekte zur Implementierung eines integrierten Ressourcenmanagement-Prozesses mit der Nutzung der ServiceNow®-Plattform vorgestellt, die Ihnen eine effiziente und effektive Einsatzplanung für Ihre Teams ermöglicht. Wir zeigen die Integration in andere Management-Prozesse wie Demand-, Projekt- und Portfolio-Management und werden praxisnah demonstrieren, wie typische Anwendungsfälle durch den Einsatz von ServiceNow® PPM unterstützt werden.
Bitte beachten Sie: Das Webinar wurde auf Englisch gehalten.
Unser erfahrenes Team bringt Know-how und erforderliche Manpower mit, um Sie zielgerichtet zu unterstützen - unabhängig von eingesetzten Tools oder Technologien.
Als etablierter Anbieter für Schulungen im IT- und Projektmanagement sorgen wir auch für die Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter:innen hinsichtlich klassischer und agiler Methoden.
Unsere Expert:innen und Berater:innen sind nach einer Reihe von Standards zertifiziert wie DevOps, Scrum, PRINCE2® und ServiceNow®.
ServiceNow® und die iTSM Group - eine zukunftsweisende Partnerschaft
Als Elite Partner von ServiceNow® ist die iTSM Group mit ihren Tochtergesellschaften in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den Niederlanden, Rumänien, UK und Italien die erste Wahl, wenn es um Beratung, Implementierung und den Betrieb von Lösungen auf Basis von ServiceNow® geht.
Dabei unterstützen wir unsere Kunden mit einem ganzheitlichen Ansatz und je nach individuellem Bedarf - von der strategischen Orientierung, über Implementierung und Kompetenzvermittlung bis hin zum fortdauernden Betrieb der Plattform.
Das geballte Knowhow unserer spezialisierten und zertifizierten Solution Architects, Berater:innen und akkreditierten Trainer:innen versetzt Unternehmen in die Lage, ihre Projektlandschaft leistungsoptimierend auszurichten und so die betriebliche Wertschöpfung und die Innovationskraft ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern.
Product Domain Lead Demand & PPM