Im Scrum Fundamentals Training in 2 Tagen zu den Zertifizierungen für Professional Scrum Master (PSM I) und Scrum Product Owner (PSPO I)
Ihre Vorteile
Für Scrum Master & Product Owner Zertifizierung
Kursformat mit integrierten Scrum-Arbeitsweisen, praktischen Beispielen und interaktiven Spielen
Post-Seminar Dokumentation inklusive Literaturempfehlungen, Links und Videos zum Thema Scrum
Erfahrene Trainer:innen begleiten Sie beim Lernprozess
Auch als Virtual Classroom Training verfügbar
Auf Deutsch und Englisch verfügbar
ab 1020 EUR850 EUR zzgl. MwSt. 170 EUR Ersparnis!
Preis pro Teilnehmer:in. Zuzüglich Prüfungsgebühr für die Zertifizierung auf scrum.org in Höhe von 210 EUR für PSM I (Scrum Master) und 210 EUR für PSPO I (Scrum Product Owner) zzgl. MwSt.
Keine Ergebnisse
Die eingestellten Kriterien liefern leider keine Ergebnisse.
Datum | Ort | Preis | |
---|---|---|---|
16.12. - 17.12.2024 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR 850 EUR zzgl. MwSt. 170 EUR Ersparnis! | |
23.01. - 24.01.2025 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
27.02. - 28.02.2025 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
27.03. - 28.03.2025 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
15.05. - 16.05.2025 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
02.06. - 03.06.2025 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. |
In 2 Tagen beschäftigen wir uns intensiv mit dem prominentesten agilen Framework: Scrum. Das Scrum Fundamentals Training bereitet Sie dabei sowohl auf die Zertifizierungen zum Professional Scrum Master (PSM I) als auch Scrum Product Owner (PSPO I) nach scrum.org vor.
Dabei geht es nicht nur um die Rollen, Events, Artefakte etc. in Scrum. Wir schauen zudem hinter die Kulissen: Wann ist Scrum sinnvoll einzusetzen? Warum ist Scrum so konstruiert? Was bedeutet es für die Menschen in einem Scrum Projekt und deren Umfeld?
Auch wenn Sie noch keine Vorkenntnisse mitbringen, werden Sie von unseren praxiserfahrenen Trainer:innen bestens auf die beiden Zertifizierungen vorbereitet. Diese können im Anschluss an das Seminar innerhalb von 6 Monaten auf scrum.org abgelegt werden.
Der Unterschied von kompliziert und komplex. Für welche Situationen und Zwecke Scrum, bzw. ein iterativer Entwicklungsansatz sinnvoll ist und wo es weniger hilfreich ist.
Unterschiede zwischen traditionellen Projekten und agiler Produktentwicklung. Das agile Manifest und seine Bedeutung für den Umgang mit Stakeholdern außerhalb des Scrum-Teams. Planungshorizonte, Toleranzen und Herangehensweisen im Vergleich.
Das Zusammenspiel der Rollen Scrum Master, Product Owner und Developer. Wesentliche Aufgaben und Verteilung auf die Rollen. Was die Rolleninhaber können sollten, wer die „Developer“ sind und wie sie fokussiert arbeiten können.
Die Elemente, auf deren Grundlage Auftrag, Ziele und Ergebnisse geklärt, abgestimmt, entwickelt und abgenommen werden. Zum Beispiel Product Backlog, Sprint Backlog, und Produktinkrement.
Wie Scrum dabei hilft, den Fokus auf die Produktentwicklung zu setzen und über klar definierte Events andere Themen in feste Strukturen einbindet. Zweck, Dauer und Einbettung der Events im Ablauf der Arbeitszyklen, die in Scrum „Sprints“ genannt werden.
Auf welcher Grundlage bei Scrum Entscheidungen getroffen werden, wie man Entwicklungen fortführt sowie die Bedeutung von evidenzbasiertem Management. Die Grundpfeiler der Entwicklung bei Scrum: Transparenz, Inspect & Adapt.
Die Bedeutung der Teamgröße für erfolgreiche Zusammenarbeit. Die Wechswelwirkung von Teamgröße und Kommunikation.
Scrum fokussiert auf Produktentwicklung in einem Team. Ausblick auf die Skalierung, wenn mehre Teams an einem Produkt arbeiten.
Im Anschluss an den Scrum Fundamentals Kurs haben sie die notwendigen Informationen zusammen, um sich nach dem Kurs auf das Assessment zum Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Zertifikaten weiter vorzubereiten, anzumelden und unter Scrum.org online abzulegen.
In unseren Prüfungsgebühren enthalten ist ein Voucher für einen Zugang auf Scrum.org. Dort kann nach erfolgreicher Registrierung das offizielle "Professional Scrum Master" oder „Professional Scrum Product Owner“ Zertifikat erworben werden, nachdem die entsprechenden Prüfungen abgelegt wurden.
Beide Prüfungen sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar und müssen binnen 6 Monaten nach Erhalt des Vouchers abgelegt werden. Dabei sind pro Prüfung 80 Fragen in 60 Minuten zu Themen zu beantworten, die in unserer Scrum Fundamentals Schulung behandelt wurden. Sie benötigen 85% korrekte Antworten um die Prüfung zu bestehen.
Obwohl die Prüfungen auf Scrum.org nur auf Englisch angeboten werden, gibt es eine von der Scrum.org selbst genehmigte Möglichkeit, diese mit einem Tool auch auf Deutsch abzulegen. Wir zeigen Ihnen, wie dieses funktioniert.
Kostenloser digitaler Credly-Nachweis enthalten.
Das Scrum Fundamentals-Training ist für alle Personen geeignet, die nach einem soliden Startpunkt für agile Arbeitsweisen suchen, sich mit der Entwicklung von komplexen Produkten befassen oder sich einer solchen Umgebung bewegen.
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Sie möchten gemeinsam mit Ihren Kolleg:innen Scrum-Wissen in Ihr Unternehmen einbringen oder vertiefen? Unsere Trainer:innen unterstützen Sie auch Vor-Ort und führen mit Ihnen die Schulung und Vorbereitung zur Zertifizierung in Ihrem Unternehmen oder an einem von Ihnen gewählten Standort durch.
Wir stellen Ihnen auf Wunsch ein maßgeschneidertes Angebot für die Schulung Ihrer Mitarbeiter:innen zusammen - kontaktieren Sie uns einfach über unser Kontaktformular.
Unsere Kurse sind interaktiv und keine Power Point Veranstaltungen - denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg gesichert. Aus diesem Grund verwenden wir in unserer Scrum Fundamentals verschiedene Methodiken, um die Lerninhalte praktisch und nachhaltig zu vermitteln.
Neben dem Vortrag und dem Diskurs wenden wir hierzu direkt praktische Arbeitsweisen an, z. B. über die Arbeit mit einem Trainingsbacklog oder veranschaulichen über Spiele die Wirkung bestimmter Arbeitsweisen.
Die meisten Themen werden im Workshop-Charakter erarbeitet und mit Whiteboards, Flipcharts, Moderationskarten oder Conceptboard dokumentiert.
Dazwischen gibt es kleinere Pausen und natürlich eine Mittagspause von etwa einer Stunde.
Die genauen Zeiten werden vor Ort anhand der vorhandenen Rahmenbedingungen mit den Teilnehmenden abgestimmt.
Dazwischen gibt es kleinere Pausen und natürlich eine Mittagspause von etwa einer Stunde.
Die genauen Zeiten werden vor Ort anhand der vorhandenen Rahmenbedingungen mit den Teilnehmenden abgestimmt.
Die genannten End-Zeiten sind als Richtwerte zu verstehen. Änderungen im Zeitplan können z.B. durch kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. entstehen. Ebenso eingeplant sind Zeiten für das Nach- bzw. Vorbereiten von Themen in Eigenregie. Neben der Vormittags- und Nachmittagspause von ca. 15 Minuten und der Mittagspause von ca. 1 Stunde, finden zwischendurch bei virtuellen Trainings auch kürzere Bildschirmpausen (5-10 Min.) statt.
Head of Sales People Enablement