Machen Sie Ihr Business mit agilen Vorgehensweisen reaktionsfähiger und flexibler, erzeugen Sie einen höheren Business Value für sich und Ihre Kunden und gewinnen Sie mit einem schnelleren Markteintritt.
Durch unsere Erfahrung mit integrierten ITSM und DevOps-Umgebungen, Scrum/Kanban und strategischer Ausrichtung auf scaling agile ist die iTSM Group der ideale Partner rund um agile Vorgehensweisen und organisatorische Transformation.
Mit der sich rasant weiterentwickelnden Digitalisierung befinden sich die meisten Unternehmen in einem unübersichtlichen und schnelllebigem Marktumfeld. Lange als "sicher" gewähnte Bereiche der unternehmenseigenen Wertschöpfung und Marktdominanz sind durch Unternehmen herausgefordert, die mit einem frischen Blick auf den Markt kommen und sich durch wenig Bürokratie, Innovationsfreude, kompromisslosen Kundenfokus sowie eine ausgeprägte Anpassungsfähigkeit auszeichnen. Damit wird das Erkennen wechselnder Kundenbedarfe und Marktsituationen sowie die flexible Reaktion auf diese zum Gewinn- und Überlebensfaktor.
Die notwendige Transformation zu einer agilen Organisation sollte hierbei nicht von der IT getrieben oder einzelnen Bereichen alleine umgesetzt werden. Die agile Transformation berührt immer das Kerngeschäft und betrifft damit die gesamte Organisation. Von der strategischen bis zu den operativen Geschäftsbereichen sollte die Wertschöpfung das bestimmende Element sein.
Um diese Veränderung zu gestalten, ist die iTSM Group der ideale Begleiter: Mit unserer Expertise in der agilen Transformationen von Unternehmen und Organisationen aus den verschiedensten Bereichen, unterstützen wir Sie auf allen Ebenen, um die Veränderung ganzheitlich zu meistern.
Angepasst auf Ihre organisatorischen Bedürfnisse validieren und entwickeln wir mit Ihnen Ihre Wertströme (Value Streams) und unterstützen Sie methodisch bei der weiteren Definition Ihrer Produkte - zum Beispiel in Design Thinking Workshops. Wir besprechen mit Ihnen notwendige und sinnvolle organisatorische Änderungen sowie förderliche Rahmenbedingungen und Voraussetzungen einer agilen Transformation. Hierbei greifen wir auf einen breiten Satz an Werkzeugen zurück, wie z. B. Objectives & Key Results (OKR) für das Alignment der Teams, Seminare, Trainings und Workshops für Mitarbeitende mit Blick auf agile Frameworks und Organisationsmodelle wie Scrum, Kanban und Scaling Agile wie beispielsweise SAFe®.
Die Business bezogenen Wertströme werden in Ihrer Gesamtheit transparent und in Ihren Ausprägungen und Auswirkungen nachvollziehbarer. Erstellungsprozesse werden gegenüber gestellt und in Kongruenz gebracht
Kontinuierliches Erkennen von Verbesserungspotentialen, zielorientierte Priorisierung sowie ein unmittelbares Verständnis für deren Beitrag zur strategischen Ausrichtung.
Inkrementelle Produkterstellung, transparente durchgängige Umsetzung der agilen, skalierten Prozesse und deren fortlaufende Anpassung sind die Ansatzpunkte für die Optimierung der Handlungsfelder.
Im Agilen IT Service Management unterstützen wir bei der optimalen Ausrichtung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation und digitalisieren und automatisieren gängige Aufgaben im Service Management – mit agilen oder hybriden Methoden.
Die Anforderungen und strategischen Initiativen besser auf die Unternehmensstrategie abstimmen und in die operative Arbeit einbinden und somit die Projektarbeit insgesamt effizienter gestalten: Darum geht es für uns im Demand, Project & Portfolio Management.
Wir bieten durch unsere erfahrenen und DevOps-zertifizierten Spezialist:innen eine spezifische und erprobte Methode, um Entwicklungs- und Betriebsteams über den gesamten Lebenszyklus eines Softwareproduktes zu verzahnen und die Prozesse darauf abzustimmen.
Unsere SAFe® Program Consultants (SPC) sind zertifiziert, um SAFe® oder ähnlich skalierte agile Methoden entsprechend Ihrer Unternehmens-Spezifika zu implementieren und bringen Erfahrungen und Kenntnisse in den Value Streams vieler Branchen mit. Wir bieten darüber hinaus die Expertise, auch ITSM- oder DevOps-Prozesse miteinzubinden.
In unseren Schulungen bilden praxiserfahrene Trainer:innen Sie und Ihre Kolleg:innen zu agilen Methoden im IT Service Management und Projektmanagement aus und zertifizieren nach offiziellen Standards - online oder vor Ort in unseren Trainingszentren oder Ihrer Organisation.
Unser erfahrenes Team bringt Know-how und erforderliche Manpower mit, um Sie zielgerichtet zu unterstützen - unabhängig von eingesetzten Tools oder Technologien.
Als etablierter Anbieter für Schulungen im IT- und Projektmanagement sorgen wir auch für die Aus- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter:innen hinsichtlich klassischer und agiler Methoden.
Unsere Expert:innen und Consultants sind nach einer Reihe von Standards zertifiziert wie DevOps, Scrum, PRINCE2® und SAFe®.
Die iTSM Group ist als Bronze Partner der SAI - dem Scaled Agile Institut - der ideale Begleiter für die agile Transformation von Organisationen mit verschiedenen Hintergründen und Größen. Unsere SAFe® Program Consultants (SPCs) sind nicht nur in den Inhalten bestens geschult, sondern auch erfahren im Umgang mit den einzelnen Schritten und Vorgehensweisen zur Umsetzung der agilen Transformation.
Lernen Sie in 3 Tagen das SAFe® Framework für Lean-agil gesteuerte Unternehmen kennen: Sie erhalten einen Überblick über die entsprechenden Methoden, Prinzipien, Werte und Prozesse und üben deren Anwendung in praktischen Beispielen.
So erkennen Sie die Zusammenhänge und Abläufe auf allen Unternehmensebenen, vermeiden mögliche Stolpersteine und erfahren, wie eine Agile Release Train als Continuous Delivery Pipeline aufgebaut wird.
Unser Scrum Fundamentals Training ist der Kompaktkurs für die Vorbereitung auf die beiden Scrum-Zertifizierungen zum Professional Scrum Master (PSM I) und Scrum Product Owner (PSPO I).
Es beinhaltet die Scrum-Grundlagen, das Handwerk des Scrum Product Owners im Detail sowie ein kleines Praxisprojekt und eignet sich daher auch für Teilnehmer:innen mit wenig Vorkenntnissen im Projektmanagement.
Unser Kurs DevOps Foundation ist der Startpunkt für Ihre Organisation und Sie, um die DevOps-Reise zu beginnen. In dem Seminar vermitteln Ihnen unsere Trainer alle geforderten Inhalte und bereiten Sie auf die offizielle Zertifizierung vor, die Sie als online-proctored Prüfung auf der PeopleCert®-Plattform zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt ablegen.
VP Transformation Consulting Services