Fokus
Unsere FokusthemenMachen Sie Ihr Business mit agilen Vorgehensweisen reaktionsfähiger und flexibler, erzeugen Sie einen höheren Business Value für sich und Ihre Kunden und gewinnen Sie mit einem schnelleren Markteintritt.
Die iTSM Group ist ganzheitlicher Ansprechpartner für die digitale Transformation von Services und Prozessen - von der umfänglichen Beratung über Implementierung bis zum Betrieb der zugrundeliegenden Lösung.
Beratung und Begleitung für Compliance bei Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management
Abläufe enger an den Geschäftszielen orientieren und eine möglichst reibungslose Prozessorganisation, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird - das sind die strategischen Ziele unserer Leistungen rund um Prozesse.
Wir unterstützen Sie umfassend bei Auf- und Umbau sowie im Betrieb Ihres Service Managements und tragen so zu qualitätsvollen Services bei, die als effektive Schnittstelle zwischen Angebot und Kunden fungieren.
ServiceNow®
Unsere ServiceNow® LeistungenDie Now Platform ist ein starkes Werkzeug zur Digitalisierung und Teilautomatisierung Ihrer Prozesse und Services.
Hier finden Sie eine Übersicht über die verschiedenen Anwendungsfelder in Abteilungen und Branchen.
Als ServiceNow® Elite Partner ist die iTSM Group mit ihren Tochtergesellschaften eines der profiliertesten Beratungshäuser für die Enterprise Service Management Plattform in Europa.
Hier finden Sie unsere ServiceNow® Beratungsleistungen in der Übersicht.
Lösungen auf Basis von ServiceNow® auf Ihre Prozesse abstimmen - als ServiceNow® Elite-Implementierungspartner ist iTSM Group mit Ihren europäischen Tochtergesellschaften die erste Wahl für die Umsetzung eines unternehmensweiten Service Managements.
ServiceNow® as a Service ist das ideale Produkt für einen schnellen Einstieg in die digitale Transformation von kleinen und mittelständischen Unternehmen: Wir sorgen für Aufbau und Konfiguration Ihrer ServiceNow® Umgebung, bilden Ihre Prozesse dort ab und ermöglichen ohne langfristige vertragliche Bindung den Zuschnitt auf individuelle Bedürfnisse.
Steigern Sie die Akzeptanz und Nutzung Ihres Service-Portals mit User Experience Design – für mehr Zufriedenheit und Effizienz im Unternehmen.
In unseren ServiceNow® Schulungen sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit der Software und lernen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse in ServiceNow® abbilden und optimieren können. Als autorisierter Trainingspartner von ServiceNow® bieten wir Ihnen außerdem auch die offizielle Zertifizierung an.
Trainings
ITSM und PM SchulungenSchulungen für den fachlichen Ansatz, um eine bessere Verzahnung von Entwicklung und IT-Betrieb bei Entwicklungsprozessen sicherzustellen.
Schulungen für die IT Infrastructure Library (ITIL®) - das weltweit anerkannte Best Practice Modell zur Umsetzung von IT-Service Management.
Schulungen für die prozessorientierte Methode für das Projektmanagement, die sich an Best Practices orientiert.
Schulungen für das Rahmenwerk für agiles Projektmanagement schlechthin - mit Zertifizierung von scrum.org.
Schulungen für eine Vielzahl von Aspekten der cloud-basierten Now Plattform von ServiceNow®.
Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind.
In unseren Praxisworkshops unterstützen kompetente Trainer:innen Ihre Organisation dabei, theoretische Rahmenwerke und Software-Knowhow in die Alltagspraxis einzufügen.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für die Einführung, beratschlagen zur konkreten Ausgestaltung von Prozessen und klären Fragen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auf dem Herzen liegen.
Unsere Online Schulungen bereiten Sie und Ihre Mitarbeiter:innen digital, abwechslungsreich und effizient auf Ihre Zertifizierung vor.
In den Grundlagenschulungen für ITIL®, PRINCE2® und andere werden Sie mithilfe von Fallstudien und Quiz- und Kapitel-Fragen mit den Inhalten vertraut gemacht - alles was Sie brauchen ist ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.
Mit der gebündelten Expertise von erfahrenen Consultants und pädagogischen Fachkräften bieten wir Ihnen digitale Lernformate, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Hierzu zählen interaktive Lernerlebnisse, Knowledge Nuggets und kontextspezifische Lernformate.
Knowledge
Mehr erfahrenHier finden Sie Leitfäden und Praxistipps rund um Service Management und Prozessdigitalisierung.
Tipps für die Anwendung und den Umgang mit ServiceNow®. Erfahren Sie in kurzen Videos mehr zu Detailfragen in der Anwendung und Optimierung des Service Portals von ServiceNow®.
Mit unseren Webinaren stellen Ihnen erfahrene Trainer, Berater und Software-Architekten Themen und Lösungen rund um das Enterprise Service Management vor. Auf diese Weise wollen wir Unternehmen und ihren Mitarbeiter unterstützen, die Kraft der Automatisierung für ihre Prozesse zu entfesseln und die Digitalisierung ihrer Services zu meistern.
Hin zu einer reibungslosen Prozessorganisation, die durch Digitalisierung und Automatisierung ergänzt wird
Das Handling von komplexen Prozessen mit vielen Beteiligten, Abhängigkeiten und Dokumentationspflichten ist für Organisationen und Abteilungen verschiedenster Art eine große Herausforderung. Bei gleichzeitig gestiegenen Erwartungen an deren Flexibilität und die Reaktionsfähigkeit sind diese Herausforderungen nicht kleiner geworden.
Ganz egal ob beispielsweise im klassischen IT Service Management, im Kunden-Service oder im Krisenmanagement: Geschäftsabläufe müssen in viele Richtungen regelmäßig straff organisiert werden, um effizient zu bleiben. Gleichzeitig müssen sie von der Organisation mit Leben befüllt werden.
Mit reichlich Erfahrung aus Projekten in verschiedenen Branchen und Fachabteilungen haben wir das nötige Rüstzeug, um mit stetem Blick auf Ihre Wertschöpfungskette Ansatzpunkte für die Dokumentation, Optimierung und Digitalisierung von Prozessen Ihrer Organisation aufzuwerfen und Potenziale zu heben.
Wir bauen mit Ihnen das Prozessmanagement für Ihre Organisation auf - zentral oder dezentral. Dazu führen wir BPM-Workshops durch und definieren mit Ihnen Vision, Ziele und die notwendige Strategie, geben Hilfestellung bei dem Aufbau Ihrer Prozesslandkarte, implementieren Rollen und Verantwortlichkeiten für Ihr BPM und helfen mit Schulungen und Coachings beim Ausbau des prozessorientierten Denkens in Ihrer Organisation.
Auf Basis der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse untersützen wir Sie bei deren Digitalisierung und Automatisierung auf Basis verschiedener Plattformen. Dabei sind diese Potenziale nicht nur auf Tasks und Events beschränkt, sondern betreffen mithilfe von DMN (Decision Model and Notation) auch Entscheidungen.
Unsere Expert:innen analysieren mit Ihnen Ihre Service-Prozesse mit Methode und identifizieren Engpässe, Limitierungen und nicht wertstiftende Aktivitäten.
Auf dieser Basis optimieren wir zielgerichtet, verschlanken und beschleunigen die relevanten Abläufe und identifizieren zusätzliche Potenziale für Prozessdigitalisierung und -automatisierung.
Im IT Service Management unterstützen wir bei der optimalen Ausrichtung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation und digitalisieren und automatisieren gängige Aufgaben im Service Management – nach klassischen, agilen oder hybriden Methoden.
Machen Sie Ihr Business mit agilen Vorgehensweisen reaktionsfähiger und flexibler, erzeugen Sie einen höheren Business Value für sich und Ihre Kunden und gewinnen Sie mit einem schnelleren Markteintritt.
Verbessern Sie im IT Service Management (ITSM) mit auf ITIL® basierenden Prozessen das Serviceerlebnis, die Qualität sowie die Produktivität Ihrer IT.
Den Umbau zu Industrie 4.0 bewältigen durch die Beschleunigung von Prozessen im Ersatzteilmanagement mithilfe von künstlicher Intelligenz.
Steter Blick auf gesetzliche Rahmenbedingungen, Datensouveränität und -sicherheit sind wichtige Punkte in der Digitalisierung der Verwaltung und ihrer Prozesse.
Im Project Portfolio Management die Projektsteuerung noch besser auf die Unternehmensstrategie abzustimmen und die Projektarbeit insgesamt effizienter zu gestalten - egal ob nach klassischen oder agilen Ansätzen.
Mit einer ServiceNow® App für das Krisenmanagement die Reaktionszeiten durch den Einsatz von automatisierten Workflows und besserer Übersicht verringern.
Im Legal Operations Management unterstützen wir Rechtsabteilungen dabei, die Kraft der Automatisierung für juristische Arbeitsabläufe zu entfesseln.
Wir sind der ganzheitliche Partner für einen gesunden IT-Service im Banken- und Finanzwesen und unterstützen unsere Kunden in diesem Bereich bei der Transformation ihrer Strukturen, Prozesse und Plattformen - von der Beratung über die Implementierung bis zum laufenden Betrieb.
Branchen Projektbeispiel
Herausforderung: Mit der Einführung eines Suppliermanagements nach SIAM änderten sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Abläufe. Im Veränderungsprozess zeigten sich neue Herausforderungen, die gemeinsam mit der iTSM Group gelöst werden sollten.
Schwerpunkt: Suppliermanagement, SIAM
Lösungsweg/Leistung iTSM:
Nutzen für den Kunden:
Branchen Projektbeispiel
Herausforderung: Aufgrund eines Mergers und der damit verbundenen Umstrukturierung müssen Abläufe angepasst, optimiert und in der neuen Organisation verankert werden. Das Ziel ist eine serviceorientierte IT-Organisation.
Schwerpunkt: ITSM Organisation, Value-Stream-Analyse
Lösungsweg/Leistung iTSM:
Nutzen für den Kunden:
Branchen Projektbeispiel
Herausforderung: Aufgrund der gewachsenen Organisation ist eine Vielzahl an Service Level Vereinbarungen vorhanden. Eine Steuerung der Dienstleister sowie ein einheitliches Reporting sind erschwert.
Schwerpunkt: Reporting, SLM, Supplier Management
Lösungsweg/Leistung iTSM:
Nutzen für den Kunden:
Branchen Projektbeispiel
Herausforderung: Historisch gewachsene Prozesse sollen überarbeitet und in eine neue ITSM-Plattform überführt werden. Dabei sollen soweit wie möglich Standards verwendet werden.
Schwerpunkt: IT-Operations-Prozesse
Lösungsweg/Leistung iTSM:
Nutzen für den Kunden:
Branchen Projektbeispiel
Herausforderung: Der Kunde stand vor der Herausforderung schnell Prozesse und Services anpassen und optimieren zu müssen, ohne dabei das Tagesgeschäft zu gefährden und weiterhin messbar und aussagefähig zu bleiben.
Schwerpunkt: Service Management as a Service
Lösungsweg/Leistung iTSM:
Operative Unterstützung in den Abläufen als Managed Service von Core Services (Assistenztätigkeiten wie 1st-Level-Support und Dokumentenpflege) über den Extended Service (verantwortliche Übernahme von Teilprozess-Schritten, 2nd-Level-Support und Vertretung des Fachbereiches) bis hin zur weiterentwickelnden Rolle eines „trusted advisor“
Nutzen für den Kunden:
Webinar zur Prozessoptimierung
Erfahren Sie in der Aufzeichnung unseres Webinars, was die wirksamsten Hebel für die Prozessoptimierung sind und worauf Sie bei der Verbesserung Ihrer Prozesse achten sollten. Davon profitieren Prozessexperten, Prozess- und Projektmanager, Bereichsleitungen und Entscheidungsträger, die Prozesse unter den Aspekten von Zeit und Kapazität optimieren wollen.
Dieser 1-tägige Workshop stellt Methoden zur systematischen Prozesseinführung dar und versetzt Sie in die Lage, häufig auftretende organisatorische Hürden frühzeitig erkennen und meistern zu können.
In unserem Schulungsworkshop BPMN 2.0 lernen Sie die Sprache zur standardisierten Prozessdokumentation kennen und erfahren wie Sie sie zur Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse nutzen können.
ITSM Consulting GmbH
Uwe-Zeidler-Ring 12
55294 Bodenheim
Telefon: +49 6135 9334 0
E-Mail: info@itsmgroup.com
Softpoint Trusted Quality GmbH
Linzer Straße 16e
4221 Steyregg/Linz
Telefon: +43 732 79 44 79 0
E-Mail: info@itsmgroup.com
Trusted Quality Switzerland GmbH
Prime Center 1, 7th Floor
8058 Zürich
Tel.: +41 79 712 56 76
E-Mail: info@trusted-quality.ch
Trusted Quality NL B.V.
Hutteweg 24
7071 BV Ulft
Telefon: +49 6135 9334 0
E-Mail: info@itsmgroup.com
iTSM Trusted Quality S.R.L.
2 Mexic, Bl. 1, Ap. 17, sec. 1,
Bukarest, RO-011756
Telefon: +40 (744) 180499
E-Mail: office@trusted-quality.ro
Trusted Quality UK Ltd.
1 Bartholomew Lane,
London, EC2N 2 AX