Fokus

› Agile Transformation › Digitale Transformation › Information Security › Process Transformation › Service Management

Machen Sie Ihr Business mit agilen Vorgehensweisen reaktionsfähiger und flexibler, erzeugen Sie einen höheren Business Value für sich und Ihre Kunden und gewinnen Sie mit einem schnelleren Markteintritt.

› Agiles Service Management › Scaling Agile › Schulungen für agile Methoden

Die iTSM Group ist ganzheitlicher Ansprechpartner für die digitale Transformation von Services und Prozessen - von der umfänglichen Beratung über Implementierung bis zum Betrieb der zugrundeliegenden Lösung.

› Digitalisierungsberatung › Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Beratung und Begleitung für Compliance bei Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management

› Identity & Access Management › Information Security Management › Risk Management › Security Operations

Abläufe enger an den Geschäftszielen orientieren und eine möglichst reibungslose Prozessorganisation, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird - das sind die strategischen Ziele unserer Leistungen rund um Prozesse.

› Business Process Management › Digitalisierung von Geschäftsprozessen › Prozessberatung

Wir unterstützen Sie umfassend bei Auf- und Umbau sowie im Betrieb Ihres Service Managements und tragen so zu qualitätsvollen Services bei, die als effektive Schnittstelle zwischen Angebot und Kunden fungieren.

› Agile & IT Service Management › Customer Service Management › Enterprise Service Management › HR Service Management › ITIL® Beratung › Service Management as a Service › Service Management Schulungen

ServiceNow®

Unsere ServiceNow® Leistungen

› Now Platform Portfolio › ServiceNow® Beratung › ServiceNow® Implementierung › ServiceNow® Managed Services › ServiceNow® UX Design › ServiceNow® Schulungen

Die Now Platform ist ein starkes Werkzeug zur Digitalisierung und Teilautomatisierung Ihrer Prozesse und Services.

Hier finden Sie eine Übersicht über die verschiedenen Anwendungsfelder in Abteilungen und Branchen.

Als ServiceNow® Elite Partner ist die iTSM Group mit ihren Tochtergesellschaften eines der profiliertesten Beratungshäuser für die Enterprise Service Management Plattform in Europa.

Hier finden Sie unsere ServiceNow® Beratungsleistungen in der Übersicht.

Lösungen auf Basis von ServiceNow® auf Ihre Prozesse abstimmen - als ServiceNow® Elite-Implementierungspartner ist iTSM Group mit Ihren europäischen Tochtergesellschaften die erste Wahl für die Umsetzung eines unternehmensweiten Service Managements.

ServiceNow® as a Service ist das ideale Produkt für einen schnellen Einstieg in die digitale Transformation von kleinen und mittelständischen Unternehmen: Wir sorgen für Aufbau und Konfiguration Ihrer ServiceNow® Umgebung, bilden Ihre Prozesse dort ab und ermöglichen ohne langfristige vertragliche Bindung den Zuschnitt auf individuelle Bedürfnisse.

Steigern Sie die Akzeptanz und Nutzung Ihres Service-Portals mit User Experience Design – für mehr Zufriedenheit und Effizienz im Unternehmen.

In unseren ServiceNow® Schulungen sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit der Software und lernen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse in ServiceNow® abbilden und optimieren können. Als autorisierter Trainingspartner von ServiceNow® bieten wir Ihnen außerdem auch die offizielle Zertifizierung an.

Trainings

ITSM und PM Schulungen

› DevOps › ITIL® › PRINCE2® › Scrum › ServiceNow® › Simulationen › Workshops › Online Trainings › Digital Learning Lösungen

Schulungen für den fachlichen Ansatz, um eine bessere Verzahnung von Entwicklung und IT-Betrieb bei Entwicklungsprozessen sicherzustellen.

› DevOps Foundation › DevOps Online Foundation › SAFe® DevOps Practitioner

Schulungen für die IT Infrastructure Library (ITIL®) v3 und 4 - das weltweit anerkannte Best Practice Modell zur Umsetzung von IT-Service Management.

› ITIL® 4 Foundation › ITIL® 4 Foundation Plus › ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (CDS) › ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (DPI) › ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV) › ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (HVIT) › ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (DITS)

Schulungen für die prozessorientierte Methode für das Projektmanagement, die sich an Best Practices orientiert.

› PRINCE2® Foundation › PRINCE2® Foundation Online › PRINCE2® Practitioner › PRINCE2® Kompakt

Schulungen für das Rahmenwerk für agiles Projektmanagement schlechthin - mit Zertifizierung von scrum.org.

› Scrum Master › Scrum Product Owner › Scrum Fundamentals › Scrum Master & Product Owner Online

Schulungen für eine Vielzahl von Aspekten der cloud-basierten Now Plattform von ServiceNow®.

› ServiceNow Betrieb › Customer Service Management Introduction › Handhabung Scoped Applications › Java-Script Coding in ServiceNow® › ServiceNow Asset vs. CI › ServiceNow HR Workshop › Best Practice Service Portal

Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind.

› Apollo 13 Simulation › Challenge of Egypt™ › Grab@Pizza-Simulation › ITSM around the World › MarsLander® – an ITIL® 4 Simulation › The Phoenix Project Simulation

In unseren Praxisworkshops unterstützen kompetente Trainer:innen Ihre Organisation dabei, theoretische Rahmenwerke und Software-Knowhow in die Alltagspraxis einzufügen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für die Einführung, beratschlagen zur konkreten Ausgestaltung von Prozessen und klären Fragen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auf dem Herzen liegen.

Unsere Online Schulungen bereiten Sie und Ihre Mitarbeiter:innen digital, abwechslungsreich und effizient auf Ihre Zertifizierung vor.

In den Grundlagenschulungen für ITIL®, PRINCE2® und andere werden Sie mithilfe von Fallstudien und Quiz- und Kapitel-Fragen mit den Inhalten vertraut gemacht - alles was Sie brauchen ist ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.

› DevOps Foundation Online › ITIL® 4 Foundation Online › PRINCE2® Foundation Online › Scrum Master & Product Owner Online

Mit der gebündelten Expertise von erfahrenen Consultants und pädagogischen Fachkräften bieten wir Ihnen digitale Lernformate, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Hierzu zählen interaktive Lernerlebnisse, Knowledge Nuggets und kontextspezifische Lernformate.

Knowledge

Mehr erfahren

› Downloads › ServiceNow® Tutorials › Webinare › iTSM Group @ServiceNow® Knowledge 2024

Hier finden Sie Leitfäden und Praxistipps rund um Service Management und Prozessdigitalisierung.

Tipps für die Anwendung und den Umgang mit ServiceNow®. Erfahren Sie in kurzen Videos mehr zu Detailfragen in der Anwendung und Optimierung des Service Portals von ServiceNow®.

Mit unseren Webinaren stellen Ihnen erfahrene Trainer, Berater und Software-Architekten Themen und Lösungen rund um das Enterprise Service Management vor. Auf diese Weise wollen wir Unternehmen und ihren Mitarbeiter unterstützen, die Kraft der Automatisierung für ihre Prozesse zu entfesseln und die Digitalisierung ihrer Services zu meistern.

Über uns

Die iTSM Group kennenlernen

› Unsere Mission › Gesellschaften › Standorte › Partner › Management › Karriere › Social Responsibility › Presse

IT Financial Management

Mit unseren Leistungen im IT Financial Management bestimmen Sie den Mehrwert Ihrer IT und identifizieren Aufwendungen verursachergerecht.

Infografik zur Dreiteilung des Financial Managements in Budgeting, Accounting und Charging

Mehr als nur IT Controlling

Eine Einschätzung begleitet fast schon die gesamte Entwicklungsgeschichte der Informationstechnik: Die IT verursache zu hohe Kosten, heißt es regelmäßig von Kunden und auch der Geschäftsleitung. Als IT-Dienstleister und IT-Abteilung sind Sie deshalb einerseits gezwungen, den Wert und die Aufwendungen der IT-Dienstleistungen transparent darzustellen, andererseits muss der Nachweis erbracht werden, dass die IT wirtschaftlich arbeitet.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, ist ein funktionierendes IT Financial Management notwendig. Es umfasst die Bereiche Kostenverrechnung (Accounting), die finanzielle Planung (Budgeting) und die Rechnungsstellung (Charging). Durch eine Einführung oder Optimierung dieses Prozesses kann der Mehrwert der IT bestimmt und ausgewiesen werden. Doch damit nicht genug, gleichzeitig lassen sich darüber die Aufwendungen verursachergerecht identifizieren und steuern, aber auch die Total Cost of Ownership (TCO) nachhaltig reduzieren. Zudem können die Service-basierten Leistungsprodukte optimal bepreist und gegenüber den Stakeholdern die Einhaltung von Kostenzielen transparent dargestellt werden. Darüber hinaus lassen sich zur Unterstützung der Entscheidungsprozesse Veränderungen (Changes) kostenorientiert planen.

Vielfältige Vorteile des Financial Managements

Bessere Budgetkontrolle

Budgetabweichungen können systematisch auf ihre Ursachen hin analysiert werden

Mehr Transparenz

Bedarfsgerechte Kostenstellenstruktur für aussagekräftige Kostenanalysen und zielgerichtete Maßnahmen zur Effizienzsteigerung

Gezieltere Entscheidungen

Umfassende Finanzplanungsprozesse, in denen sämtliche Aufgaben, Projekte und Routinearbeiten berücksichtigt sind

Weniger Aufwand

Die Mehrwertmethode des IT-Quality-Index gewährleistet durchgängig eine deutliche Ressourcenentlastung bei gleichzeitig besserer Steuerungsfähigkeit.

Contract Management

Sie können alle Verträge innerhalb von ServiceNow® verwalten, um zugehörige Rechnungen, Audits und Streitfälle genau zu verfolgen.

Auch die Optimierung der Verträge ist vereinfacht: Automatisiert werden verwaiste Dienste identifiziert, unerwartete Tarifänderungen sicherbar - so können bessere Verträge ausgehandelt werden.

Invoice Processing

Eine durchgängige Automatisierung der Rechnungsbearbeitung von der Kreditorenrechnung bis zur Zahlung sowie deren Prüfung anhand konfigurierbarer Regeln.

Die Kosten können automatisch der entsprechenden Kostenstelle zugeordnet werden, einschließlich der Kosten aus internen Unternehmensleistungen.

Inventory Management

Nahtlose und automatisierte Verwaltung von Telekommunikations- und Cloud-Assets in der ServiceNow® CMDB. Die Kombination aus Rechnungsinformationen, Daten aus integrierten Unified Endpoint Management Tools und vorhandenen Bestandsquellen ermöglicht ein müheloses Asset Management.

Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke in Ihre mobilen Bestände mit detaillierten Informationen über Gerätestatus, Betriebssystem sowie Details über Ihre Festnetz- und Clouddienste.

Webinar zu Technology Expense Management

Transparenz, Visibilität, Self-Service und Kostenoptimierung in ServiceNow®

In unserem Webinar zum IT-Kostenmanagement lernen Sie mit brightfin eine native ServiceNow® Anwendung kennen, mit der Sie die laufenden Kosten und Verträge für Technologien, Infrastruktur und Geräte transparent machen und optimieren können.

Webinaraufzeichnung anfordern

Technology Expense Management (TEM)

Im Technology Expense Management (TEM) unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Kosten für Devices und IT-Infrastruktur ihrer Organisation mühelos zu verwalten.

Auf Basis einer nativen ServiceNow® Anwendung haben Sie alle Kosten und Verträge für Mobilfunk, Festnetz sowie Cloud im Überblick und können diese mühelos steuern.

Zu Technology Expense Management

Wir wissen genau worauf es ankommt

Eine wesentliche Herausforderung bei der Einführung oder Optimierung des Financial Managements stellt die Integration in die Prozesslandschaft dar. Dies resultiert vor allem aus den zahlreichen Schnittstellen, die dabei zu berücksichtigen sind. Deshalb bedarf es für die Projektierung besonderer Kompetenzen und des Einsatzes von Best Practices. Genau deshalb ist die ITSM Group Ihr idealer Partner für diese Herausforderungen. Ausgestattet mit einem breiten Erfahrungsspektrum in der Realisierung effizienter Prozess- und Organisationslösungen leben wir ein ganz einfaches Prinzip: Erfolg.

Warum die iTSM Group?

Spezialisiert - durch die absolute Fokussierung auf die Qualität
Nachhaltige Prozess- und Toolimplementierungen mit messbarer Qualität durch definierte KPIs
Die iTSM Group geht in Ihrem Projekt mit ins Kosten- und Effizienzrisiko
Absolute Begeisterung für das Thema IT Service Management
Messbarer Projekterfolg

Unser Vorgehen

Beim Aufbau des Financial Managements als Produkt der Prozess- und Organisationsberatung wird einerseits auf die Service-basierten Leistungsstrukturen zurückgegriffen, andererseits werden betriebswirtschaftliche Methoden wie beispielsweise die Kosten-/Leistungsrechnung genutzt. Wie komplex sich die damit verbundenen Aufgaben gestalten, zeigt ein Blick in die verschiedenen Funktionsbereiche. So müssen etwa im Bereich Budgeting adäquate Kennzahlen entwickelt, die Einbindung in das IT-Controlling vorgenommen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen durchgeführt werden.

Zu den zentralen Aufgaben im Accouting hingegen gehören beispielsweise die Implementierung einer Service-basierten Kostenrechnung, eine Zuordnung der Kostenarten, -stellen und -träger, aber auch die Kostenermittlung. Ebenso sind eine Identifizierung von Kostentreibern, eine Kostenoptimierung sowie die Durchführung von Abweichungsanalysen notwendig. Im Bereich der Rechnungsstellung wiederum muss die optimale Preisstrategie für IT-Services bestimmt und eine Leistungsverrechnung für die Dienste aufgebaut bzw. optimiert werden. Außerdem gilt es, die Service Level Agreements (Service-Definitionen, Bildung von Paketen und IT-Service-Tarifen) zu gestalten. Auch die Qualität der IT-Service kann nun zusätzlich wirtschaftlich bewertet und in das Financial Management einbezogen werden – durch unsere IT-Quality-Methode mit ihrem Mehrwertansatz.