Erhöhen Sie die Zufriedenheit Ihrer Kunden und deren Preisakzeptanz, indem Sie die Leistungsqualität definieren und kontinuierlich überwachen und nachweisen. Die konsequente Serviceorientierung gegenüber dem Kunden wird durch ein funktionierendes Service Level Management gewährleistet.
Die Ansprüche der Kunden an die Transparenz und Qualität der Leistungen wächst kontinuierlich. Wie präzise die IT-Organisation darauf Antworten geben kann, entscheidet maßgeblich über die Zufriedenheit und Preisakzeptanz. Somit wird für die IT-Organisationen immer wichtiger, ihre Leistungsqualität über Service Levels zu definieren und einer kontinuierlichen Überwachung zu unterziehen. Nicht nur aus Gründen einer überzeugenden Dokumentation gegenüber den Kunden sondern auch, um die Ergebnisse des systematischen Monitorings als konstruktive Impulse für eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu nutzen oder um zu einer hohen Kostentransparenz der Services zu gelangen.
Letztlich dient dies dem übergeordneten Ziel einer konsequenten Serviceorientierung gegenüber den Kunden. Ein bewährter weil erfolgsträchtiger Weg dorthin ist die Implementierung eines Service Level Managements (SLM), das ergänzend zum Service Catalogue Management auf die Kundenschnittstelle ausgerichtet wird.
Wenn IT-Services ohne einheitliches Datenmodell und ohne Blick auf die Kundenperspektive aufgebaut werden, bleiben Wert und Qualität oft unklar. Kosten-, Risiko- und Kapazitätsmanagement lassen sich kaum steuern. Viele Service-Kataloge scheitern zudem, weil sie nur aus IT-Sicht entstehen, nach dem Piloten stocken oder nicht ins bestehende Betriebsmodell eingebunden werden.
Unser Guide zeigt, wie Service-Katalog, CSDM und Digital Portfolio Management zusammenspielen und wie sich Servicequalität mit SLAs und KPIs messbar machen lässt. Hier finden Sie unsere Erfolgsfaktoren für ein wirksames Service Catalogue Management in der Praxis.
Das Service Level Management gehört zu den Kernkompetenzen der iTSM Group. Unsere praxisbewährten und deshalb erfolgssicheren Methoden gewährleisten, dass Sie zu einer Leistungstransparenz und Qualitätssteuerung in einer ganz neuen Dimension gelangen. Dabei gliedern wir unsere Beratung typischerweise in zwei Kernbereiche:
Auf alle Anforderungen an ein perfektes SLA-Management haben wir überzeugende Antworten, und zwar von der konzeptionellen Planung bis zu operativer Unterstützung und notwendigen Schulungen. Wir bieten mit unserer IT-Quality-Methodik zusätzlich etwas Besonderes, was Ihnen sonst keine Unternehmensberatung bieten kann. Sie dient dazu, Qualität auch im Service Level Management nach klar definierten Kriterien präzise zu messen, um die SLA-Prozesse bestmöglich steuern zu können.
Gemeinsam erörtern wir Ihren Lösungsbedarf im Service Level Management.
Wir entwickeln die methodischen Vorgehensweisen auf Basis unserer erfolgsbewährten Methoden.
Sie erhalten durch das SLM eine Leistungstransparenz und Qualitätssteuerung in ganz neuer Dimension.
Head of Business Process Advisory
Im IT Service Management unterstützen wir bei der optimalen Ausrichtung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation und digitalisieren und automatisieren gängige Aufgaben im Service Management – nach klassischen, agilen oder hybriden Methoden.