Benötigte Ersatzteile und Ressourcen schnell identifizieren, Informationen verfügbar machen und bezogene Prozesse ansteuern: Mit unserer Lösungsexpertise im Ersatzteilmanagement profitieren Sie von Innovationen und Digitalisierungsmöglichkeiten, die Ihre Prozesse im "Spare Part Management" beschleunigen und so Ausfallzeiten minimieren.
Um eine hohe Produktivität von industriellen Anlagen und anderen Produktions-Assets zu gewährleisten, muss sich die Instandhaltung auf ein funktionierendes Ersatzteilmanagement verlassen können. Denn nur wenn ein benötigtes Teil zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verfügbar ist und verbaut werden kann, lassen sich Ausfallzeiten minimieren.
Ein großes Lager, bestückt mit allen denkbaren Ersatzteilen, ist da nur bedingt eine geeignete Lösung. Denn Lager sind Kostentreiber, die Platz verbrauchen und in denen Teile vorgehalten werden, die möglicherweise nie zum Einsatz kommen. Daher steht das Ersatzteilmanagement dauerhaft im Spannungsfeld zwischen einer bedarfsgerechten Verfügbarkeit der Ersatzteile und möglichst geringen Kosten. Um diesen Konflikt zu lösen, kommt es auf die gute Zusammenarbeit zwischen Betreibern und Ersatzteillieferanten an.
Hierbei unterstützen wir durch unsere Lösungs- und Prozessexpertise: Auf Basis von ServiceNow® Integrationen erschließen wir Potenziale der Künstlichen Intelligenz zum Beispiel bei der Erkennung von benötigten Ersatzteilen, digitalisieren die bezogenen Prozesse und binden benötigte Informationen für einen schnellen Zugriff ein.
Oft ist unklar, welches Ersatzteil konkret benötigt wird - weil beispielsweise die Teile verbaut oder verschmutzt sind und so keine Labels erkannt werden können oder die Dokumentationen unzureichend sind.
Ein schneller Zugriff auf das Inventar oder der direkte Kontakt zum Hersteller ist häufig erschwert durch die fehlende Übersicht und Verknüpfung der benötigten Informationen.
Die Vor-ort-Verfügbarkeit von Informationen für Personen in den unterschiedlichen Arbeitsbereichen erlaubt einen schnellen Zugriff auf Informationen zum konkreten Teil, die die Instandsetzung beschleunigen.
Das Sammeln von Daten über ausgetauschte Ersatzteile erlaubt ein übersichtliches und schnelles Reporting sowie die Steuerung des künftigen Managments von Ersatzteilen.
Managen Sie den Prozess in der Distribution von Teilen und Zubehör und profitieren Sie von Automationspotenzialen in Prozessen und Produktion, beispielsweise durch Anbindung an 3D-Druck-Technik.
Planen Sie die Einsätze der benötigten Mitarbeitenden bei außerplanmäßigen Instandhaltungsarbeiten oder Serviceterminen und koordinieren Sie die Einsätze im Verbund mit anderen Abteilungen.
Wir erfassen die Prozesse in Ihrer Organisation und identifizieren Schwachstellen, Engpässe und Verbesserungspotentiale, bestimmen mit Ihnen Prozess-KPIs, damit Sie Ihre Geschäftsprozesse steuern und überwachen können und entwerfen einen BPM-Projektstrukturplan.
ServiceNow® Field Service Management unterstützt Unternehmen bei der Planung und Verwaltung von Arbeitsaufgaben, die vor Ort ausgeführt werden.
Ordnen Sie Aufgaben dynamisch auf Grundlage von Fähigkeiten, geografischen Zusammenhängen und verfügbarem Inventar Ihren Mitarbeiter:innen zu und lösen Sie komplexe Außendienstaufgaben schneller durch automatisierte Prozesse.
Via der mobilen App haben die Mitarbeiter:innen die Möglichkeit, auf benötigte Dokumente und Prozesse zuzugreifen und können Details zu den zugewiesenen Aufgaben direkt vor Ort dokumentieren, wie etwa den Erledigungsstatus und die aufgewendete Zeit. So ist das Dispatch Center immer im Bild über die aktuelle Lage.
Webinar zu ServiceNow® Field Service Management
Erfahren Sie, wie Sie Prozesse in Ihrer Organisation KI-basiert in ServiceNow® verbessern können. In unserem einstündigen Webinar zeigen wir anhand einfacher Use Cases aus dem Ersatzteilmanagement, wie Sie mit der ServiceNow® KI-Integration von Partium direkt Einfluss auf Ihre KPIs nehmen können.
Unsere Expert:innen beraten Sie zu Ihren strategischen Fragestellungen rund um Field Service Management und die Einbettung in Ihre Organisation und erarbeiten mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen.
Sie erhalten eine konkrete Roadmap zur schrittweisen Transformation Ihrer FSM Organisation auf allen Ebenen – Organisation, Technologien, Menschen und Partner.
Unsere Expert:innen analysieren mit Ihnen Ihre Service-Prozesse mit Methode und identifizieren Engpässe, Limitierungen und nicht wertstiftende Aktivitäten.
Auf dieser Basis optimieren wir zielgerichtet, verschlanken und beschleunigen die relevanten Abläufe und identifizieren zusätzliche Potenziale für Digitalisierung und Automatisierung.
Wir implementieren das Modul Field Service Management von ServiceNow® für Sie bedarfsgerecht und betreiben es auf Wunsch im Application Management Service.
Dabei nutzen wir unser bewährtes iTSM-Projektvorgehensmodell, um unsere Leistungen effizient und transparent für alle wesentlichen Beteiligten zu erbringen.
Als Trainings-Partner von ServiceNow® schulen wir Ihre Mitarbeiter:innen sowohl in der Anwendung, als auch in der Weiterentwicklung und Konfiguration der ServiceNow®-Plattform.
In maßgeschneiderten Workshops zeigen wir Ihnen die Tipps & Tricks im Umgang mit der Plattform, sowie die jeweils notwendigen und neuesten Features - sowohl Online als Virtual Classroom Trainings als auch Inhouse in Ihrer Organisation vor Ort.
Partium ist die führende Enterprise Part Search Lösung und hilft Technikern, Instandhaltern und Endanwendern dabei, Ersatzteile schnell, einfach und zuverlässig zu finden. Partium macht die Ersatzteilsuche zum Kinderspiel und beschleunigt Prozesse in Wartung, Instandhaltung, Field Service, Aftersales und Customer Service.
Die Partium Enterprise Part Search ist verfügbar als mobile App oder als SDK zur Integration in Website, Desktop Anwendungen, ERP/EAM oder andere Applikationen. Partium ist weltweit aktiv und betreibt Niederlassungen in Österreich, Deutschland, Spanien, Kanada und den Vereinigten Staaten. Zu den Kunden gehören unter anderem die Deutsche Bahn, Bosch und die US-amerikanische Baumarktkette The Home Depot.
Mit unseren Leistungen im Bereich Customer Service Management (CSM) verhelfen wir Service-Organisationen zu einem kundenzentrierten und effizienten Arbeiten.
Ziel ist die Steigerung der Customer Loyalty und die Gewährleistung optimaler Services - durch besser informierte Service Agents, denen kundenrelevanten Informationen zentral zur Verfügung stehen und verkürzte und automatisierte Prozesse.