Lernen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen spielerisch die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DevOps in Ihrem Unternehmen kennen.
Unsere Simulation sind perfekt geeignet, um abteilungsübergreifende Teams gemeinsam mit Methoden und Prozessen im Projektmanagement und IT-Service Management vertraut zu machen und dabei Spaß zu haben.
Trainieren Sie das Projektmanagement nach PRINCE2® oder Scrum in unseren Simulationsworkshop „Challenge of Egypt™ Classic“ und „Challenge of Egypt™ Agile“ und erfahren Sie am Beispiel des Pyramidenbaus, wie gängigen Situationen des Projektmanagements mit Methode begegnet werden kann.
Der Simulationsworkshop ITSM around the world - den wir in Kooperation mit der expertplace networks group AG anbieten - ist ein intensiver eintägiger Workshop, der über ein interaktives Spiel Konzepte und Praktiken der Service- Management-Grundlagen vermittelt.
Eine spannende und abwechslungsreiche Schiffsreise um die Welt stellt die Teilnehmer:innen vor Herausforderungen, die nur durch klar definierte Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten wirtschaftlich zu lösen sind.
Die Mission Ihres Teams ist klar: Starten Sie eine Rakete mit dem MarsLander® an Bord, bringen Sie sie zum Mars und sammeln Sie wertvolle Daten für Universitäten und Forschungszentren. Ihre Herausforderung besteht darin, das Missionszentrum zu unterstützen und sicherzustellen, dass alle Missionsziele erreicht werden können.
Der Workshop Apollo 13 - an ITSM case experience™ nach ITIL® ist ein intensives eintägiges Training, das über ein interaktives Spiel ITIL®-Konzepte und -Praktiken vermittelt. Während des Trainings werden Situationen der Apollo-13-Mission realitätsnah nachgestellt. Sie übernehmen im Team die Arbeit des Mission Control Centers in Houston und Ihre Aufgabe ist es, das havarierte Raumschiff samt Besatzung sicher zur Erde zurückzubringen. Auf diese Weise lernen Sie zusammen mit Ihren Kolleg:innen spielend das Potential von ITIL®-Prozessen kennen.
Bei der DevOps-Simulation „The Phoenix Project“, basierend auf dem gleichnamigen Buche von Gene Kim, lernen die Teams alle Schlüsselelemente von DevOps durch Learning by Doing. In einem vierründigen Spiel wird an IT Projekten und Problemen gearbeitet. So soll sichergestellt werden, dass das Phönix Projekt fristgerecht abgeschlossen wird - eine nach DevOps Prinzipien durchgeführte Geschäftsumwandlung durch die IT.
Pro Mitarbeiter:in sind die Kosten für die Weiterbildung deutlich geringer im Vergleich zu Einzelbuchungen bei offenen Schulungen.
Fallbeispiele aus Ihrer Organisation mit unseren praxiserfahrenen Trainern besprechen und Methoden zur Lösung finden
Ganze Teams - auch abteilungsübergreifend - auf eine gemeinsame Wissensbasis bringen.
Head of Sales People Enablement