Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind.
Trainieren Sie das Projektmanagement nach PRINCE2® oder Scrum in unseren Simulationsworkshop „Challenge of Egypt™ Classic“ und „Challenge of Egypt™ Agile“ und erfahren Sie am Beispiel des Pyramidenbaus, wie gängigen Situationen des Projektmanagements mit Methode begegnet werden kann.
Die Mission Ihres Teams ist klar: Starten Sie eine Rakete mit dem MarsLander® an Bord, bringen Sie sie zum Mars und sammeln Sie wertvolle Daten für Universitäten und Forschungszentren. Ihre Herausforderung besteht darin, das Missionszentrum zu unterstützen und sicherzustellen, dass alle Missionsziele erreicht werden können.
Der Workshop Apollo 13 - an ITSM case experience™ nach ITIL® ist ein intensives eintägiges Training, das über ein interaktives Spiel ITIL®-Konzepte und -Praktiken vermittelt. Während des Trainings werden Situationen der Apollo-13-Mission realitätsnah nachgestellt. Sie übernehmen im Team die Arbeit des Mission Control Centers in Houston und Ihre Aufgabe ist es, das havarierte Raumschiff samt Besatzung sicher zur Erde zurückzubringen. Auf diese Weise lernen Sie zusammen mit Ihren Kollegen spielend das Potential von ITIL®-Prozessen kennen.
In der Simulation wird der fiktive Pizza-Produzent „Grab@Pizza“ herangezogen, der in Amerika landesweit Pizzen mit garantierten Lieferzeiten ausliefert. Dieses Geschäftsmodell ist nur durch eine bestmögliche IT-Unterstützung möglich – in der Simulation muss die IT-Organisation die kontinuierlich wachsenden Anforderungen des Business umsetzen und gleichzeitig die Aufgaben und Probleme im täglichen Betrieb gewährleisten. In der Simulation kollidieren die Anforderungen von beiden Seiten häufig. An Beispielen werden unterschiedliche BITA-Aspekte (Business IT Alignment) dargestellt und diskutiert. So werden viele typische Probleme sichtbar, die häufig in IT-Organisationen anzutreffen sind.
Bei der DevOps-Simulation „The Phoenix Project“, basierend auf dem gleichnamigen Buche von Gene Kim, lernen die Teams alle Schlüsselelemente von DevOps durch Learning by Doing. In einem vierründigen Spiel wird an IT Projekten und Problemen gearbeitet. So soll sichergestellt werden, dass das Phönix Projekt fristgerecht abgeschlossen wird - eine nach DevOps Prinzipien durchgeführte Geschäftsumwandlung durch die IT.
Account Managerin