Die zwei häufigsten Gründe, warum Projekte scheitern, sind in allen Umfragen der letzten Jahre "unklare Anforderungen und Ziele" sowie "schlechte Kommunikation". Dieses Tagesseminar zeigt kurz und knapp, wie man Projektziele sauber definieren kann - egal um welches Projekt es sich handelt.
Der Vorteil für die Teilnehmenden: Der Ansatz kann in jedem Umfeld eingesetzt werden. Das zeigen wir Ihnen gerne an Projekten, die Sie selbst mitbringen. Sie lernen, was ein Plan ist, welche Aufgaben ein Plan hat und wie man zu einer realistischen Projektplanung kommt. Denn der Plan unterstützt die Kommunikation und Steuerung, wie Produkte geliefert werden; was, wo und wie, von wem und wann zu welchen Kosten erreicht werden soll. Damit ist der Kurs auch für Teilnehmer:innen ohne Vorkenntnisse geeignet.
Welche Bestandteile hat ein Plan? Was muss alles berücksichtigt werden (Planungsannahmen, Produktbeschreibungen, Steuerungsmittel, Budget…)?
Der Plan als Entscheidungsgrundlage: Wer trifft Entscheidungen? Welche Informationen werden dazu benötigt?
Durch die produktbasierte Planung richtet sich das Projekt stärker an den Kundenerwartungen aus. Denn Produkte haben im Gegensatz zu Aktivitäten Qualitätskriterien, die sich überprüfen lassen.
9.00-11.00 Uhr: Was ist ein Plan?
11.00-12.30 Uhr: Der PRINCE 2® Planungsansatz/ Produktbasierte Planung
12.30-13.30 Uhr: Mittagspause
13.30-15.00 Uhr: Erarbeiten eines Produktstrukturplans und eines Produktflussdiagramms
15.00-17:00 Uhr: Zusammenstellen eines Plans
Unsere Kurse sind interaktiv und keine Power Point Veranstaltungen - denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg gesichert. Aus diesem Grund verwenden wir in unserem Tagesseminar verschiedene Methodiken, um die Lerninhalte aufzulockern und zugleich deren Anwendung in der Praxis zu erleben.
Neben einem notwendigen Theorieteil werden die Teilnehmer selbstständig den Plan für ein Beispielprojekt erarbeiten. Das kann auch ein Projekt sein, das die Teilnehmer miteinbringen.
Head of Sales People Enablement