Consulting

Mehr erfahren

Unsere erfahrenen Mitarbeiter führen Sie, losgelöst von starrer Theorie und einzelnen Rahmenwerken, hin zu einem zeitgemäßen Enterprise Service Management. Wir unterstützen Sie bei der Analyse, dem Design, der Etablierung und auch dem Betrieb Ihrer Service Management Aktivitäten; von der Anforderung bis zur Leistungserfüllung – professionell und kundenfokussiert.

Unsere Experten im Bereich Enterprise Solutions unterstützen Ihre Transformation hin zu digitalisierten Service-Prozessen auf Basis der marktführenden Enterprise-Service-Management-Plattform ServiceNow. Wir helfen Ihnen von der Definition der Roadmap über die Lösungsarchitektur und erfolgreiche Implementierung, bis hin zum stabilen Applikationsmanagement und –betrieb in einem DevOps-Ansatz.

Wir helfen unseren Kunden, die laufend wachsenden Compliance-Anforderungen aus Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management mit geeigneten Konzepten, Prozessen, Dienstleistungen und technischen Lösungen zu begegnen. Dabei beachten wir sowohl Ihre Möglichkeiten und Rahmenbedingungen als auch die formalen Anforderungen.

Wir versetzen unsere Kunden in die Lage aus der Vielzahl der möglichen und notwendigen Maßnahmen die richtigen und leistbaren nachhaltig in der Organisation zu verankern.

Mit der zunehmenden Digitalisierung gehen auch steigende Anforderungen an die Performance eines Rechenzentrums einher. Unsere Spezialisten im Bereich Digital Services Advisory unterstützen Ihre Transformation hin zu einer maßgeschneiderten Rechenzentrums- bzw. Cloud-Strategie mit hochverfügbarer und vollredundanter Ausrichtung.

Mit unseren erfahrenen Management-Beratern aus dem Bereich Future Service Enablement entwickeln wir eigene Antworten auf das Enterprise Service Management der Zukunft und helfen Ihnen dabei, die Möglichkeiten und Vorteile der Digitalisierung gewinnbringend in den eigenen Geschäfts- und Serviceprozessen einzusetzen. Unser Expertenteam steht Ihnen zur Verfügung, um Business-Innovationen in passende Strategien und Lösungen zu überführen.

Mit der gebündelten Expertise von erfahrenen Consultants und pädagogischen Fachkräften bieten wir Ihnen digitale Lernformate, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Hierzu zählen interaktive Lernerlebnisse, Knowledge Nuggets und kontextspezifische Lernformate.​

Trainings

Mehr erfahren

IT Infrastructure Library (ITIL®) ist eine Sammlung von Best Practices zur Umsetzung eines IT-Service-Managements. In unseren Trainings erlernen Sie die für den Betrieb einer IT-Infrastruktur notwendigen Prozesse, die Aufbauorganisation und die Werkzeuge und können sich schließlich als "ITIL® Expert" zertifizieren lassen. 

PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Projektmanagementmethode, die sich an Best Practices orientiert. Sie bildet einen Rahmen für erfolgreiche Projekte und gibt konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase vor. PRINCE2® kann sowohl für einzelne Projekte als auch als gesamtheitlicher methodischer Ansatz für das Projektmanagement im Unternehmen verwendet werden.

Unsere Scrum-Seminare behandeln neben den Grundlagen weiterführende Aspekte wie das Optimieren und Steigern der Teamproduktivität sowie die Produktentwicklung im agilen Umfeld.

ServiceNow ist ein Cloud-basierter Software-as-a-Service-Anbieter, der technischen Management-Support, wie Asset- und License Management für den IT-Betrieb, sowie Helpdesk-Funktionalitäten bereitstellt. Die Kernfunktionen drehen sich um das Managen von Rollen, Incidents, Problems und Changes im IT Service Management.
Mit der ServiceNow Plattform können Sie mühelos über Teams, Silos und Systeme hinweg arbeiten. Egal, ob Sie in den Bereichen IT, Sicherheit, Personal oder Kundenservice tätig sind oder einfach nur Ihre eigenen benutzerdefinierten Anwendungen erstellen möchten - Sie können großartige Erfahrungen sammeln und Ihre Arbeitsprozesse optimieren.

DevOps ist ein kultureller und fachlicher Ansatz, um bei sich verkürzenden Entwicklungszeiten stabile IT Services zu liefern. In Zeiten von immer komplexer und essentieller werdender IT bei gleichzeitiger Steigerung und Veränderung der Kunden- und Businessanforderungen ist die kontinuierliche Lieferung und Bereitstellung von qualitativ hochwertigen und verlässlichen IT Services unerlässlich.

COBIT® ist ein Framework, das als Werkzeugkasten und Kontrollinstrument bezeichnet werden kann, um die Zusammenarbeit zwischen IT und Business zu ermöglichen. Dabei wird die gesamte (IT-) Organisation durch das Framework unterstützt und die Voraussetzung für die Corporate Governance geschaffen.

Management of Risk (M_o_R®) ist ein Framework für das Risiko Management. Es hilft Unternehmen Risiken zu identifizieren, zu kontrollieren und passende Entscheidungen zu fällen.

Unsere Web Based Trainings bereiten Sie mithilfe von leicht verständlichen Fallstudien und interessanten Quiz- und Kapitel-Fragen zielgerichtet auf Ihre Zertifizierungsprüfung vor.

Die Schulung zum ivanti-Service-Manager Administrator ermöglicht es Ihnen, firmeneigene Prozesse eigenständig im Tool abzubilden und zu verwalten. Hierdurch können Sie dynamisch und unabhängig Veränderungen vornehmen und kosteneffizient agieren.

Durch den ivanti Service Manager können Arbeitsabläufe effektiv und effizient abgebildet und bearbeitet werden. Die langjährige Praxiserfahrung unserer zertifizierten Trainer ermöglicht eine zielführende Vermittlung der Inhalte im Workshopcharakter. 

Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind. 

Der Ruf nach konkreten Ansätzen für ein agiles Management von Services und Produkten wird immer lauter. Doch was bedeutet nun konkret „agiles Service Management“ und welche Rolle nimmt in diesem Kontext ITIL® 4 für etablierte Service-Management-Organisationen bzw. für jene, die eine Überarbeitung bzw. Anpassung ihrer internen Abläufe und Strukturen planen, ein? Hier finden Sie unsere Trainings für agile Methoden im Überblick.

Ein Praxisworkshop ist eine Veranstaltung, in der eine kleinere Gruppe mit begrenzter Zeitdauer intensiv an einem Thema arbeitet. Ein Kennzeichen ist dabei die kooperative und moderierte Arbeitsweise an einem gemeinsamen Ziel.

PRINCE2® Foundation

In 3 Tagen zur Grundlagen-Zertifizierung für PRINCE2®

Ihre Vorteile

AXELOS-akkreditierte Unterlagen

Incourse Examen

Offizielle PeopleCert® Zertifizierung

Top-Locations mit Mittagsmenü inkl. Pausenverpflegung

Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung

950 EUR zzgl. MwSt.

Optional: zusätzliche Prüfungsgebühr € 225 zzgl. MwSt.

Keine Ergebnisse

Die eingestellten Kriterien liefern leider keine Ergebnisse.

DatumOrtPreis
21.10. - 23.10.2019
Garantietermin
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
21.10. - 23.10.2019
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
04.11. - 06.11.2019
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
18.11. - 20.11.2019
Garantietermin
Berlin

Berlin

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.

Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
18.11. - 20.11.2019
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
18.11. - 20.11.2019
Hannover

Hannover

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
25.11. - 27.11.2019
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
25.11. - 27.11.2019
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
09.12. - 11.12.2019
Berlin

Berlin

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.

Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
09.12. - 11.12.2019
Hannover

Hannover

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
09.12. - 11.12.2019
Garantietermin
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
16.12. - 18.12.2019
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
16.12. - 18.12.2019
Garantietermin
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
16.12. - 18.12.2019
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
06.01. - 08.01.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
13.01. - 15.01.2020
Garantietermin
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
20.01. - 22.01.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
27.01. - 29.01.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
03.02. - 05.02.2020
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
10.02. - 12.02.2020
Garantietermin
Bad Vilbel

Bad Vilbel




950 EUR zzgl. MwSt.
17.02. - 19.02.2020
Stuttgart

Stuttgart

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
24.02. - 26.02.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
02.03. - 04.03.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
09.03. - 11.03.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

Ghotel hotel & living
Lathusenstr. 35
30625 Hannover

950 EUR zzgl. MwSt.
16.03. - 18.03.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
23.03. - 25.03.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
30.03. - 01.04.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
20.04. - 22.04.2020
Garantietermin
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
04.05. - 06.05.2020
München

München

Der Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
11.05. - 13.05.2020
Garantietermin
Bad Vilbel

Bad Vilbel




950 EUR zzgl. MwSt.
25.05. - 27.05.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
15.06. - 17.06.2020
Garantietermin
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
22.06. - 24.06.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
29.06. - 01.07.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
06.07. - 08.07.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

Ghotel hotel & living
Lathusenstr. 35
30625 Hannover

950 EUR zzgl. MwSt.
13.07. - 15.07.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
20.07. - 22.07.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
27.07. - 29.07.2020
Bodenheim

Bodenheim




950 EUR zzgl. MwSt.
03.08. - 05.08.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
10.08. - 12.08.2020
Garantietermin
Bad Vilbel

Bad Vilbel




950 EUR zzgl. MwSt.
17.08. - 19.08.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
24.08. - 26.08.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
31.08. - 02.09.2020
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
07.09. - 09.09.2020
Garantietermin
Bodenheim

Bodenheim




950 EUR zzgl. MwSt.
14.09. - 16.09.2020
Stuttgart

Stuttgart

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
21.09. - 23.09.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
28.09. - 30.09.2020
Bodenheim

Bodenheim




950 EUR zzgl. MwSt.
05.10. - 07.10.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

Ghotel hotel & living
Lathusenstr. 35
30625 Hannover

950 EUR zzgl. MwSt.
12.10. - 14.10.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
19.10. - 21.10.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
26.10. - 28.10.2020
Bad Vilbel

Bad Vilbel




950 EUR zzgl. MwSt.
02.11. - 04.11.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
09.11. - 11.11.2020
Garantietermin
Bodenheim

Bodenheim




950 EUR zzgl. MwSt.
16.11. - 18.11.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

950 EUR zzgl. MwSt.
23.11. - 25.11.2020
Garantietermin
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


950 EUR zzgl. MwSt.
30.11. - 02.12.2020
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

950 EUR zzgl. MwSt.
07.12. - 09.12.2020
Garantietermin
Bad Vilbel

Bad Vilbel




950 EUR zzgl. MwSt.
14.12. - 16.12.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

Ghotel hotel & living
Lathusenstr. 35
30625 Hannover

950 EUR zzgl. MwSt.

Ziel des Seminars

In dem PRINCE2®-Foundation-Seminar lernen Sie das Handwerkszeug und die Grundbegriffe des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® kennen.

Das Seminar beinhaltet folgende Themen:

  • Sie lernen den Aufbau von PRINCE2 kennen – Prinzipien, Themen und Prozesse
  • Anhand eines Szenarios werden verschieden Themen und Situationen vertieft und simuliert (wie Projektstart, Stakeholder-Analyse, Bearbeitung von Risiken, u.a.)
  • Im Lehrgespräch mit dem erfahrenen Trainer können Sie weitere Fragestellung erörtern z.B.
  • Welche Informationen benötige ich vor dem Projektstart?
    • Wie forme ich eine optimale Projektorganisation?
    • Wie plane ich mein Projekt um es zum gewollten Ziel zu führen?
    • Wie steuere ich Risiken und ungewollte Abweichungen meines Projektes?
    • Was benötige ich für die Dokumentation des Projektes?
    • Welche Anforderungen muss ein Projektmanager erfüllen?
    • Wo bekomme ich als Projektmanager in schwierigen Situationen Hilfe?

Sie lernen die wesentlichen Faktoren für erfolgreiches Projektmanagement kennen und diese methodisch anzuwenden. Alle Themen werden mit Ihrem Trainer gemeinsam erarbeitet. Das Ziel ist es, über die reine Wissensvermittlung hinaus, ein möglichst vollständiges Verständnis für Projektmanagement und die Anwendung der PRINCE2 Methode zu vermitteln.

Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten das Buch „Prince2® KURZ& BÜNDIG“ von Beate Friedrich im Original.

Für wen ist die Schulung geeignet?

Projektmitarbeiter, Projektleiter, Teamleiter und Führungskräfe sowie Mitarbeiter aus Projektmanagement Offices bzw. Projektportfolio-Management

Voraussetzungen für die Schulungen

Es sind keine Voraussetzungen notwendig.

Prüfungsdetails

Anzahl der Fragen:60
Gibt es ein Szenario?nein
Dauer der Prüfung:60 Minuten
Ist es eine Open-Book-Prüfung?nein
Mögliche Prüfungssprachen:
  • Deutsch
  • Englisch

Prüfungsdetails: Besonderheiten

Die PRINCE2 Foundation erfolgt am letzten Tag besteht aus 60 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von einer Stunde beantwortet werden müssen. Die Prüfung gilt als bestanden wenn mindestens 55% richtig beantwortet und somit 33 von 60 Punkten erreicht wurden.

1. Tag

9 – 17 Uhr

PRINCE2 Foundation Schulung

2. Tag

9 – 17 Uhr

PRINCE2 Foundation Schulung

3. Tag

9 – 12 Uhr

PRINCE2 Foundation Schulung

3. Tag

13 – 16 Uhr

Prüfungsvorbereitung, Prüfung und Auswertung mit Bekanntgabe des vorläufigen Prüfungsergebnisses

HINWEIS: Die oben genannten Zeiten können abweichen. Grund hierfür können z.B. kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. sein. Änderungen am Zeitplan werden direkt zwischen der Teilnehmergruppe und dem Trainer abgestimmt.

Ihr Weg zur PRINCE2® Foundation Zertifizierung

In 3 Tagen bereit für die Prüfung

Unsere PRINCE2® Foundation Schulung bereitet Sie in 3 Tagen auf die Grundlagen-Zertifizierung für PRINCE2® vor und bietet Ihnen einen Überblick über Aufbau und Anwendung von Projektmanagement-Methoden und Beispiele aus der Praxis. Damit ist das Seminar perfekt für Sie geeignet, wenn Sie in Projekten jedweder Art eingebunden sind oder diese leiten müssen, ganz gleich welche Vorkenntnisse Sie mitbringen. 

Am letzten Tag der Schulung werden Sie zudem von unseren akkreditierten Trainern geprüft und können nach bestandenem Test auch Ihr offizielles PeopleCert®-Zertifikat des weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards erhalten. 

PRINCE2® Foundation Inhouse Training

Sie möchten gemeinsam mit Ihren Kollegen PRINCE2® Wissen in Ihr Unternehmen einbringen oder vertiefen? Unsere Trainer unterstützen Sie auch Vor-Ort und führen mit Ihnen die Schulung und die Zertifizierung in Ihrem Unternehmen oder an einem von Ihnen gewünschten Standort durch.

Wir stellen Ihnen auf Wunsch ein maßgeschneidertes Angebot für die Schulung Ihrer Mitarbeiter zusammen - kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail.

Die Inhalte unseres PRINCE2® Foundation Trainings

Die PRINCE2®-Grundprinzipien

Die 7 PRINCE2®-Grundprinzipien - fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrung, Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassen an die Projektumgebung - sind das unveränderliche Fundament der PRINCE2-Methode.

Die PRINCE2®-Themen und Prozesse

Die 7 PRINCE2®-Themen können als „Sportarten“ angesehen werden, welche der Projektmanager beherrschen sollte, um sein Projekt erfolgreich durchzuführen. Hingegen beschreiben die PRINCE2®-Prozesse die notwendigen Aktivitäten zum Planen, Delegieren, Überwachen und Steuern eines Projektes. 

Die PRINCE2® Management-Produkte

PRINCE2® beschreibt 26 verschiedene Templates von Dokumenten, die zur Steuerung des Projektes verwendet werden können. Es handelt sich hierbei um sog. Baseline Produkte welche definierenden Charakter haben, Aufzeichnungen und Berichte, die jedoch nicht mit Spezialistenprodukten verwechselt werden sollten. 

PRINCE2® in der Praxis anwenden

Anhand von praktischen Übungen und Beispielen lernen Sie die Anwendungsmöglichkeiten von PRINCE2® für Ihre eigene Arbeit zu adaptieren. Unsere Trainer haben dabei genug Erfahrung, auch Ihre individuellen Fragestellungen aus der Praxis zu erläutern und mit den Lösungsansätzen nach PRINCE2® zu verknüpfen.

Prüfung und Zertifizierung

Am 3. Tag des Seminars können Sie die offizielle AXELOS- und PeopleCert® akkreditierte Prüfung zur PRINCE2® Foundation abzulegen. Die Prüfung ist als reine Wissensabfrage mit 60 Multiple-Choice Fragen - wahlweise auf Deutsch oder Englisch - aufgebaut. Zur Erlangung des Zertifikates müssen in der Prüfungszeit (60 Minuten) 33 Fragen richtig beantwortet werden.

Innerhalb des Kurses wird die Prüfung „paperbased“ abgehalten und es handelt sich nicht um eine Open-Book-Prüfung, so dass das Zurückgreifen auf Lehrbücher hier nicht erlaubt ist. Ihr offizielles PeopleCert®-Zertifikat bekommen Sie nach Prüfung Ihrer Testergebnisse und Ihrem Bestehen innerhalb von 48 Stunden als E-Certificate zugesandt. 

Unsere Methodik: Von Profis lernen

Unsere Kurse sind interaktiv und keine Power Point Veranstaltungen - denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg gesichert. Aus diesem Grund verwenden wir in unseren PRINCE2® Schulungen verschiedene Methodiken, um die Lerninhalte optimal darzustellen und zu vermitteln.

So werden anhand eines Projektszenarios verschiedene Aufgaben zur Vertiefung des Stoffes durchgeführt. Außerdem erhalten Sie ein Best-Practice-Book, welches Sie auch nach dem Kurs noch als Nachschlagewerk zur Verfügung haben. 

Die einzelnen Themenblöcke werden durch die gemeinsame Durchführung der offiziellen AXELOS-Musterprüfung abgeschlossen, so dass Sie Ihren Lernfortschritt direkt überprüfen können. 

Tagesablauf

Tag 1

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Vormittags bis ~12:00 Uhr

Einführung PM und PRINCE2

Nachmittags ab ~13 Uhr

Projektstart und Projektinitiierung

 

Tag 2

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Vormittags bis ~12:00 Uhr

Projektplanung 

Nachmittags ab ~13 Uhr

Projektabwicklung

Tag 3

09:00 Uhr bis 13:00 Uhr

Zusammenfassung und Wiederholung der Inhalte

Prüfungsvorbereitung

Prüfung und Prüfungsauswertung

Die genannten Zeiten können abweichen. Grund hierfür können z.B. kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. sein. Änderungen am Zeitplan werden direkt zwischen der Teilnehmergruppe und dem Trainer abgestimmt.

Unsere PRINCE2®-Trainer

Sie haben Fragen zur Schulung?

Christine Ludwig

Account Managerin

Passende Kurse zu PRINCE2® Foundation

PRINCE2® Foundation Online

Die PRINCE2® Grundlagen am Computer lernen

In der digitalen Version unseres PRINCE2®-Foundation-Kurses werden Ihnen die Grundlagen für ein professionelles Projektmanagement nach PRINCE2® als Web Based Training vermittelt. Hier können Sie die Prüfungsvorbereitung dann machen, wenn es Ihnen passt. Außerdem können Sie im Webportal der PeopleCert® Ihre Zertifizierung online vornehmen.

PRINCE2® Practitioner

Die PRINCE2® Methoden auf die Praxis übertragen

Wenn Sie selbst Projekte leiten möchten, ist der aufbauende Kurs PRINCE2® Practitioner die optimale Ergänzung zu Ihrem Grundlagenzertifikat. Sie lernen anhand von verschiedenen Szenarien und Praxisbeispielen die Methode in Projekten anzuwenden und werden effektiv auf die PRINCE2® Practitioner Prüfung vorbereitet.

PRINCE2® Kompakt

Foundation und Practitioner kombiniert

Unser Seminarangebot PRINCE2® Kompakt bündelt für Sie die Inhalte der AXELOS-Lehrpläne zur PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner auf einen 5-Tages-Intensivkurs. Damit ist diese Schulung der kürzeste Weg, um sich sowohl die Grundlagenzertifizierung als auch das aufbauende Practitioner-Zertifikat zu holen. Auch die jeweiligen Zertifzierungsprüfungen sind Bestandteil des Kurses.

Sichern Sie sich Ihren Termin

Zu den Terminen