Mit unseren Services im IT-Projektmanagement unterstützen wir sowohl Unternehmen als auch Institutionen der öffentlichen Verwaltung, das IT-Projektmanagement Ihrer Organisation voranzutreiben - von der PMO-Unterstützung auf operativer Ebene, über die Weiterbildung und Zertifizierung Ihrer Mitarbeiter:innen bis hin zur Implementierung von Tools und Prozessen.
IT-Projektmanagement ist heute mehr als nur Planung, Überwachung und Steuerung aller erfolgskritischen Aspekte des IT-Vorhabens. Es mangelt dabei nicht an methodischen Rahmenwerken oder Tools - umso schwieriger ist es, die richtigen auszuwählen und diese in Prozessen, Services und der Softwarelandschaft der eigenen Organisation zu verankern. Denn bei der Überführung der theoretischen Standards in die Projektpraxis und deren Einbettung in die Aufbau- und Ablauforganisation der eigenen Organisation, ist die individuelle Anpassung der Standards notwendig. Nicht zuletzt sind daneben "weiche Faktoren" zu berücksichtigen, wie die Akzeptanz der Beteiligten und die Stakeholder-Kommunikation.
Mit unserem interdisziplinären Team haben Sie bei diesen Herausforderungen einen exzellenten Partner zur Seite: Denn unsere zertifizierten Mitarbeiter:innen bringen nicht nur Beratungskompetenzen und technische Expertise in Ihre Projekte ein, sondern auch die Erfahrung aus mehr als 750 Projekten in verschiedenen Branchen und der öffentlichen Verwaltung.
Unsere Spezialisten in der Prozessberatung unterstützen Sie bei Einführung und Optimierung Ihrer Prozesse und Methoden im Projektmanagement zum Beispiel nach PRINCE2®, PRINCE2 Agile® oder Scrum über den gesamten Projektmanagement-Lifecycle, mit dem Ziel einen organisationsweiten PM-Standard zu etablieren.
Die Optimierung von Zeit- und Kapazitätsaspekten der einzelnen Prozesse führt nicht nur zu einer Entlastung Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch zu mehr Liefertreue und somit zu einer höheren Kundenzufriedenheit.
Unsere zertifizierten und erfahrenen Projektmanager und PMO-Spezialisten unterstützen und entlasten Sie bei Bedarf in Ihrem operativen Projektbetrieb in den jeweils benötigten Rollen.
Im Project Portfolio Management unterstützen wir Sie bei der Abstimmung von Unternehmensstrategie und Projektarbeit sowie bei der Einbettung in die Service Management Toollandschaft Ihres Unternehmens.
In unseren Trainings, Workshops und Schulungen bilden wir Sie und Ihre Kolleg:innen zu agilen und klassischen Frameworks im Projektmanagement aus und zertifizieren nach offiziellen Standards.
Dafür stehen Ihnen die Schulungen in verschiedenen Formaten zur Verfügung: Als Online-Training, Virtual Classroom, Präsenzschulung oder Inhouse in Ihrer Organisation vor Ort.
Zu Projektmanagement Schulungen
Wenn neue Software eingeführt, die technische Infrastruktur renoviert oder IT-Prozesse auf das Regelwerk ITIL® ausgerichtet werden sollen, sind die Erfolgserwartungen üblicherweise recht hoch. Doch häufig erreichen die Vorhaben ihre Ziele gar nicht oder nur unzureichend. So wurde nach Auswertung verschiedener, sich jedoch gegenseitig weitgehend bestätigender Studien in den letzten Jahren nicht einmal jedes zweite IT-Projekt in den Öffentlichen Verwaltungen und Unternehmen mit den erwarteten Ergebnissen beendet. Hier finden Sie unsere Tipps zum Vermeiden von Problemen in IT-Projekten der Öffentlichen Verwaltung.
In diesem eintägigen Workshop erörtern wir anhand konkreter Beispiele aus Ihrer Organisation, wie Sie Projektziele sauber definieren können und so zu einer realistischen Projektplanung beitragen können - egal um welche Art von Projekt es sich handelt.
In unserem Workshop "Effektive Projektorganisation" bauen wir gemeinsam mit Ihnen eine klare Kommunikationsstruktur für die Projekte Ihrer Organisation auf und sorgen so für einen effektiven Ablauf innerhalb Ihrer Projekte.
Product Domain Lead Demand & PPM