In 2 Tagen zu den Grundlagen soliden IT Service Continuity Managements
Ihre Vorteile
Auch als Virtual Classroom Training verfügbar
Service Management optimieren am Beispiel Ihrer Organisation
Methodische Struktur zur Herangehensweise an Probleme im IT-Betrieb
Erfahrene Trainer:innen begleiten Sie beim Lernprozess
Starke Praxisorientierung
2150 EUR zzgl. MwSt.
Preis pro TeilnehmerIn
In unserem Praxisworkshop für IT Service Continuity Management erfahren und lernen Sie nicht nur relevante Grundlagen wie z.B. die Inhalte der Norm ISO 27031 und den entsprechenden Teil aus ITIL® kennen, sondern erhalten auch praktische Hilfestellungen zur Planung, Umsetzung und -bewältigung der Notfallvorsorge in Ihrem Unternehmen.
Der Workshopansatz bietet u.a. auch die Möglichkeit, dass der Trainer gezielt auf die Teilnehmenden und Ihre jeweiligen Beispiele, eigenen Ansätze und Fragen tiefer eingeht. Auch besteht die Möglichkeit sich mit anderen Teilnehmenden fachlich zu vernetzen oder einen individuellen Erfahrungsaustausch zu betreiben, sobald entsprechende Übungsaufgaben in kleinen Arbeitsgruppen bearbeitet werden.
Das Training richtet sich an Business Continuity Manager (Notfall- und Krisenmanager), IT-Notfallmanager, IT-Leiter, IT-Sicherheitsbeauftragte, CSIOs, Risikomanager und Auditoren
Besondere Fachthemen wie z.B. ITSCM werden grundsätzlich in einem iterativen lebendigen Workshop Format vermittelt.
Auf spezifische Fragestellungen der Teilnehmenden kann fachlich und zeitlich jederzeit eingegangen werden. Nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg für den Teilnehmende gesichert.
Wir nutzen u.a. verschiedene Übungsaufgaben bzw. Gruppenaufgaben, um Lerninhalte aufzulockern und dessen Anwendung in der Praxis gemeinsam in der Lerngruppe zu vertiefen
Grundlagen für die Gruppenaufgaben ist ein Übungsnotfallszenario „Ein Feuer bricht im eigenen Haus aus …“
Die Teilnehmenden erstellen anhand des Ausgangszenarios ein individuelles Notfallkonzept, das in mehreren Schritten/Übungen vorzugsweise in 2er Gruppen erarbeitet wird.
9.00 Uhr -17.00 Uhr
9.00- 9.20 Uhr: Einführung / Vorstellung Trainer & Teilnehmer
9.20-12.00 Uhr: Basiswissen Notfallmanagement
12.00-13.00 Uhr: Mittagspause
13.00-17.00 Uhr: Einführung in das IT-Service-Continuity-Management (ITSCM) und seine Schnittstellen (Teil 1)
9.00 Uhr -16.00 Uhr
9.00-12.00 Uhr: Einführung in das IT-Service-Continuity-Management (ITSCM) und seine Schnittstellen (Teil 2)
12.00-13.00 Uhr: Mittagspause
13.00-15.45 Uhr: Aus der Praxis…..
15:45-16.00 Uhr: Abschlussrunde (inkl. Feedback Teilnehmer)
Die genannten End-Zeiten sind als Richtwerte zu verstehen. Änderungen im Zeitplan können z.B. durch kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. entstehen. Ebenso eingeplant sind Zeiten für das Nach- bzw. Vorbereiten von Themen in Eigenregie. Neben der Vormittags- und Nachmittagspause von ca. 15 Minuten und der Mittagspause von ca. 1 Stunde, finden zwischendurch bei virtuellen Trainings auch kürzere Bildschirmpausen (5-10 Min.) statt.
Head of Sales People Enablement
Um die finanziellen, rechtlichen und reputationsbezogenen Auswirkungen von Systemausfällen zu minimieren, bedarf es eines Business Continuity Managements (BCM), das direkt auf die Ausfallzeiten der wesentlichen Geschäftsprozesse wirken kann und diese reduziert. Hier finden Sie unsere goldenen Regeln zum Aufbau eines solchen Business Continuity Managements.
Im Business Continuity Management unterstützen wir Sie für eine effektive und effiziente Wiederherstellung Ihres Business im Fall des Falles.
So identifizieren wir im Rahmen der Business Impact Analyse kritische Business Services und ermitteln die maximale Wiederherstellungszeit nach einem Ausfall (RTO) sowie den tolerierbaren Datenverlust (RPO). Mit Planentwicklungen und Übungen stellen wir sicher, dass Ihre Organisation auf den Eintritt des Ereignisses vorbereitet ist.