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Scrum - ein agiles Framework für die Softwareentwicklung - hat sich als effektive Methode zur Steigerung der Produktivität und Qualität des Outputs von Produkt-Entwicklungsteams auch jenseits von Software erwiesen. Zwei zentrale Rollen im Framework sind dabei die des Scrum Masters sowie die des Product Owners.
In diesem Artikel werfen wir einen genaueren Blick auf die Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten dieser beiden Rollen und beleuchten Unterschiede und Gemeinsamkeiten. Das soll Ihnen bei der Auswahl der richtigen Scrum Zertifizierung helfen, die am besten zu Ihrer Rolle in Ihrem Team oder ihrem Wunschprofil passt.
Die Rolle des Scrum Masters - Facilitator und Servant Leader
Der Scrum Master hat die Aufgabe, das Team zu unterstützen und sicherzustellen, dass Scrum-Richtlinien und -Praktiken eingehalten werden. Er fungiert als Coach für das Team und hilft dabei, Hindernisse zu beseitigen, die den Fortschritt behindern könnten.
