Machen Sie Ihr Business mit agilen Vorgehensweisen reaktionsfähiger und flexibler, erzeugen Sie einen höheren Business Value für sich und Ihre Kunden und gewinnen Sie mit einem schnelleren Markteintritt.

Agiles Service Management Scaling Agile Schulungen für agile Methoden

Die iTSM Group ist ganzheitlicher Ansprechpartner für die digitale Transformation von Services und Prozessen - von der umfänglichen Beratung über Implementierung bis zum Betrieb der zugrundeliegenden Lösung. 

Digitalisierungsberatung Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Beratung und Begleitung für Compliance bei Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management 

Identity & Access Management Information Security Management Security Operations

Abläufe enger an den Geschäftszielen orientieren und eine möglichst reibungslose Prozessorganisation, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird - das sind die strategischen Ziele unserer Leistungen rund um Prozesse.

Business Process Management Digitalisierung von Geschäftsprozessen Prozessberatung

Wir unterstützen Sie umfassend bei Auf- und Umbau sowie im Betrieb Ihres Service Managements und tragen so zu qualitätsvollen Services bei, die als effektive Schnittstelle zwischen Angebot und Kunden fungieren.

Agile & IT Service Management Customer Service Management Enterprise Service Management HR Service Management ITIL® Beratung Service Management as a Service Service Management Schulungen

Die Now Platform ist ein starkes Werkzeug zur Digitalisierung und Teilautomatisierung Ihrer Prozesse und Services.

Hier finden Sie eine Übersicht über die verschiedenen Anwendungsfelder in Abteilungen und Branchen. 

Als ServiceNow® Elite Partner ist die iTSM Group mit ihren Tochtergesellschaften eines der profiliertesten Beratungshäuser für die Enterprise Service Management Plattform in Europa.

Hier finden Sie unsere ServiceNow® Beratungsleistungen in der Übersicht. 

Lösungen auf Basis von ServiceNow® auf Ihre Prozesse abstimmen - als ServiceNow® Elite-Implementierungspartner ist iTSM Group mit Ihren europäischen Tochtergesellschaften die erste Wahl für die Umsetzung eines unternehmensweiten Service Managements.

ServiceNow® as a Service ist das ideale Produkt für einen schnellen Einstieg in die digitale Transformation von kleinen und mittelständischen Unternehmen: Wir sorgen für Aufbau und Konfiguration Ihrer ServiceNow® Umgebung, bilden Ihre Prozesse dort ab und ermöglichen ohne langfristige vertragliche Bindung den Zuschnitt auf individuelle Bedürfnisse.

Steigern Sie die Akzeptanz und Nutzung Ihres Service-Portals mit User Experience Design ­– für mehr Zufriedenheit und Effizienz im Unternehmen.

In unseren ServiceNow® Schulungen sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit der Software und lernen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse in ServiceNow® abbilden und optimieren können. Als autorisierter Trainingspartner von ServiceNow® bieten wir Ihnen außerdem auch die offizielle Zertifizierung an.

Schulungen für den fachlichen Ansatz, um eine bessere Verzahnung von Entwicklung und IT-Betrieb bei Entwicklungsprozessen sicherzustellen.

DevOps Foundation DevOps Foundation Online SAFe® DevOps Practitioner

Schulungen und Zeritifzierungen für das Projektmanagement nach Dynamic Project Management Method® (DPMM)

DPMM® Foundation

Schulungen für die IT Infrastructure Library (ITIL®) - das weltweit anerkannte Best Practice Modell zur Umsetzung von IT-Service Management.

ITIL® 4 Foundation ITIL® 4 Foundation Plus ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (CDS) ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (DPI) ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV) ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (HVIT) ITIL® 4 Practice: Collaborate, Assure and Improve (CAI) ITIL® 4 Practice: Monitor, Support & Fulfil (MSF) ITIL® 4 Practice: Plan, Implement and Control (PIC) ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (DITS)

Schulungen für die prozessorientierte Methode für das Projektmanagement, die sich an Best Practices orientiert.

PRINCE2® Foundation PRINCE2® Foundation Online PRINCE2® Kompakt PRINCE2® Practitioner

Schulungen für das Rahmenwerk für agiles Projektmanagement schlechthin - mit Zertifizierung von scrum.org.

Scrum Master Scrum Product Owner Scrum Fundamentals Scrum Master & Product Owner Online

Schulungen für eine Vielzahl von Aspekten der cloud-basierten Now Plattform von ServiceNow®.

ServiceNow® Administration Fundamentals ServiceNow® Application Development Fundamentals ServiceNow® CMDB Fundamentals ServiceNow® Hardware Asset Management Fundamentals ServiceNow® HR Fundamentals ServiceNow® HR Implementation ServiceNow® ITSM Fundamentals ServiceNow® ITSM Implementation

Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind. 

Apollo 13 Simulation Challenge of Egypt™ Grab@Pizza-Simulation ITSM around the World MarsLander® – an ITIL® 4 Simulation The Phoenix Project Simulation

In unseren Praxisworkshops unterstützen kompetente Trainer:innen Ihre Organisation dabei, theoretische Rahmenwerke und Software-Knowhow in die Alltagspraxis einzufügen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für die Einführung, beratschlagen zur konkreten Ausgestaltung von Prozessen und klären Fragen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auf dem Herzen liegen.

Unsere Online-Schulungen bereiten Sie und Ihre Mitarbeiter:innen digital, abwechslungsreich und effizient auf Ihre Zertifizierung vor.

In den Grundlagenschulungen für ITIL®, PRINCE2® und andere werden Sie mithilfe von Fallstudien und Quiz- und Kapitel-Fragen mit den Inhalten vertraut gemacht - alles was Sie brauchen ist ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.

DevOps Foundation Online ITIL® 4 Foundation Online IT Service Management im Überblick PRINCE2® Foundation Online Scrum Master & Product Owner Online Security Awareness

Mit der gebündelten Expertise von erfahrenen Consultants und pädagogischen Fachkräften bieten wir Ihnen digitale Lernformate, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Hierzu zählen interaktive Lernerlebnisse, Knowledge Nuggets und kontextspezifische Lernformate.​

Knowledge

Mehr erfahren

Hier finden Sie unsere Leitfäden mit Praxistipps rund um Service Management und Prozessdigitalisierung.

Mit unseren Webinaren stellen Ihnen erfahrene Trainer, Berater und Software-Architekten Themen und Lösungen rund um das Enterprise Service Management vor. Auf diese Weise wollen wir Unternehmen und ihren Mitarbeiter unterstützen, die Kraft der Automatisierung für ihre Prozesse zu entfesseln und die Digitalisierung ihrer Services zu meistern.

Tipps für die Anwendung und den Umgang mit ServiceNow®. Erfahren Sie in kurzen Videos mehr zu Detailfragen in der Anwendung und Optimierung des Service Portals von ServiceNow®.

DPMM® Foundation

In 3 Tagen zu den Grundlagen der Dynamic Project Management Method®

Ihre Vorteile

Erfahrene Trainer:innen und Berater:innen

Auch als Virtual Classroom Training verfügbar

Vorabversand der Schulungsunterlagen an Ihre Wunschadresse

Auf Wunsch als Inhouse Training für Ihre Organisation

1350 EUR zzgl. MwSt.

Preis pro Teilnehmer:in. Zuzüglich Prüfungsgebühr für die Zertifizierung bei Exin in Höhe von 380 EUR zzgl. MwSt.

Keine Ergebnisse

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DatumOrtPreis
27.08. - 29.08.2025
Virtual Classroom

Virtual Classroom

Online Live Session mit Trainer:in
>> das Seminar kann ggf. hybrid stattfinden

1350 EUR zzgl. MwSt.
22.09. - 24.09.2025
Virtual Classroom

Virtual Classroom

Online Live Session mit Trainer:in
>> das Seminar kann ggf. hybrid stattfinden

1350 EUR zzgl. MwSt.
22.10. - 24.10.2025
Virtual Classroom

Virtual Classroom

Online Live Session mit Trainer:in
>> das Seminar kann ggf. hybrid stattfinden

1350 EUR zzgl. MwSt.
26.11. - 28.11.2025
Virtual Classroom

Virtual Classroom

Online Live Session mit Trainer:in
>> das Seminar kann ggf. hybrid stattfinden

1350 EUR zzgl. MwSt.
17.12. - 19.12.2025
Virtual Classroom

Virtual Classroom

Online Live Session mit Trainer:in
>> das Seminar kann ggf. hybrid stattfinden

1350 EUR zzgl. MwSt.

Mit unseren Inhouse Trainings unterstützen wir die gebündelte Weiterbildung und Zertifizierung von Mitarbeiter:innen in Ihren Unternehmen oder Organisationen.

Unverbindliches Angebot einholen

Die Schulung zur Grundlagen-Zertifizierung für die "Dynamic Project Management Method®"

Mit unserer dreitgägigen Schulung DPMM® Foundation lernen Sie das neue Rahmenwerk für das Projektmanagement kennen, dass das Beste aus "klassischen" und agilen Ansätzen zusammenführen will.

Sie wurde für alle Gruppen von Beteiligten an Projekten - vom Projektleiter bis zu den Mitgliedern des Projektteams -entwickelt und vermittelt an den Schulungstagen alle von EXIN (offizieller Akkreditor von DPMM®) geforderten Inhalte. Somit sind Sie perfekt vorbereitet auf die Prüfung zur Zertifizierung, die Sie im Nachhinein ablegen. Einen entsprechenden Voucher erhalten Sie auf Wunsch von uns. 

Nach Prüfung zur Zertifizierung - die Sie online oder schriftlich ablegen können - erhalten Sie Ihr persönliches Zertifikat des Standards fürs Projektmanagement von EXIN.

Die Inhalte der DPMM® Foundation

DPMM® Grundlagen & Prinzipien

Einführung in DPMM® Grundsätze, Definition von Projektzielen und beeinflussender Faktoren. Verständnis von Agilität und wie sie im DPMM® Kontext sinnvoll eingesetzt werden kann.

DPMM® Rollen & Organisation

Darstellung der zentralen Projektrollen und ihrer jeweiligen Verantwortlichkeiten. Wie gelingen effektives Stakeholder-Management und klare Kommunikation als Grundlage für die Zusammenarbeit.

Planung & Steuerung

Komponentenbasierte Planung, Integration agiler und klassischer Ansätze, Qualitätssicherung sowie strukturierte Steuerung und Durchführung von Projekten.

Risiko- und Qualitäts-management

Vorgehen bei Changes inklusive Risikomanagement und Problemklärung zur Sicherstellung stabiler Projektabläufe und zuverlässiger Ergebnisse.

Für wen ist der Kurs geeignet?

Das DPMM® Foundation Training ist für alle Personen geeignet, die eine Position anstreben, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien beinhaltet. Genauer gesagt:

  • Angehende Projektmanager, die das Management von Projekten mit agilen Prinzipien erlernen wollen
  • Mitglieder von Projektteams
  • Teamleiter, die agile Prinzipien anwenden wollen, um die Projektleistung zu verbessern
  • Unternehmensleiter, die Projekte effizienter leiten wollen

 

DPMM® als Inhouse Training

Mit unseren Inhouse Trainings unterstützen wir den Ausbau der DPMM® Kompetenzen speziell für Ihr Unternehmen.

In Online Live Sessions oder vor Ort an einem von Ihnen gewünschten Standort bereiten wir Ihre Mitarbeiter:innen optimal auf die Zertifizierung vor, die Sie im Anschluss ablegen können.

Prüfung und DPMM®-Foundation-Zertifizierung

Mit Abschluss des Trainings erfüllen Sie die notwendigen Voraussetzungen, um die Zertifizierung von EXIN abzulegen.

Ablauf der Prüfung

Zur Beantwortung der 40 Multiple-Choice-Fragen haben Sie 60 Minuten Zeit. Benötigt werden 26 (55%) richtige Antworten zum Bestehen der Prüfung. Es handelt sich nicht um eine Open-Book-Prüfung, so dass das Zurückgreifen auf Lehrbücher hier nicht erlaubt ist. Das vorläufige Ergebnis erhalten Sie sofort im Anschluss an die Prüfung.

So bekommen Sie Ihr Zertifikat

Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie nach Abschluss Ihr persönliches DPMM® Zertifikat von EXIN als Download zur Verfügung gestellt.  Dieses berechtigt Sie zur Teilnahme am aufbauenden DPMM® Project Manager Kurs.

Die Beantragung der Prüfung übernehmen wir für Sie gegen eine Prüfungsgebühr, welche wir für das Zertifizierungsinstitut EXIN erheben. 

Prüfungsformate

Prüfung im Anschluss an das Präsenztraining:

Teilnehmer:innen einer Präsenzschulung legen am letzten Seminartag die Prüfung gemeinsam im Seminarraum unter Aufsicht des Trainers oder der Trainerin ab. Die Prüfung erfolgt in handschriftlicher Form. (Papier/Stift).

Prüfung im Anschluss an ein Online-Training (Virtual Classroom oder Web Based):

Die Prüfung zur Zertifizierung legen Sie online-proctored auf der EXIN-Plattform zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt (24/7/365) ab. Zertifizierte Prüfer:Innen begleiten Ihre Prüfung via Webcam. Die Beantwortung der Fragen erfolgt auf einer Weboberfläche. Der Voucher ist ab Bestelldatum 12 Monate gültig. Wir empfehlen dringend, die Prüfung zeitnah nach dem Seminar abzulegen.

Tagesablauf

Tag 1

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

  • Einführung in das Seminar
  • Einführung in Projektmanagement
  • Einführung in die Methode

12:30 Uhr bis 13:30 Uhr: Mittagspause

  • Projektkontext
  • DPMM-Prinzipien
  • DPMM-Prozess: Projektlenkung
  • DPMM-Prozess: Projektplanung
  • Feedback

Tag 2

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

  • Wiederholung Tag 1
  • DPMM-Prozess: Projektbetrieb
  • DPMM-Prozess: Teambetrieb
  • Organisation

12:30 Uhr bis 13:30 Uhr Mittagspause

  • Busines Case
  • Agilität
  • Feedback

Tag 3

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

  • Agilität
  • Planung

12:30 Uhr bis 13:30 Uhr: Mittagspause

  • Qualitäts-Management
  • Issue Management
  • Risiko-Management
  • Prüfungsvorbereitung & Prüfung

Die genannten End-Zeiten sind als Richtwerte zu verstehen. Änderungen im Zeitplan können z.B. durch kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. entstehen. Ebenso eingeplant sind Zeiten für das Nach- bzw. Vorbereiten von Themen in Eigenregie. Neben der Vormittags- und Nachmittagspause von ca. 15 Minuten und der Mittagspause von ca. 1 Stunde, finden zwischendurch bei virtuellen Trainings auch kürzere Bildschirmpausen (5-10 Min.) statt.

Unsere DPMM®-Trainer

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Daniel Nitsch

Head of Sales People Enablement

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