In unseren Workshops unterstützen wir Sie dabei, theoretische Rahmenwerke und Software-Knowhow in die konkrete Alltagspraxis Ihrer Organisation zu überführen.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für die Einführung, beratschlagen zur konkreten Ausgestaltung von Prozessen und helfen so, die Service Qualität messbar zu verbessern.
In unseren Workshops zu Agile & IT Service Management können Sie mit unseren Berater:innen erörtern, wie Sie die Service Prozesse und -Qualität Ihrer Organisation mit Methode verbessern können.
Wenn sie Methoden aus PRINCE2® oder Scrum in das Projekthandling Ihrer Organisation integrieren möchten, unterstützen wir Sie mit unseren Praxisworkshops im Bereich Projektmanagement.
In unseren ServiceNow® Workshops zeigen Ihnen unsere praxiserfahrenen Trainer:innen, wie Sie mit der Software die Arbeitsprozesse Ihrer Organisation in verschiedenen Abteilungen optimieren können.
Wie gestalten Sie die systematische Prozesseinführung? Wie dokumentieren Sie Prozesse richtig und welche organisatorischen Hürden treten häufig auf? In unseren Workshops erfahren Sie mehr zu Prozessmethodik.
Mit unserem Workshop „Agiles Service Management & ITIL® 4“ geben wir Ihnen die Möglichkeit, die wesentlichen Neuerungen der ITIL® 4 in einer kompakten Übersicht zu verstehen und deren Relevanz für Ihre individuelle Situation direkt zu diskutieren.
Der Kurs ITSCM behandelt praxisnah das Thema IT-Notfallvorsorge- und IT-Notfallbewältigungsmaßnahmen. Sie lernen dabei die entsprechenden Normen kennen, mit dem Ziel, ein angemessenes und wirksames Managementsystem zu implementieren.
Was die neueste Methode des Service Managements (ITIL® 4) konkret für Ihre Organisation leisten kann, ergründen wir mit Ihnen in diesem 1-Tagesworkshop. Diskutieren Sie die Auswirkungen anhand von Beispielen aus der Praxis Ihrer Organisation und erfahren Sie, wie Sie Stolpersteine bei der Einführung vermeiden können.
Das Change Management stellt sicher, dass standardisierte Methoden und Verfahren für eine effiziente und schnelle Handhabung aller Änderungen an der IT angewendet werden. Ziel ist es, Auswirkungen von änderungsbedingten Störungen zu minimieren.
In unserem Workshop Problem Management und Problemlösungsstrategien etablieren unsere praxiserfahrenen Trainer:innen mit Ihnen anhand verschiedener Fragestellungen eine methodische Struktur zur Herangehensweise an Probleme im IT-Betrieb Ihrer Organisation.
In diesem Tagesworkshop erarbeiten wir mit Ihnen, wie Sie mit einem Service Management Board sowie einem Programm Management Board gemeinsam die Ziele der Service Provider Organisation priorisieren und so optimal unterstützen.
In diesem eintägigen Workshop erörtern wir anhand konkreter Beispiele aus Ihrer Organisation, wie Sie Projektziele sauber definieren können und so zu einer realistischen Projektplanung beitragen können - egal um welche Art von Projekt es sich handelt.
In unserem Workshop "Effektive Projektorganisation" bauen wir gemeinsam mit Ihnen eine klare Kommunikationsstruktur für die Projekte Ihrer Organisation auf und sorgen so für einen effektiven Ablauf innerhalb Ihrer Projekte.
Ergründen Sie in diesem 1-Tagesworkshop anhand der Diskussion von Beispielen aus der Praxis Ihrer Organisation welchen Nutzen die Projektmanagementmethode für Sie entwicklen kann und wie Sie Stolpersteine bei der Einführung vermeiden.
Im 2-tägigen Workshop unserer Schulung "Requirements Engineering - Basic Concepts" stellen wir Ihnen die unterschiedlichen Basiskonzepte von Anforderungsmanagement vor. Das ist insbesondere relevant für Mitarbeitende in den Bereichen Produktentwicklung, Produktmanagement und Anforderungsmanagement.
In unserem Customer Service Management Workshop lernen Sie innerhalb eines Tages die Kernelemente des Customer Service Managements (Rollen, Case Handling, unterstützende Plattform Funktionalitäten) kennen.
Damit bereitet der Kurs auch Teilnehmer:innen ohne ServiceNow® Vorkenntnisse umfassend auf den Umgang mit Cases vor und zeigt Ihnen, wie Sie Ihren Kundenservice von der Anfrage bis zur Lösung optimieren können.
In unserem zweitägigen Workshop zum Reporting in ServiceNow® erarbeiten wir mit Ihnen Ihre KPI's für die ITSM-Prozesse Ihrer Organisation in Form und wie Sie diese in Reports und Dashboards in ServiceNow® erfassen können.
Dabei lernen Sie sowohl die Out-of-the-Box-Funktionalität als auch einige tiefergehende Funktionen des Reportings in ServiceNow® kennen und erfahren, wie attraktive Reports je nach Anforderung angepasst und erstellt werden können.
Während dieses eintägigen Workshops werden die Erstellung eines Widgets wie auch Tipps und Tricks im Umgang mit dem ServiceNow® Service Portal aufgezeigt.
Hauptziel dieses Workshops ist es Sie zu befähigen, Ihre eigenen Widgets zu erstellen. Des Weiteren werden Sie u.a. erfahren, wie die Contextual Search im Zusammenspiel mit der Knowledge Base den Self-Service stärken kann.
Lernen Sie während dieses eintägigen Workshop was genau es mit Asset und Configuration Items in ServiceNow® auf sich hat.
Wir werden Assets und CIs sowohl aus der Prozess-Perspektive wie auch aus der technischen Perspektive betrachten. Zusätzlich lernen Sie in welchem Zusammenhang Assets und CIs stehen können.
Mit unserem ServiceNow® Workshop Scoped Applications lernen Sie an einem Tag, wie Sie Scoped Application unter der Zuhilfenahme des Guided Application Creators erstellen und mit dem ServiceNow Studio erweitern.
Damit ist der Workshop hervorragend geeignet, um Ihr Wissen aus den ServiceNow Fundamentals weiter zu vertiefen oder wenn Sie schon in anderem Kontext von Scoped Applications gehört haben.
Mit unserem ServiceNow® Scripting Workshop lernen Sie in zwei Tagen den Unterschied zwischen Client- und Server-seitigem Scripting, sowie deren Anwendungsgebiete kennen.
Es werden Best Practices wie zum Beispiel ‚Anpassungen an out of the box Scripten‘ besprochen. Sämtliche Themen werden während dieses Workshops mit einem Use Case angewendet.
Dieser 1-tägige Workshop stellt Methoden zur systematischen Prozesseinführung dar und versetzt Sie in die Lage, häufig auftretende organisatorische Hürden frühzeitig erkennen und meistern zu können.
In unserem Schulungsworkshop BPMN 2.0 lernen Sie die Sprache zur standardisierten Prozessdokumentation kennen und erfahren wie Sie sie zur Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozesse nutzen können.
Lernen Sie in unseren Simulationen gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen spielerisch die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DevOps für Ihr Unternehmen kennen. In ein- oder zweitägigen Seminaren werden Ihnen mithilfe eines interaktiven Spieles Konzepte und -Praktiken des Projekt- und IT Service Managements vermittelt.
Unsere Simulation sind somit perfekt geeignet, um abteilungsübergreifende Teams gemeinsam mit Methoden und Prozessen vertraut zu machen und dabei Spaß zu haben.
Head of Sales People Enablement