Consulting

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Unsere erfahrenen Mitarbeiter führen Sie, losgelöst von starrer Theorie und einzelnen Rahmenwerken, hin zu einem zeitgemäßen Enterprise Service Management. Wir unterstützen Sie bei der Analyse, dem Design, der Etablierung und auch dem Betrieb Ihrer Service Management Aktivitäten; von der Anforderung bis zur Leistungserfüllung – professionell und kundenfokussiert.

Unsere Experten im Bereich Enterprise Solutions unterstützen Ihre Transformation hin zu digitalisierten Service-Prozessen auf Basis der marktführenden Enterprise-Service-Management-Plattform ServiceNow. Wir helfen Ihnen von der Definition der Roadmap über die Lösungsarchitektur und erfolgreiche Implementierung, bis hin zum stabilen Applikationsmanagement und –betrieb in einem DevOps-Ansatz.

Wir helfen unseren Kunden, die laufend wachsenden Compliance-Anforderungen aus Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management mit geeigneten Konzepten, Prozessen, Dienstleistungen und technischen Lösungen zu begegnen. Dabei beachten wir sowohl Ihre Möglichkeiten und Rahmenbedingungen als auch die formalen Anforderungen.

Wir versetzen unsere Kunden in die Lage aus der Vielzahl der möglichen und notwendigen Maßnahmen die richtigen und leistbaren nachhaltig in der Organisation zu verankern.

Mit der zunehmenden Digitalisierung gehen auch steigende Anforderungen an die Performance eines Rechenzentrums einher. Unsere Spezialisten im Bereich Digital Services Advisory unterstützen Ihre Transformation hin zu einer maßgeschneiderten Rechenzentrums- bzw. Cloud-Strategie mit hochverfügbarer und vollredundanter Ausrichtung.

Mit unseren erfahrenen Management-Beratern aus dem Bereich Future Service Enablement entwickeln wir eigene Antworten auf das Enterprise Service Management der Zukunft und helfen Ihnen dabei, die Möglichkeiten und Vorteile der Digitalisierung gewinnbringend in den eigenen Geschäfts- und Serviceprozessen einzusetzen. Unser Expertenteam steht Ihnen zur Verfügung, um Business-Innovationen in passende Strategien und Lösungen zu überführen.

Mit der gebündelten Expertise von erfahrenen Consultants und pädagogischen Fachkräften bieten wir Ihnen digitale Lernformate, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Hierzu zählen interaktive Lernerlebnisse, Knowledge Nuggets und kontextspezifische Lernformate.​

Trainings

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IT Infrastructure Library (ITIL®) ist der weltweit anerkannte Industriestandard zur Umsetzung von Service Management.

In unseren ITIL® Schulungen für v3 und ITIL 4 erlernen Sie die für den Betrieb einer IT-Infrastruktur notwendigen Prozesse, die Aufbauorganisation und die Werkzeuge und können sich offiziell nach dem weltweit gültigen Standard zertifizieren.

PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine prozessorientierte Methode für das Projektmanagement, die sich an Best Practices orientiert.

In unseren PRINCE2®-Schulungen lernen Sie und Ihre Kollegen das Rahmenwerk für erfolgreiche Projekte und konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Außerdem können Sie sich prüfen lassen und so auch gleich Ihr PeopleCert® Zertifikat des internationalen Standards erhalten. 

ServiceNow ist ein Cloud-basierter Software-as-a-Service-Anbieter für Enterprise Service Management Lösungen.

In unseren ServiceNow Schulungen sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit der Software und lernen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse in ServiceNow abbilden und optimieren können. Als autorisierter Trainingspartner von ServiceNow bieten wir Ihnen außerdem auch die offizielle Zertifizierung an.

Scrum ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement, das überwiegend bei der Entwicklung von Software aber auch der Produktentwicklung eingesetzt wird.  

Unsere Schulungen für Scrum machen Sie bereit für agile Projekte. Unsere praxiserfahrenen Trainer vermitteln Methoden sowie Praxiswissen und bereiten Sie und Ihre Kollegen optimal auf die offizielle Prüfung auf scrum.org vor - sowohl in offenen Seminaren als auch Inhouse in Ihrer Organisation. 

DevOps ist ein kultureller und fachlicher Ansatz, um bei sich verkürzenden Entwicklungszeiten stabile IT Services zu liefern. In Zeiten von immer komplexer und essentieller werdender IT bei gleichzeitiger Steigerung und Veränderung der Kunden- und Businessanforderungen ist die kontinuierliche Lieferung und Bereitstellung von qualitativ hochwertigen und verlässlichen IT Services unerlässlich.

COBIT® ist ein Framework, das als Werkzeugkasten und Kontrollinstrument bezeichnet werden kann, um die Zusammenarbeit zwischen IT und Business zu ermöglichen. Dabei wird die gesamte (IT-) Organisation durch das Framework unterstützt und die Voraussetzung für die Corporate Governance geschaffen.

Management of Risk (M_o_R®) ist ein Framework für das Risiko Management. Es hilft Unternehmen Risiken zu identifizieren, zu kontrollieren und passende Entscheidungen zu fällen.

Unsere Web Based Trainings bereiten Sie mithilfe von leicht verständlichen Fallstudien und interessanten Quiz- und Kapitel-Fragen zielgerichtet auf Ihre Zertifizierungsprüfung vor.

Ivanti ist Anbieter für Software im Bereich von IT Service Management, IT-Security, Unified Endpoint Management und anderen Anwendungen. 

In unseren Schulungen sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit Ivanti Service Manager und Ivanti Endpoint Manager und lernen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse abbilden und optimieren können. Als Trainingspartner von Ivanti bieten wir Ihnen außerdem auch die offiziellen Zertifizierungen an.

Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind. 

Der Ruf nach konkreten Ansätzen für ein agiles Management von Services und Produkten wird immer lauter. Doch was bedeutet nun konkret „agiles Service Management“ und welche Rolle nimmt in diesem Kontext ITIL® 4 für etablierte Service-Management-Organisationen bzw. für jene, die eine Überarbeitung bzw. Anpassung ihrer internen Abläufe und Strukturen planen, ein? Hier finden Sie unsere Trainings für agile Methoden im Überblick.

Ein Praxisworkshop ist eine Veranstaltung, in der eine kleinere Gruppe mit begrenzter Zeitdauer intensiv an einem Thema arbeitet. Ein Kennzeichen ist dabei die kooperative und moderierte Arbeitsweise an einem gemeinsamen Ziel.

PRINCE2® Kompakt

Ihre Vorteile

Inklusive PeopleCert® Zertifizierung

AXELOS-akkreditierte Unterlagen

Incourse Examen

Top-Locations mit Mittagsmenü inkl. Pausenverpflegung

Trainer mit langjähriger Praxiserfahrung

2050 EUR zzgl. MwSt.

Preis pro Teilnehmer. Zuzüglich Prüfungsgebühr für die PeopleCert® Zertifzierung in Höhe von 545 EUR (zzgl. MwSt).

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DatumOrtPreis
09.12. - 13.12.2019
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
09.12. - 13.12.2019
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

2050 EUR zzgl. MwSt.
09.12. - 13.12.2019
Hannover

Hannover

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
16.12. - 20.12.2019
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
16.12. - 20.12.2019
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
16.12. - 20.12.2019
Garantietermin
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
06.01. - 10.01.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
13.01. - 17.01.2020
Garantietermin
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
20.01. - 24.01.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

2050 EUR zzgl. MwSt.
27.01. - 31.01.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
03.02. - 07.02.2020
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
10.02. - 14.02.2020
Garantietermin
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
17.02. - 21.02.2020
Stuttgart

Stuttgart

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
24.02. - 28.02.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
02.03. - 06.03.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
09.03. - 13.03.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
16.03. - 20.03.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

2050 EUR zzgl. MwSt.
23.03. - 27.03.2020
Nürnberg

Nürnberg

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2050 EUR zzgl. MwSt.
30.03. - 03.04.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
20.04. - 24.04.2020
Garantietermin
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
04.05. - 08.05.2020
München

München

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2050 EUR zzgl. MwSt.
11.05. - 15.05.2020
Garantietermin
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
25.05. - 29.05.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
15.06. - 19.06.2020
Garantietermin
Nürnberg

Nürnberg

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2050 EUR zzgl. MwSt.
22.06. - 26.06.2020
Hamburg

Hamburg

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2050 EUR zzgl. MwSt.
29.06. - 03.07.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
06.07. - 10.07.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
13.07. - 17.07.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

2050 EUR zzgl. MwSt.
20.07. - 24.07.2020
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
27.07. - 31.07.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
03.08. - 07.08.2020
Hamburg

Hamburg

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2050 EUR zzgl. MwSt.
10.08. - 14.08.2020
Garantietermin
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
17.08. - 21.08.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

2050 EUR zzgl. MwSt.
24.08. - 28.08.2020
Nürnberg

Nürnberg

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2050 EUR zzgl. MwSt.
31.08. - 04.09.2020
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
07.09. - 11.09.2020
Garantietermin
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
14.09. - 18.09.2020
Stuttgart

Stuttgart

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2050 EUR zzgl. MwSt.
21.09. - 25.09.2020
Hamburg

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2050 EUR zzgl. MwSt.
28.09. - 02.10.2020
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
05.10. - 09.10.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

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2050 EUR zzgl. MwSt.
12.10. - 16.10.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

2050 EUR zzgl. MwSt.
19.10. - 23.10.2020
Nürnberg

Nürnberg

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2050 EUR zzgl. MwSt.
26.10. - 30.10.2020
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
02.11. - 06.11.2020
Hamburg

Hamburg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
09.11. - 13.11.2020
Garantietermin
Bodenheim (Mainz)

Bodenheim (Mainz)

Zentrale iTSM Group
Am Kuemmerling 21-25
55294 Bodenheim
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
16.11. - 20.11.2020
Berlin

Berlin

Hotel am Borsigturm
Am Borsigturm 1
13507 Berlin

2050 EUR zzgl. MwSt.
23.11. - 27.11.2020
Garantietermin
Nürnberg

Nürnberg

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.
30.11. - 04.12.2020
Köln

Köln

c/o REGUS Business Center
Subbelrather Str. 15a
50823 Köln
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
07.12. - 11.12.2020
Garantietermin
Frankfurt / Bad Vilbel

Frankfurt / Bad Vilbel

iTSM Group, Niederlassung Frankfurt
Konrad-Adenauer-Allee 1-11
61118 Bad Vilbel
Tel: +49 6135 9334 25

2050 EUR zzgl. MwSt.
14.12. - 18.12.2020
Garantietermin
Hannover

Hannover

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Auftragsbestätigung mitgeteilt.


2050 EUR zzgl. MwSt.

Ziel des Seminars

PRINCE2® ist der weltweit anerkannte Projektmanagment-Standard. Das Seminar ist nach den Anforderungen der AXELOS Limited (Official Accreditor von PRINCE2®) entwickelt. Im Seminar werden somit alle Inhalte aus dem offiziellen Lehrplan von PRINCE2® vermittelt.

Kurzbeschreibung

Als Teilnehmer dieses Kurses erarbeiten Sie sich effektiv ein solides Basiswissen und Verständnis der PRINCE2® Foundation und Practitioner. Bei PRINCE2® handelt es sich um den „quasi Standard“ für das Projektmanagement. PRINCE2® ist eine seit über 25 Jahren praxiserprobte Projektmanagement-Methode, die als Best Practice Framework für jede Projektphase konkrete Handlungselemente definiert. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie mit Methodologie und Terminologie von PRINCE2® vertraut und können diese bei Ihrer Projektarbeit zum Einsatz bringen.

Schulungsinhalte

In diesem Training wird Ihnen das nötige PRINCE2®-Wissen vermittelt und die Zusammenhänge zwischen den Grundprinzipien, Themen, Prozessen und Managementprodukten klar. Wir bereiten Sie optimal auf das PRINCE2®-Practitioner-Examen vor. Für den Transfer der Theorie in die Praxis kommen verschiedene Fallstudien zur Anwendung. In Gruppenarbeiten werden die Aufgabenstellungen mit den Möglichkeiten von PRINCE2® gelöst.

Alle Teilnehmer dieses Seminars erhalten die Originalliteratur „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®“, ISBN: 9780113315505, Sprache: deutsch.

Für wen ist die Schulung geeignet?

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Projektmitarbeiter.

Voraussetzungen für die Schulungen

Erfahrung im Projektmanagement und entsprechende Grundlagenkenntnisse sind von Vorteil.

Prüfungsdetails

Anzahl der Fragen:60 (Foundation), 68 (Practitioner)
Gibt es ein Szenario?ja
Dauer der Prüfung:60 Minuten (Foundation), 150 Minuten (Practitioner)
Ist es eine Open-Book-Prüfung?ja
Mögliche Prüfungssprachen:
  • Deutsch
  • Englisch

Prüfungsdetails: Besonderheiten

Die PRINCE2 Foundation efolgt am Ende des zweiten Tages und besteht aus 60 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von einer Stunde beantwortet werden müssen. Die Prüfung gilt als Bestanden wenn mindestens 55% richtig beantwortet und somit 33 von 60 Punkten erreicht wurden. 

Die Practitioner Prüfung erfolgt am letzten Tag und besteht aus 68 Szenario basierenden Multiple Choice Fragen, von denen 55% (38 von möglichen 68 Punkten) zum Bestehen erreicht werden müssen. Die Prüfungsdauer liegt bei 150 Minuten. Die Originalliteratur „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2™“ darf in der Practitioner Prüfung als Hilfsmittel benutzt werden. Das PRINCE2 Practitioner Zertifikat kann nach 3 – 5 Jahren rezertifiziert werden.

1. Tag 9 – 17 UhrPRINCE2 Foundation Schulung
2. Tag 9 – 17 UhrPRINCE2 Foundation Schulung
3. Tag 9 – 11UhrPRINCE2 Foundation Schulung + Prüfungsvorbereitung
3. Tag 11 – 13 UhrPRINCE2 Foundation Prüfung und Auswertung mit Bekanntgabe des vorläufigen Prüfungsergebnisses
3. Tag 13 – 18 UhrPRINCE2 Practitioner Schulung
4. Tag 9 -17 UhrPRINCE2 Practitioner Schulung
5. Tag 9 – 11UhrPRINCE2 Practitioner Schulung + Prüfungsvorbereitung
5. Tag 12 – 16 UhrPRINCE2 Practitioner Prüfung und Auswertung mit Bekanntgabe des vorläufigen Prüfungsergebnisses

HINWEIS: Die oben genannten Zeiten können abweichen. Grund hierfür können z.B. kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. sein. Änderungen am Zeitplan werden direkt zwischen der Teilnehmergruppe und dem Trainer abgestimmt.

Ein Kurs - zwei PRINCE2®-Zertifizierungen

Kombination aus Foundation und Pracititioner

In unserer Schulung PRINCE2® Kompakt haben Sie die Möglichkeit, die beiden PRINCE2® Zertifizierungen Foundation und Practitioner in einem intensiven 5-Tages-Seminar zu bündeln. Damit ist das Seminar perfekt für Teilnehmer auch ohne besondere Vorkenntnisse geeignet, die möglichst zeitsparend zu einer vollständigen PRINCE2® Zertifizierung gelangen möchten und dafür ein Blockseminar vorziehen.  

Am 3. und 5. Tag der Schulung finden Prüfungen durch unsere akkreditierten Trainer statt, so dass Sie nach erfolgreichem Bestehen Ihr offizielles PeopleCert® Zertifikat des weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards für Foundation und Pracititioner erhalten.

PRINCE2®-Kompakt als Inhouse Training

Sie möchten gemeinsam mit Ihren Kollegen PRINCE2® Wissen in Ihr Unternehmen einbringen oder vertiefen? Unsere Trainer unterstützen Sie auch Vor-Ort und führen mit Ihnen die Schulung und die Zertifizierung in Ihrem Unternehmen oder an einem von Ihnen gewünschten Standort durch.

Wir stellen Ihnen auf Wunsch ein maßgeschneidertes Angebot für die Schulung Ihrer Mitarbeiter zusammen - kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail.

Die Inhalte unseres Kurses PRINCE2® Kompakt

Die PRINCE2®-Methode

Wir vermitteln im ersten Teil der Schulung (Foundation) die theoretischen Grundlagen über den Aufbau und die Werkzeuge von PRINCE2® sowie im zweiten Teil (Practitioner) deren Transformation hin zur praktischen Anwendung. Ein Projektszenario dient als Projektmodell des Kurses.  

Die PRINCE2®-Bausteine

In der Schulung werden die vier Bausteine von PRINCE2® (Themen, Prozesse, Grundprinzipien und das Anpassen an das Projekt) weiter vertieft. Als Projektmanager werden Sie so mit der Methodik vertraut gemacht, um diese erfolgreich in Ihren Projekten anzuwenden. 

PRINCE2® in Ihrer Praxis

Unsere Trainer, welche auch als Berater im Projektmanagementumfeld tätig sind, stehen Ihnen für Fragen zur praktischen Umsetzung von PRINCE2® in Ihrer Organisation gerne zur Verfügung (z.B. Vorgehensweise bei der Implementierung, Aufbau eines Projektmanagementshandbuchs, Erstellung von Templates usw.).

Unsere Methodik: PRINCE2® von Profis lernen

Unsere Kurse sind interaktiv und keine Power Point Veranstaltungen - denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg gesichert. Aus diesem Grund verwenden wir in unserer PRINCE2® Schulungen verschiedene Methodiken, um die Lerninhalte optimal darzustellen und zu vermitteln.

So werden anhand eines Projektszenarios unter Verwendung der PRINCE2®-Originalliteratur "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2™" durch verschiedene praktische Aufgaben zur Vertiefung des Stoffes geführt. Außerdem erhalten Sie ein Best-Practice-Book, welches Sie auch nach dem Kurs noch als Nachschlagewerk zur Verfügung haben. 

Die einzelnen Themenblöcke werden durch die gemeinsame Durchführung der offiziellen AXELOS-Musterprüfung abgeschlossen, so dass Sie Ihren Lernfortschritt direkt überprüfen können.

Prüfung und Zertifizierung

Im Rahmen des Seminar werden die Prüfungen zur Zertifizierung für PRINCE2® Foundation und Practitioner vorgenommen.

Die Prüfung für die PRINCE2® Foundation erfolgt am Vormittag des dritten Tages und besteht aus 60 Multiple Choice Fragen, die innerhalb von einer Stunde beantwortet werden müssen. Die Prüfung gilt als Bestanden wenn mindestens 55% richtig beantwortet und somit 33 von 60 Punkten erreicht wurden. Hier dürfen keine Hilfsmittel verwendet werden. 

Die Practitioner Prüfung erfolgt am letzten Tag und besteht aus 68 Szenario basierenden Multiple Choice Fragen, von denen 55% (38 von möglichen 68 Punkten) zum Bestehen erreicht werden müssen. Die Prüfungsdauer liegt bei 150 Minuten. Die Originalliteratur „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2™“ darf in der Practitioner Prüfung als Hilfsmittel benutzt werden. Das PRINCE2 Practitioner Zertifikat kann nach 3 – 5 Jahren rezertifiziert werden.

 Ihr offizielles PeopleCert®-Zertifikat erhalten Sie nach Prüfung ihrer Testergebnisse und Ihrem bestehen innerhalb von 48 als E-Certificate zugesandt. 

Tagesablauf

Tag 1

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr 

Vormittags bis ~12:00 Uhr

Einführung PM und PRINCE2

Nachmittags ~13 Uhr

Projektstart und Projektinitiierung

 

Tag 2

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Vormittags bis ~12:00 Uhr

Projektplanung 

Nachmittags ~13 Uhr

Projektabwicklung

Tag 3

09:00 Uhr bis 18:00 Uhr

Vormittags bis ~13:00 Uhr

Prüfungsvorbereitung und Prüfung 

Nachmittags ab ~14 Uhr

Erläuterung von Prüfungsszenarios und -schema

Anwendung der PRINCE2®-Grundprinzipien, Beginn mit den PRINCE2®-Themen

Tag 4

09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Vormittags bis ~12:00 Uhr

Fertigstellung der PRINCE2®-Themen 

Nachmittags ~13 Uhr

Anwendung der PRINCE2®-Prozesse anhand des Projektszenarios

Tag 5

09:00 Uhr bis 16:00 Uhr

Vormittags bis ~11:00 Uhr

Fragen zum Stoff und Wiederholung der Inhalte

Nachmittags ~12 Uhr

Prüfung und Prüfungsauswertung

Verabschiedung

Die genannten Zeiten können abweichen. Grund hierfür können z.B. kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. sein. Änderungen am Zeitplan werden direkt zwischen der Teilnehmergruppe und dem Trainer abgestimmt.

Unsere PRINCE2®-Trainer

Sie haben Fragen zur Schulung?

Cornelia Nitsch

Business Unit People Enablement

Die Einzelkurse der PRINCE2®-Kompakt Schulung:

PRINCE2® Foundation

In dem PRINCE2®-Foundation-Seminar lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement. Unsere praxiserfahrenen Trainer machen Sie mit den Grundbegriffen des professionellen Projektmanagements nach PRINCE2® vertraut.

PRINCE2®-Practitioner

Wenn Sie selbst Projekte leiten möchten, ist der PRINCE2®-Practitioner die optimale Ergänzung zu Ihrem Grundlagenzertifikat. Sie lernen anhand von verschiedenen Szenarien und Praxisbeispielen die Methode in Projekten anzuwenden und werden effektiv auf die PRINCE2® Practitioner Prüfung vorbereitet.

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