Machen Sie Ihr Business mit agilen Vorgehensweisen reaktionsfähiger und flexibler, erzeugen Sie einen höheren Business Value für sich und Ihre Kunden und gewinnen Sie mit einem schnelleren Markteintritt.

Agiles Service Management Scaling Agile Schulungen für agile Methoden

Die iTSM Group ist ganzheitlicher Ansprechpartner für die digitale Transformation von Services und Prozessen - von der umfänglichen Beratung über Implementierung bis zum Betrieb der zugrundeliegenden Lösung. 

Digitalisierungsberatung Digitalisierung von Geschäftsprozessen Organizational Change Management

Beratung und Begleitung für Compliance bei Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management 

Identity & Access Management Information Security Management Security Operations

Abläufe enger an den Geschäftszielen orientieren und eine möglichst reibungslose Prozessorganisation, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird - das sind die strategischen Ziele unserer Leistungen rund um Prozesse.

Business Process Management Digitalisierung von Geschäftsprozessen Prozessberatung

Wir unterstützen Sie umfassend bei Auf- und Umbau sowie im Betrieb Ihres Service Managements und tragen so zu qualitätsvollen Services bei, die als effektive Schnittstelle zwischen Angebot und Kunden fungieren.

Agile & IT Service Management Customer Service Management Enterprise Service Management HR Service Management ITIL® Beratung Service Management as a Service Service Management Schulungen

Die Now Platform ist ein starkes Werkzeug zur Digitalisierung und Teilautomatisierung Ihrer Prozesse und Services.

Hier finden Sie eine Übersicht über die verschiedenen Anwendungsfelder in Abteilungen und Branchen. 

ServiceNow® Customer Service Management ServiceNow® CMDB ServiceNow® HR Service Delivery ServiceNow® ITOM ServiceNow® IT Service Management

Mit unseren Leistungen im Application Management Service (AMS) kümmern wir uns um die täglichen Aufgaben im Betrieb Ihrer Plattformlösungen unserer Kunden - besonders in Bezug auf globale ServiceNow® Plattformen. 

Unsere projektübergreifende Expertise und die maximale Transparenz in unserem Vorgehen sind dabei die Grundlage für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Partnerschaft.

Als ServiceNow® Elite Partner ist die iTSM Group mit ihren Tochtergesellschaften eines der profiliertesten Beratungshäuser für die Enterprise Service Management Plattform in Europa.

Hier finden Sie unsere ServiceNow® Beratungsleistungen in der Übersicht. 

Lösungen auf Basis von ServiceNow® auf Ihre Prozesse abstimmen - als ServiceNow® Elite-Implementierungspartner ist iTSM Group mit Ihren europäischen Tochtergesellschaften die erste Wahl für die Umsetzung eines unternehmensweiten Service Managements.

ServiceNow® as a Service ist das ideale Produkt für einen schnellen Einstieg in die digitale Transformation von kleinen und mittelständischen Unternehmen: Wir sorgen für Aufbau und Konfiguration Ihrer ServiceNow® Umgebung, bilden Ihre Prozesse dort ab und ermöglichen ohne langfristige vertragliche Bindung den Zuschnitt auf individuelle Bedürfnisse.

Steigern Sie die Akzeptanz und Nutzung Ihres Service-Portals mit User Experience Design ­– für mehr Zufriedenheit und Effizienz im Unternehmen.

In unseren ServiceNow® Schulungen sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit der Software und lernen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse in ServiceNow® abbilden und optimieren können. Als autorisierter Trainingspartner von ServiceNow® bieten wir Ihnen außerdem auch die offizielle Zertifizierung an.

Mit unseren Inhouse-Trainings unterstützen wir den Ausbau der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen speziell für Ihr Unternehmen.

Schulungen für den fachlichen Ansatz, um eine bessere Verzahnung von Entwicklung und IT-Betrieb bei Entwicklungsprozessen sicherzustellen.

DevOps Foundation DevOps Foundation Online SAFe® DevOps Practitioner

Schulungen und Zeritifzierungen für das Projektmanagement nach Dynamic Project Management Method® (DPMM)

DPMM® Foundation

Schulungen für die IT Infrastructure Library (ITIL®) - das weltweit anerkannte Best Practice Modell zur Umsetzung von IT-Service Management.

ITIL® Foundations ITIL® 4 Schulungen ITIL® 5 Schulungen und Zertifizierung ITIL® Foundation (Version 5) ITIL® Experience (Version 5) ITIL® Product (Version 5) ITIL® Service (Version 5) ITIL® Transformation (Version 5) ITIL® Strategy (Version 5) ITIL® Product & Service Managing Professional Package (Version 5) ITIL® Experience & Transformation Managing Professional Package (Version 5) ITIL® Strategy & Transformation Strategic Leader Package (Version 5) ITIL® Managing Professional Transition (Version 5)

IREB® ist der Ansatz für das Requirement Engineering - hier finden Sie grundlegende Schulungen und Zertifizierungen.

IREB® CPRE Foundation

ISTQB ist ein strukturiertes Vorgehen für das Testen von Software. Hier finden Sie grundlegende Schulungen und Zertifizierungen. 

ISTQB® CT Foundation

Schulungen für die prozessorientierte Methode für das Projektmanagement, die sich an Best Practices orientiert.

PRINCE2® Foundation PRINCE2® Foundation Online PRINCE2® Kompakt PRINCE2® Practitioner

Schulungen für das Rahmenwerk für agiles Projektmanagement schlechthin - mit Zertifizierung von scrum.org.

Scrum Master Scrum Product Owner Scrum Fundamentals Scrum Master & Product Owner Online

Schulungen für eine Vielzahl von Aspekten der cloud-basierten Now Plattform von ServiceNow®.

ServiceNow® Administration Fundamentals ServiceNow® Administration Advanced ServiceNow® AI Implementation ServiceNow® Application Development Fundamentals ServiceNow® CMDB Fundamentals ServiceNow® CSM Essentials ServiceNow Discovery Fundamentals ServiceNow® Hardware Asset Management Fundamentals ServiceNow® HR Fundamentals ServiceNow® HR Implementation ServiceNow® IRM Implementation ServiceNow® ITSM Fundamentals ServiceNow® ITSM Implementation ServiceNow® Platform Analytics Fundamentals ServiceNow® SAM Professional Fundamentals ServiceNow® Scripting Fundamentals ServiceNow® Strategic Portfolio Management

Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind. 

Apollo 13 Simulation Challenge of Egypt™ Grab@Pizza-Simulation ITSM around the World MarsLander® – an ITIL® 4 Simulation The Phoenix Project Simulation

In unseren Praxisworkshops unterstützen kompetente Trainer:innen Ihre Organisation dabei, theoretische Rahmenwerke und Software-Knowhow in die Alltagspraxis einzufügen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für die Einführung, beratschlagen zur konkreten Ausgestaltung von Prozessen und klären Fragen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auf dem Herzen liegen.

Unsere Online-Schulungen bereiten Sie und Ihre Mitarbeiter:innen digital, abwechslungsreich und effizient auf Ihre Zertifizierung vor.

In den Grundlagenschulungen für ITIL®, PRINCE2® und andere werden Sie mithilfe von Fallstudien und Quiz- und Kapitel-Fragen mit den Inhalten vertraut gemacht - alles was Sie brauchen ist ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.

Digital Learning Lösungen DevOps Foundation Online IT Service Management im Überblick ITIL® 4 Foundation Online ITIL® 5 Foundation Online PRINCE2® Foundation Online Scrum Master & Product Owner Online Security Awareness

Knowledge

Mehr erfahren

Verschaffen Sie sich in den Assessments einen strukturierten Überblick über den Status quo Ihrer Organisation und identifizieren Sie gezielt Handlungsfelder.

Bereit für die CMDB Discovery? Inwiefern sind Sie von der NIS2-Richtlinie betroffen?
Agiles IT Service Management Aufbau eines Business Continuity Managements DevOps erfolgreich einführen GBS Employee Workflows HR Case Management Identity Management Whitepaper KPIs Optimierung Procurement Optimierung des Change Managements Risikoabschätzung im Change Management mit ServiceNow Service Catalogue Management Service Reporting Vorqualifizierung von Incidents in ServiceNow® ITSM IT-Teamkapazitäten entlasten

Mit unseren Webinaren stellen Ihnen erfahrene Trainer, Berater und Software-Architekten Themen und Lösungen rund um das Enterprise Service Management vor. Auf diese Weise wollen wir Unternehmen und ihren Mitarbeiter unterstützen, die Kraft der Automatisierung für ihre Prozesse zu entfesseln und die Digitalisierung ihrer Services zu meistern.

Tipps für die Anwendung und den Umgang mit ServiceNow®. Erfahren Sie in kurzen Videos mehr zu Detailfragen in der Anwendung und Optimierung des Service Portals von ServiceNow®.

ITSM Outsourcing mit SMaaS

Mit Service Management as a Service (SMaaS) übernehmen wir die täglichen Aufgaben in Ihrem operativen IT Service Management

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Höchste Standards

Zertifiziert nach ISO 27001, 9001 und TISAX

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Zertifiziert Consultants

Nach DevOps, CCNA und ITIL® zertifizierte Mitarbeiter:innen

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Branchen Know-How

Erfahrenes Team in verschiedenen Branchen - wie Automobil, Finanz und anderen

Service Management Outsourcing - IT-Ressourcen effektiv einsetzen

Sie wollen ITSM Prozesse auslagern, ohne die Kontrolle über Qualität und Kosten zu verlieren? Mit Service Management as a Service (SMaaS) übernehmen wir die täglichen Aufgaben in Ihrem operativen IT Service Management – von Service Desk und Incident Management bis zum Service Reporting – skalierbar, transparent und ohne starre Vertragsbindung.

Dadurch werden Ihre internen Mitarbeiter entlastet und können sich auf wichtige Projekte konzentrieren, während Sie sich auf eine solide Grundlage im Servicemanagement verlassen können. Unsere Mitarbeiter, die auf ITSM-Prozesse und -Anwendungen spezialisiert sind, arbeiten als fester Bestandteil Ihres Teams in den erforderlichen Rollen mit, fungieren als Ansprechpartner für andere Abteilungen und unterstützen aktiv Ihre kontinuierliche Serviceverbesserung.

So können wir Sie im täglichen Business entlasten und bei der Umstellung von ITSM Plattformen, Tools und Prozessen unterstützen oder gemeinsam mit Ihnen den Weg der strategischen Ausrichtung Ihrer IT-Services ebnen.

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Bei diesen Problemen unterstützen wir Sie:

IT-Fachkräftemangel

Der Mangel an Fachkräften bremst Ihr Team aus: offene Stellen für Service Desk oder Incident Management bleiben länger unbesetzt.

Reporting vs. Projekt

Ihr Team verbringt zu viel Zeit mit wiederkehrendem Service Reporting statt mit strategischen Projekten.

Vertragsdiskussion

Ad-hoc-Anforderungen sprengen regelmäßig den Rahmen Ihrer Fixpreisverträge – jede Änderung im Change Management endet in einer Vertragsdiskussion.

Mangelhafte CMDB

Ihre CMDB-Datenqualität lässt zu wünschen übrig, niemand hat Kapazität für eine strukturierte Pflege.

Verwachsener Servicekatalog

Ihr Servicekatalog ist historisch gewachsen, unübersichtlich oder finanziell nicht sauber hinterlegt.

Wissens-Silos

Wissen zu ITIL®-Prozessen und Tools hängt an einzelnen Personen – Sie haben keine verlässliche Vertretungsregelung.

Ihre Vorteile durch Service Management as a Service

Zufriedenheit von Kunden erhöhen

Eine aktive Beziehung zu Kunden und Verbrauchern, die den kontinuierlichen Geschäftswert von Produkten und Dienstleistungen fördert

Time-to-Market reduzieren

Eine schnelle Lieferung von neuen/geänderten Dienstleistungen und Produkten bei gleichzeitiger Gewährleistung hoher Qualität und Verfügbarkeit

ROI maximieren

Ein transparentes Portfolio von Dienstleistungen, Produkten und Lieferanten, aktiv verwaltet auf der Grundlage zuverlässiger und transparenter KPIs, erleichtert die Maximierung des Return on Invests. 

TCO minimieren

Ein spezialisiertes und skalierbares Team an ITSM-Experten gewährleistet die pünktliche Verfügbarkeit kritischer Fähigkeiten und Funktionen - und trägt somit zu einer Reduzierung der Total Cost of Operation bei.

SMaaS Leistungsbausteine

Durch den modularen Aufbau von SMaaS und die Vielzahl der verfügbaren Leistungsbausteine sind wir in der Lage, individuelle Preismodelle anzubieten. 

In unseren drei Modulen - Core Services, Transformation Services und Strategic Services - können Sie aus einer Vielzahl von Leistungsbausteinen mit unterschiedlichen Ausprägungen wählen und nach Ihrem spezifischen Bedarf zusammenstellen.

Im Idealfall sollten diese Services über Schnittstellen zu einander verfügen, damit Sie alle Vorteile von SMaaS vollumfänglich ausschöpfen können. Denn die Verzahnung ermöglicht eine schnelle Kommunikation, verbessert die Reaktionsfähigkeit, steigert die Qualität und optimiert so fortlaufend das Zusammenarbeitsmodell der einzelnen Services. 

Core Services

Entlastung und Flexibilität im Daily Business

Transformation Services

Aktives Management und Weiterentwicklung der Prozess- und Servicefähigkeit

Strategic Services

Steigerung des Geschäftswertes der ITSM-Organisation

Regelmäßiges Erstellen, Qualitätssichern und Bereitstellen von definierten Reports für die jeweils definierten Zielgruppen

Qualitätsprüfung von Ticket-/CI-Daten, Datenbeschaffung und Nachbereitung, Pflege und Dokumentation in der CMDB

Regelmäßiges Review & Update der wesentlichen Prozess-/Tool-bezogenen Guidelines, Standard Operating Procedures, FAQs

Regelmäßiges Review Ihrer Systemstammdaten – von Supportgruppen bis Nutzerrechten – für eine saubere, aktuelle Datenbasis im laufenden Betrieb.

Wir überwachen Ihre OLAs und SLAs, verfolgen Reaktions- und Lösungszeiten nach und sorgen für rechtzeitige Eskalation.

Übernahme service- und modulübergreifender Koordinationsaufgaben – von Terminüberwachung bis zentraler Informationsablage.

Erstellung und Weiterentwicklung von kundenindividuellen Reports & Dashboards, Umsetzung von Anforderungen/Änderungswünschen die Process- und Tool-Know-How erfordern

Entwicklung und Durchführung regelmäßiger Trainings- und Awareness-Sessions für Prozessbeteiligte für den Wissenstransfer zu ITSM-Prozessen und Tools - sowohl in individuellen Schulungen, Webbased-Trainings oder Training-on-the-job.

Planung und Steuerung von Service- und Modulübergreifenden Teilprojekten inkl. der Definition von Rollen, Funktionen und Verantwortlichkeiten.

Servicekatalog Management extern – für einen validen, strukturierten Servicekatalog als zentrales Steuerungselement.
Wir bringen Ordnung, Transparenz und finanzielle Nachvollziehbarkeit in Ihr Service-Portfolio:

Service Portfolio Management – Verwaltung des Servicekatalogs, Beratung bei der Tool-gestützten Budgetplanung
Customer and Contract Management – Pflege der Kundenbeziehungen, Koordination von Änderungen/Reklamationen
Financial Data Management – verlässliche, konsistente Finanzdaten rund um Ihre (IT-)Services
Tool-Support – strukturierte Behandlung von Incidents und Fehlern; wer Incident Management auslagern will, profitiert hier von schneller Wiederherstellung und nachhaltiger Ursachenbehebung
Projektleitung – Steuerung der Einführung oder Optimierung neuer bzw. veränderter Services

Aktive Moderation Ihrer Verbesserungsrunden (Incident-Runden, RCA, CAB) inklusive Nachverfolgung der Maßnahmen und regelmäßigem Fortschritts-Reporting.

Wir erkennen Änderungsbedarfe an Prozess oder Tool aus Sicht verschiedener Stakeholder, dokumentieren Anforderungen und begleiten deren Umsetzung bis zu Test und Abnahme.

Übernahme der Rolle des „Process Manager“ für einen oder mehrere ITSM-Prozesse in der Kundenorganisation. Vertreten des Prozesses auf Senior Management Ebene.

Übernahme der Rolle „Projektleiter“ für die Steuerung der Planung & Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen auf Prozess-, Organisations- und Tool-Ebene, Verantwortung für In-time, In-budget und In-Quality-Delivery von ITSM-Projekten.

Planung und Umsetzung der mittel- oder langfristigen Roadmap für das kundenseitige ITSM-System. Durchführung von Business Value Assessments, Vorbereitung & Abstimmung von Business Cases auf Senior Management Ebene. 

Temporäre oder dauerhafte Übernahme der Product-Owner-Rolle für Ihre ITSM-Plattform oder einzelne Module – inklusive Budget- und Ressourcenplanung.

Kundenspezifische Assessments zur objektiven Darstellung von Reifegraden und Verbesserungsinitiativen – punktuell oder regelmäßig.

5 Tipps zur Entlastung Ihrer IT-Teamkapazitäten

In diesem Leitfaden stellen wir Ihnen fünf wertvolle Tipps vor, die Ihnen dabei helfen, Ihr (IT) Service Management zu optimieren und Ihre Teamkapazitäten gezielt und effizient einzusetzen. Von der Fokussierung Ihrer Kernkompetenzen bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Services und Prozesse, geben wir praxiserprobte Ansätze und bewährte Tipps, um den Erfolg ihrer IT Organisation zu steigern. 

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