Scrum Master + Product Owner + Prüfungsvorbereitung
Ihre Vorteile
Virtual Classroom Training live
Trainer:innen mit langjähriger Praxiserfahrung.
Prüfung auf Scrum.org – mittels Tool auch auf Deutsch möglich
Online Zertifizierung zu einem von Ihnen gewünschten Zeitpunkt
Post-Seminar Dokumentation inklusive Literaturempfehlungen, Links und Videos zum Thema Scrum
Durchführbar auf Desktop- und Mobile-Devices mit Internet
Inklusive Schulungsunterlagen per postalischem Versand vorab an Ihre Wunschadresse
Kurssprache: Deutsch (Englisch auf Anfrage)
1020 EUR zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer:in. Zuzüglich Prüfungsgebühr für die Zertifizierung auf scrum.org in Höhe von 160 EUR (Scrum Master) und 210 EUR (Scrum Product Owner) jeweils zzgl. MwSt.
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Datum | Ort | Preis | |
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19.10. - 20.10.2023 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
09.11. - 10.11.2023 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
11.12. - 12.12.2023 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
01.02. - 02.02.2024 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
11.03. - 12.03.2024 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. | |
29.04. - 30.04.2024 | Virtual Classroom Virtual Classroom
Online Live Session mit Trainer:in | 1020 EUR zzgl. MwSt. |
Unser Scrum Fundamentals Training bereitet Sie in zwei Tagen sowohl auf die Zertifizierungen zum Professional Scrum Master (PSM I) als auch Scrum Product Owner (PSPO I) vor. Es beinhaltet die Scrum Grundlagen - wie Rollen, Artefakte, Events, Prozess und agile Entwicklungsabläufe - und das Handwerk des Scrum Product Owners im Detail.
Auch wenn Sie noch keine Vorkenntnisse mitbringen, werden Sie von unseren praxiserfahrenen Trainern bestens auf beide offiziellen Zertifizierungen vorbereitet. Diese können im Anschluss an das Seminar innerhalb von 6 Monaten auf scrum.org abgelegt werden. In unserer Prüfungsgebühr sind entsprechende Voucher für die Prüfungen auf scrum.org enthalten.
Sie möchten gemeinsam mit Ihren Kolleg:innen Scrum-Wissen in Ihr Unternehmen einbringen oder vertiefen? Unsere Trainer:innen unterstützen Sie auch Vor-Ort und führen mit Ihnen die Schulung und Vorbereitung zur Zertifizierung in Ihrem Unternehmen oder an einem von Ihnen gewählten Standort durch.
Wir stellen Ihnen auf Wunsch ein maßgeschneidertes Angebot für die Schulung Ihrer Mitarbeiter:innen zusammen - kontaktieren Sie uns einfach über unser Kontaktformular.
Der Scrum Master ist Coach, Mentor und Supporter für das Scrum-Team. Wie kann man diese Rolle am besten ausfüllen und wo liegt die Abgrenzung zu anderen Rollen im Scrum-Team?
Artefakte repräsentieren Arbeit und Wert. Sie sind die Ergebnisse aus verschiedenen Events. Es gibt das Product Backlog, das Sprint Backlog und das (Product) Increment.
Wie sieht das Tagesgeschäft eines Scrum Masters aus? Worauf muss er achten? Welche Vorteile hat ein Scrum Team durch seine Tätigkeiten?
Welchen Zweck haben Events? Was ist das Ziel und das Ergebnis? Wie reihen sie sich im Scrum Prozess ein? Wer nimmt an welchen Events teil?
Der Product Owner steht hauptverantwortlich hinter einem oder mehreren Produkten. Um das gesamte Scrum Team für das “Große Ganze” zu begeistern, muss er in der Lage sein, eine Vision für ein neues oder eine Innovation für ein bestehendes Produkt zu formulieren und zu kommunizieren.
Trotz relativ kurzer iterativer Zyklen darf das Scrum Team nie das Gesamtziel aus den Augen verlieren. Der Product Owner muss daher auf mittelfristiger und strategischer Ebene planen können. Dazu gehört nicht nur das Formulieren von Sprint-Zielen, sondern auch von Projekt- und Release-Zielen.
Im Rahmen der Wertmaximierung ist dies eine der wichtigsten Aufgaben des Product Owners. Geprägt durch Vorgaben der Stakeholder und mithilfe von durchdringenden Marktkenntnissen, entscheidet der Product Owner, in welcher Reihenfolge die Inkremente erstellt und ausgeliefert werden. Nur so kann die Wertschöpfungskurve schnell ansteigen und das Produkt rechtzeitig den gewünschten Nutzen bringen.
Auch wenn Zeit und Budget fix sind – und (notfalls) der Umfang an Features zu Gunsten dieser beiden Rahmen reduziert wird – muss die Qualität in der Produktentwicklung so hoch wie möglich gehalten werden. Dazu sind Regeln innerhalb des Scrum Teams zu definieren (Definition of Done), sowie die Bedürfnisse der Stakeholder (Akzeptanzkriterien) vollumfänglich zu erfüllen.
Im Anschluss an das Scrum Fundamentals Seminar erfüllen Sie die notwendigen Voraussetzungen, um das Assessment zu den Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Zertifikaten auf scrum.org abzulegen. In unseren Prüfungsgebühren ist ein Voucher für einen Zugang auf scrum.org enthalten. Dort können nach erfolgreicher Registrierung die beiden offiziellen Zertifikate erworben werden, nachdem die entsprechenden Prüfungen abgelegt wurden.
Beide Prüfungen sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar und müssen binnen 6 Monaten nach Erhalt des Vouchers abgelegt werden. Dabei sind pro Prüfung 80 Fragen in 60 Minuten zu Themen zu beantworten, die in unserer Scrum Fundamentals Schulung behandelt wurden.
Obwohl die Prüfungen auf Scrum.org nur auf Englisch angeboten werden, gibt es eine von der Scrum.org selbst genehmigte Möglichkeit, diese mit einem Tool auch auf Deutsch abzulegen. Wir zeigen Ihnen, wie dieses funktioniert.
Unsere Kurse sind interaktiv und keine Power Point Veranstaltungen - denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg gesichert. Aus diesem Grund verwenden wir in unserer Scrum Fundamentals Schulung verschiedene Methoden, um die Lerninhalte aufzulockern und zugleich deren Anwendung in der Praxis zu simulieren. Sämtliche Inhalte werden mit Übungen angereichert, um diese „spielend“ zu erlernen, zu verstehen und gleichzeitig einen Anwendungsbezug herzustellen.
Selbst die Agenda ist agil und passt sich den Teilnehmernan: Abhängig vom Lernfortschritt und der Diskussionsfreudigkeit der Teilnehmergruppe kann es durchaus vorkommen, dass Themen, die für den ersten Tag geplant sind, am Folgetag weitergeführt werden. Andersherum können bei fortgeschrittenen Teilnehmern theoretische Inhalte zusammengefasst und dafür Praxiselemente ausgedehnt werden - je nach Ihren Voraussetzungen und Vorkenntnissen.
Unser Best Practice Book vermittelt Ihnen die Inhalte für Scrum Product Owner und Scrum Master umfassend. So bereitet das Buch Sie nicht nur optimal auf die Prüfung vor, sondern ist auch ein gutes Nachschlagewerk für die Praxis.
Vormittags bis ~12:00 Uhr
- Einstieg in die agile Welt
- Scrum Grundprinzipien, Werte
Nachmittags ab ~13 Uhr
- Grundprinzipien, Werte
- Scrum Rollen, Scrum Events
- Scrum Artefakte und Scrum Prozess
Vormittags bis ~12:00 Uhr
- Produktvision / Innovation
- Product Backlog Management
Nachmittags ab ~13 Uhr
- Product Backlog Management (Qualität / Risiken sowie Ordnen / Priorisieren)
- Prüfungsvorbereitung
Die genannten End-Zeiten sind als Richtwerte zu verstehen. Änderungen im Zeitplan können z.B. durch kleinere Gruppen, gutes Grundverständnis zum Thema o.ä. entstehen. Ebenso eingeplant sind Zeiten für das Nach- bzw. Vorbereiten von Themen in Eigenregie. Neben der Vormittags- und Nachmittagspause von ca. 15 Minuten und der Mittagspause von ca. 1 Stunde, finden zwischendurch bei virtuellen Trainings auch kürzere Bildschirmpausen (5-10 Min.) statt.
Ein Virtual Classroom basiert auf einer Software, welche die Möglichkeiten eines echten Klassenzimmers im Digitalen abbilden kann. Sie bestehen meist aus verschiedenen Einzelfunktionalitäten:
Mit unserem Scrum Master Training lernen Sie an einem Tag die Inhalte des Scrum Frameworks (Rollen, Artefakte, Events, Prozess), Grundlagen von agilen Entwicklungsabläufen sowie das Handwerk des Scrum Masters im Detail.
Damit bereitet der Kurs auch Teilnehmer:innen ohne notwendige Vorkenntnisse umfassend auf die offizielle Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM I) vor.
Unsere Scrum Product Owner Schulung bereitet Sie auf die Leitung von agilen Projekten vor und macht Sie mit den Aufgaben und Funktionen des Product Owners im Detail vertraut.
Damit bereitet der Kurs auch Teilnehmer:innen ohne Vorkenntnisse umfassend auf die offizielle Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) vor.
Seminar Organisation