Scrum Master + Product Owner + Kanban in 3 Tagen
Ihre Vorteile
Prüfung auf Scrum.org – mittels Tool auch auf Deutsch möglich
Hochwertige Schulungsmaterialien
Erfahrene Trainer:innen begleiten Sie beim Lernprozess
Post-Seminar Dokumentation inklusive Literaturempfehlungen, Links und Videos zum Thema Scrum
Bei Präsenz: Top Locations mit Mittagsgericht und Pausenverköstigung
Auf Deutsch und Englisch verfügbar
1550 EUR zzgl. MwSt.
Preis pro Teilnehmer:in. Zuzüglich Prüfungsgebühr für die Zertifizierung auf scrum.org in Höhe von 150 EUR (Scrum Master) und 200 EUR (Scrum Product Owner) jeweils zzgl. MwSt.
Unser Scrum Fundamentals Training & Agile Experience bereitet Sie in drei Tagen sowohl auf die Zertifizierungen zum Professional Scrum Master (PSM I) als auch Scrum Product Owner (PSPO I) vor und macht Sie außerdem mit Kanban Grundlagen vertraut Es beinhaltet die Scrum Grundlagen - wie Rollen, Artefakte, Events, Prozess und agile Entwicklungsabläufe - und das Handwerk des Scrum Product Owners im Detail. Darüberhinaus lernen Sie anhand der Kanban Simulation das ergänzende Modell kennen.
Auch wenn Sie noch keine Vorkenntnisse mitbringen, werden Sie von unseren praxiserfahrenen Trainern bestens auf beide offiziellen Zertifizierungen vorbereitet. Diese können im Anschluss an das Seminar innerhalb von 6 Monaten auf scrum.org abgelegt werden. In unserer Prüfungsgebühr sind entsprechende Voucher für die Prüfungen auf scrum.org enthalten.
Sie möchten gemeinsam mit Ihren Kolleg:innen Scrum Wissen in Ihr Unternehmen einbringen oder vertiefen? Unsere Trainer:innen unterstützen Sie auch Vor-Ort und führen mit Ihnen die Schulung und Vorbereitung zur Zertifizierung in Ihrem Unternehmen oder an einem von Ihnen gewählten Standort durch.
Wir stellen Ihnen auf Wunsch ein maßgeschneidertes Angebot für die Schulung Ihrer Mitarbeiter:innen zusammen - kontaktieren Sie uns einfach über unser Kontaktformular.
Der Unterschied von kompliziert und komplex. Für welche Situationen und Zwecke Scrum, bzw. ein iterativer Entwicklungsansatz sinnvoll ist und wo es weniger hilfreich ist.
Unterschiede zwischen traditionellen Projekten und agiler Produktentwicklung. Das agile Manifest und seine Bedeutung für den Umgang mit Stakeholdern außerhalb des Scrum-Teams. Planungshorizonte, Toleranzen und Herangehensweisen im Vergleich.
Das Zusammenspiel der Rollen Scrum Master, Product Owner und Developer. Wesentliche Aufgaben und Verteilung auf die Rollen. Was die Rolleninhaber können sollten, wer die „Developer“ sind und wie sie fokussiert arbeiten können.
Die Elemente, auf deren Grundlage Auftrag, Ziele und Ergebnisse geklärt, abgestimmt, entwickelt und abgenommen werden. Zum Beispiel Product Backlog, Sprint Backlog, und Produktinkrement.
Wie Scrum dabei hilft, den Fokus auf die Produktentwicklung zu setzen und über klar definierte Events andere Themen in feste Strukturen einbindet. Zweck, Dauer und Einbettung der Events im Ablauf der Arbeitszyklen, die in Scrum „Sprints“ genannt werden.
Auf welcher Grundlage bei Scrum Entscheidungen getroffen werden, wie man Entwicklungen fortführt sowie die Bedeutung von evidenzbasiertem Management. Die Grundpfeiler der Entwicklung bei Scrum: Transparenz, Inspect & Adapt.
Die Bedeutung der Teamgröße für erfolgreiche Zusammenarbeit. Die Wechswelwirkung von Teamgröße und Kommunikation.
Scrum fokussiert auf Produktentwicklung in einem Team. Ausblick auf die Skalierung, wenn mehre Teams an einem Produkt arbeiten.
Im Anschluss an den Scrum-Fundamentals-Kurs haben Sie die notwendigen Informationen zusammen, um sich auf das Assessment für die Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Zertifikate weiter vorzubereiten, anzumelden und unter Scrum.org online abzulegen.
In unseren Prüfungsgebühren enthalten ist ein Voucher für einen Zugang auf Scrum.org. Dort kann nach erfolgreicher Registrierung das offizielle "Professional Scrum Master" oder „Professional Scrum Product Owner“ Zertifikat erworben werden, nachdem die entsprechenden Prüfungen abgelegt wurden.
Beide Prüfungen sind ausschließlich in englischer Sprache verfügbar und müssen binnen 6 Monaten nach Erhalt des Vouchers abgelegt werden. Dabei sind pro Prüfung 80 Fragen in 60 Minuten zu Themen zu beantworten, die in unserer Scrum-Fundamentals-Schulung behandelt wurden. Sie benötigen 85 % korrekte Antworten, um die Prüfung zu bestehen.
Obwohl die Prüfungen auf Scrum.org nur auf Englisch angeboten werden, gibt es eine von der Scrum.org selbst genehmigte Möglichkeit, diese mit einem Tool auch auf Deutsch abzulegen. Wir zeigen Ihnen, wie das funktioniert.
Kostenlosen digitalen Credly-Nachweis erhalten.
Unsere Kurse sind interaktiv und keine Power Point Veranstaltungen - denn nur so ist ein nachhaltiger Lernerfolg gesichert. Aus diesem Grund verwenden wir in unserer Scrum Fundamentals Schulung verschiedene Methoden, um die Lerninhalte aufzulockern und zugleich deren Anwendung in der Praxis zu simulieren. Sämtliche Inhalte werden mit Übungen angereichert, um diese „spielend“ zu erlernen, zu verstehen und gleichzeitig einen Anwendungsbezug herzustellen.
Beispielsweise ist das LEGO-Spiel eine hervorragende Möglichkeit, die erlernten theoretischen Inhalte spielerisch zu festigen. Auch wenn der Spaß im Vordergrund steht, lässt sich daraus viel für die Praxis ableiten. Die Teilnehmenden werden hier bewusst herausgefordert und dürfen es mit realistischen Szenarien und Alltagsproblemen aufnehmen.
Selbst die Agenda ist agil und passt sich den Teilnehmenden an: Abhängig vom Lernfortschritt und der Diskussionsfreudigkeit der Teilnehmergruppe kann es durchaus vorkommen, dass Themen, die für den ersten Tag geplant sind, am Folgetag weitergeführt werden. Andersherum können bei fortgeschrittenen Teilnehmenden theoretische Inhalte zusammengefasst und dafür Praxiselemente ausgedehnt werden - je nach Ihren Voraussetzungen und Vorkenntnissen.
Vormittags bis ~12:00 Uhr
- Einstieg in die agile Welt
- Scrum Grundprinzipien, Werte
Nachmittags ab ~13 Uhr
- Grundprinzipien, Werte
- Scrum Rollen, Scrum Events
- Scrum Artefakte und Scrum Prozess
Vormittags bis ~12:00 Uhr
- Produktvision / Innovation
- Product Backlog Management
Nachmittags ab ~13 Uhr
- Product Backlog Management (Qualität / Risiken sowie Ordnen / Priorisieren)
- Prüfungsvorbereitung
Vormittags bis ~12:00 Uhr
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede Scrum und Kanban
- Scrum Lego Simulation
Nachmittags ab ~13 Uhr
- Grundprinzipien und Kernpraktiken Kanban
- Wie gelingt die zügige Wertschöpfung?
- Flow, Priorisierung und SLA’s
- Metriken -- Wie messe ich die Wertschöpfung?
- Kanban Simulation
Mit unserer Schulung Scrum Master & Agile Experience Day lernen Sie in zwei Tagen die Inhalte des Scrum Frameworks (Rollen, Artefakte, Events, Prozess), Grundlagen von agilen Entwicklungsabläufen sowie das Handwerk des Scrum Masters im Detail - und bekommen außerdem einen Überblick, wie Sie dies mit Kanban in der Praxis kombinieren können.
Damit bereitet der Kurs auch Teilnehmer:innen ohne notwendige Vorkenntnisse umfassend auf die offizielle Zertifizierung zum Professional Scrum Master I (PSM I) vor.
Unsere Schulung Scrum Product Owner & Agile Experience Day bereitet sie auf die Leitung von agilen Projekten vor und macht sie mit den Aufgaben und Funktionen des Product Owners im Detail vertraut. Darüberhinaus werden Sie mit Kanban Methoden vertraut gemacht und lernen, wie Sie in der Praxis Scrum und Kanban kombinieren können.
Damit bereitet der Kurs auch Teilnehmer:innen ohne Vorkenntnisse umfassend auf die offizielle Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) vor.