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Organizational Change Management (OCM) ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Veränderungsvorhabens und betrifft sämtliche Unternehmensbereiche. Unternehmen, die ihre Effizienz steigern und Wettbewerbsvorteile erlangen wollen, müssen neue Technologien, Prozesse sowie Tools schnell und effektiv implementieren. Hierbei spielen das Schulen und Abholen beziehungsweise das Vorbereiten der Mitarbeitenden auf die Veränderungen eine zentrale Rolle. Das beste neue Tool im Unternehmen hilft nichts, wenn die Mitarbeitenden dieses nicht gewinnbringend in ihren Arbeitsabläufen einsetzen können. Hierbei spielt Corporate E-Learning eine wichtige Rolle: interaktiv, jederzeit, überall und selbstbestimmt lernen.
Vorteile von Corporate E-Learning
Mit E-Learnings bieten Sie ihren Mitarbeitenden nicht nur die Möglichkeit, die Schulungen zeitlich flexibel und ortsunabhängig durchzuführen, sondern sprechen auch die verschiedenen Lerntypen zielgerichtet an. Durch Nutzung von interaktiven Elementen, Videos, Wissensüberprüfungen und auch Vertonungen wird Abwechslung geboten und der zu vermittelnde Inhalt in spannenden, für den Lernenden verdaubaren Abschnitten gelehrt.
Neben den Vorteilen für die Mitarbeiter:innen haben Sie als Wissensvermittler den großen Vorteil von Zeitersparnis und damit einhergehende Kosteneinsparung. Wir wissen alle, wie schwierig es ist, eine große Anzahl von Kolleg:innen an wenigen Terminen für eine Schulung zu versammeln und das bestmöglich noch nach den einzelnen Zielgruppen getrennt. Die weitere Wissensvermittlung muss dann meistens zwischen den Mitarbeitenden stattfinden und lässt sich in der Regel in Bezug auf die Nachhaltigkeit kaum steuern.
Schulen Sie Ihre Organisation zielgruppengerecht nach den Bedürfnissen Ihrer Belegschaft und bieten Sie dieser ein langfristiges Nachschlagewerk.
Evaluierung und Nachverfolgung
Eine wichtige Komponente des Organizational Change Managements ist die Evaluierung der Ergebnisse und die Nachverfolgung des Prozesses. Hierfür bietet Ihnen ein Learning-Management-System die Möglichkeit, die Fortschritte der Mitarbeitenden zu verfolgen und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu evaluieren, und dies auf Wunsch nachweisbar. Das ermöglicht dem Wissensvermittler (z.B. Prozessmanager, IT Service Manager, Systemverantwortliche, Weiterbildungsbeauftragte, o.ä.), die Wirksamkeit der Schulungen zu beurteilen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.
E-Learning in der Praxis
In vielen Unternehmen wird E-Learning bereits erfolgreich zur nachhaltigen Gestaltung von Veränderungen eingesetzt. Durch die nachhaltige Vermittlung von fundiertem Wissen und praxisnahen Anwendungsbeispielen trägt E-Learning dazu bei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Mitarbeiter:innen für künftige Herausforderungen zu stärken.
Durch die Flexibilität und Personalisierbarkeit der E-Learning-Kurse können Mitarbeitende schneller und effektiver auf Veränderungen vorbereitet werden. Eine erfolgreiche Integration von E-Learning in den Ansatz für das Organizational Change Management erfordert jedoch eine gezielte Planung und Schulung sowie eine regelmäßige Evaluierung und Nachverfolgung.
Wenn auch Sie Corporate E-Learning für Ihre Veränderungsvorhaben einsetzen möchten, unterstützen wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Lösungen und begleiten Ihren gesamten Prozess: von der Einführung Ihres Themas über die Entwicklung von Trainingsinhalten bis zum Bereitstellen beziehungsweise Ausrollen der Onlinekurse. Dabei entwickeln wir die Inhalte für Ihre individuellen Bedürfnisse und das auf den neusten Standards der digitalen Wissensvermittlung.