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Organizational Change Management (OCM) ist ein wesentlicher Bestandteil eines jeden Veränderungsvorhabens und betrifft sämtliche Unternehmensbereiche. Unternehmen, die ihre Effizienz steigern und Wettbewerbsvorteile erlangen wollen, müssen neue Technologien, Prozesse sowie Tools schnell und effektiv implementieren. Hierbei spielt es eine zentrale Rolle, wie die Menschen der Organisationen bei der Veränderung "mitgenommen" werden. Denn das beste neue Tool im Unternehmen hilft nichts, wenn die Mitarbeitenden dieses nicht gewinnbringend in ihren Arbeitsabläufen einsetzen können. Hier kann das Corporate E-Learning die ideale Unterstützung sein: interaktive und zugeschnittene digitale Lerninhalte, die von den Mitarbeiter:innen genutzt werden können.
Mitarbeiter mitnehmen durch flexible Digital Learnings
Mit E-Learnings bieten Sie ihren Mitarbeitenden nicht nur die Möglichkeit, die Schulungen zeitlich flexibel und ortsunabhängig durchzuführen, sondern sprechen auch die verschiedenen Lerntypen zielgerichtet an. Durch Nutzung von interaktiven Elementen, Videos, Wissensüberprüfungen und auch Vertonungen wird Abwechslung geboten und der zu vermittelnde Inhalt in spannenden, für den Lernenden verdaubaren Abschnitten gelehrt.
Kostenersparnis durch Corporate E-Learning
Neben den Vorteilen für die Mitarbeiter:innen haben Sie als Wissensvermittler den großen Vorteil von Zeitersparnis und damit einhergehende Kosteneinsparung. Das lästige Organisieren von Schulungsterminen, zu denen eine große Anzahl von bestimmten Kolleg:innen beispielsweise für eine Schulung verfügbar sein sollte, fällt weg. Und auch bei der weiteren Wissensvermittlung ist nicht nur der Kontakt zwischen den Mitarbeitenden notwendig sondern die Belegschaft verfügt über ein langfristiges Nachschlagewerk.
Evaluierung und Nachverfolgung
Eine wichtige Komponente des Organizational Change Managements ist außerdem die Evaluierung der Ergebnisse und die Nachverfolgung des Prozesses. Hierfür bietet Ihnen ein Learning-Management-System die Möglichkeit, die Fortschritte der Mitarbeitenden zu verfolgen und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten zu evaluieren. Das ermöglicht dem Wissensvermittler (z.B. Prozessmanager, IT Service Manager, Systemverantwortliche, Weiterbildungsbeauftragte, o.ä.), die Wirksamkeit der Schulungen zu beurteilen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.
E-Learning in der Praxis
In vielen Unternehmen wird E-Learning bereits erfolgreich zur nachhaltigen Gestaltung von Veränderungen eingesetzt. Durch die nachhaltige Vermittlung von fundiertem Wissen und praxisnahen Anwendungsbeispielen trägt E-Learning dazu bei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und Mitarbeiter:innen für künftige Herausforderungen zu stärken.
Durch die Flexibilität und Personalisierbarkeit der E-Learning-Kurse können Mitarbeitende schneller und effektiver auf Veränderungen vorbereitet werden. Eine erfolgreiche Integration von E-Learning in den Ansatz für das Organizational Change Management erfordert jedoch eine gezielte Planung und Schulung sowie eine regelmäßige Evaluierung und Nachverfolgung.
Maßgeschniederte Digital Learnings der iTSM Group
Wenn auch Sie Corporate E-Learning für Ihre Veränderungsvorhaben einsetzen möchten, unterstützen wir Sie mit unseren maßgeschneiderten Lösungen und begleiten Ihren gesamten Prozess: von der Einführung Ihres Themas über die Entwicklung von Trainingsinhalten bis zum Bereitstellen beziehungsweise Ausrollen der Onlinekurse. Dabei entwickeln wir die Inhalte für Ihre individuellen Bedürfnisse und das auf den neusten Standards der digitalen Wissensvermittlung.