Mit effizienten Prozessen die Servicequalität steigern: In diesem eintägigen Workshop stellen wir Ihnen Methoden zur systematischen Prozesseinführung und -optimerung dar und erarbeiten mit Ihnen Ansatzpunkte anhand konkreter Beispiele aus Ihrer Organisation.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit der Wertschöpfungs- und Nutzwertanalyse den Wertbeitrag von Prozessen und einzelner Prozessschritte offenlegen können, wie Sie mit der Kapazitätsanalyse Engpässe ausmachen oder Kapazitätsreserven aufspüren und wie Sie mit der Zeitanalyse die einzelnen Schritte im Prozess mit relevantem Einfluss auf die Prozess- und Durchlaufzeit untersuchen.
Das Seminar ist primär auf die Optimierung von Prozessen des IT Service Managements/der IT-Governance ausgerichtet. Die Inhalte sind jedoch so generisch aufbereitet, dass sie auf weitere Anwendungsbereiche angewendet werden können. Teilnehmer, die vor der Aufgabe stehen neue Prozesse oder Veränderungen im Unternehmen umzusetzen Teilnehmer, die operativ verantwortlich für die Umsetzung und Einhaltung der bereits definierten Prozesse sind (z. B. Prozess-Manager) Teilnehmer, die auf Best Practices der iTSM Group in Bezug auf Prozesse, Menschen und Tools zurückgreifen möchten.
Webinar zur Prozessoptimierung
Erfahren Sie in der Aufzeichnung unseres Webinars, was die wirksamsten Hebel für die Prozessoptimierung sind und worauf Sie bei der Verbesserung Ihrer Prozesse achten sollten. Davon profitieren Prozessexperten, Prozess- und Projektmanager, Bereichsleitungen und Entscheidungsträger, die Prozesse unter den Aspekten von Zeit und Kapazität optimieren wollen.
Head of Sales People Enablement
Mithilfe des Business Process Managements helfen wir Organisationen dabei, ihre Abläufe enger an ihren Geschäftszielen zu orientieren und auf eine möglichst reibungslose und flexible Prozessorganisation aufzubauen, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird.