In unserem Workshop "BPMN 2.0 lesen und verstehen" stellen wir Ihnen Business Process Model and Notation (BPMN) vor und zeigen Ihnen, wie Sie die Sprache zur Beschreibung von Prozessen gewinnbringend einsetzen können.
Mit ihrem Schwerpunkt auf der visuellen und grafischen Darstellung von Prozessen ist BPMN hilfreich, wenn eine verständliche und standardisierte Prozessdefinition und -dokumentation notwendig ist - wie beispielsweise als Vorbereitung einer ISO 27001 oder ISO 9001 Zertifizierung, zur Schaffung eines einheitlichen Prozessverständnisses in Ihren Teams und der Vereinfachung des Wissenstransfers.
Unsere Trainer:innen zeigen Ihnen im Workshop neben einer allgemeinen BPMN-Einführung, wie Sie anhand von konkreten Beispielprozessen die Umsetzung angehen, welche Tools dafür zum Einsatz kommen und wie Sie so Potenziale zur Optimierung von Prozessen erkennen können.
Entweder online als Virtual Classroom, vor Ort in unseren Schulungszentren oder Inhouse in Ihrer Organisation bringen wir Sie und Ihre Mitarbeiter:innen so zur Basis für sauber dokumentierte und transferierbare Prozesse als Ansatzpunkt für deren Optimierung und Digitalisierung.
Lernen Sie BPMN 2.0 kennen und erfahren Sie, welche Einsatz-möglichkeiten sich durch die XML-basierte Modellierung ergeben und wie Optimierungspotenziale sichtbar werden.
Sie lernen die wichtigsten Elemente und Symbole aus BPMN 2.0 kennen, wie Events, Tasks, Pools and Lanes und viele mehr. So können Sie rasch selbstständig die Prozesse Ihrer Organisation modellieren.
Lernen Sie das kostenlose Tool zur Modellierung von Prozessen Camunda Modeler kennen und trainieren Sie dessen Anwendung für die Praxis in Ihrer Organisation.
Lernen Sie Tool und Methode anhand des Einsatzes in der Praxis kennen, indem Sie Beispielprozesse aus für Sie relevanten Bereichen oder Ihrer Organisation modellieren.
In unseren Kursen legen wir Wert auf Interaktivität, nachhaltige Wissensvermittlung und konkreten Praxisbezug. Aus diesem Grund verwenden wir in unseren Schulungen verschiedene Methoden, um Lerninhalte aufzulockern und zugleich deren Anwendung im Arbeitsalltag aufzuzeigen.
Dabei passen wir uns flexibel an die Gegebenheiten und den Wissensstand in Ihrem Team an. Möchten Sie beispielsweise eine bestimmte Fachabteilung in der Anwendung von BPMN schulen, können wir bei den zu modellierenden Prozessen die Beispiele aus Ihrer Praxis wählen. Alternativ wählen wir für die Übung Beispiele aus für Sie relevanten Branchen und Bereichen aus.
So entsteht neben der Fortbildung Ihrer Mitarbeiter:innen auch ein konkreter Output, der im Anschluss genutzt werden kann und so einen weiteren Mehrwert generiert.
Webinar zur Prozessoptimierung
Erfahren Sie in der Aufzeichnung unseres Webinars, was die wirksamsten Hebel für die Prozessoptimierung sind und worauf Sie bei der Verbesserung Ihrer Prozesse achten sollten. Davon profitieren Prozessexperten, Prozess- und Projektmanager, Bereichsleitungen und Entscheidungsträger, die Prozesse unter den Aspekten von Zeit und Kapazität optimieren wollen.
Head of Sales People Enablement
Mithilfe des Business Process Managements helfen wir Organisationen dabei, ihre Abläufe enger an ihren Geschäftszielen zu orientieren und auf eine möglichst reibungslose und flexible Prozessorganisation aufzubauen, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird.