Mit Methode zu besseren Prozessen
Ihre Vorteile
Kompakter Überblick über die Prozessmodellierung nach internationalem Standard
Gute Vorbereitung beispielsweise für die Zertifizierungen nach ISO 27001 oder ISO 9001
Potenziale für Prozessoptimierung und -automatisierung aufwerfen
Bessere Spezifikation von Anforderungen in IT-Projekten
1250 EUR zzgl. MwSt.
Dieser intensive zweitägige Workshop bietet Ihnen das notwendige Handwerkszeug, um Geschäftsprozesse effizient zu analysieren und zu verbessern. Dabei erlernen Sie nicht nur die Modellierungssprache BPMN 2.0, sondern auch Methoden aus dem Lean Six Sigma.
Unsere Trainer:innen zeigen Ihnen im Workshop, wie Sie anhand von konkreten Beispielprozessen die Umsetzung angehen, welche Tools dafür zum Einsatz kommen und wie Sie so Potenziale zur Optimierung von Prozessen erkennen können. Erfahren Sie, wie Sie Prozesse systematisch optimieren können, bevor diese in ein IT-System überführt werden.
Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage, Prozesse präzise zu modellieren, systematisch zu analysieren und nachhaltig zu verbessern. Sie beherrschen sowohl die technischen Aspekte der Prozessnotation als auch methodische Ansätze zur Analyse und Optimierung. Die vermittelten Kenntnisse befähigen Sie, in Ihrem Unternehmen als Treiber für Prozessexzellenz zu agieren und messbare Verbesserungen zu erzielen.
Entweder online als Virtual Classroom, vor Ort in unseren Schulungszentren oder Inhouse in Ihrer Organisation bringen wir Sie und Ihre Mitarbeiter:innen zur Basis für sauber dokumentierte und transferierbare Prozesse als Ansatzpunkt für deren Optimierung und Digitalisierung.
Von Aktivitäten über Gateways bis hin zu Events – lernen Sie die vollständige Palette der BPMN-Elemente kennen.
Prozess- und Kollaborationsdiagramme – erfahren Sie, wann welcher Diagrammtyp einzusetzen ist.
Setzen Sie Ihr erworbenes Wissen direkt um und erstellen Sie professionelle Prozessmodelle.
Profitieren Sie von bewährten Vorgehensweisen zur strukturierten Erfassung und Dokumentation von Geschäftsprozessen.
Erlernen Sie die strukturierte Vorgehensweise zur Prozessverbesserung (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
Nutzen Sie statistische Methoden zur Reduktion von Prozessvarianz.
Identifizieren und eliminieren Sie Verschwendung in Ihren Prozessen.
Wenden Sie Lean Six Sigma-Konzepte auf reale Prozessszenarien an.
Messen und optimieren Sie die Durchlaufzeiten Ihrer Prozesse.
Erkennen und beseitigen Sie Prozessengpässe systematisch.
Entwickeln Sie aussagekräftige Kennzahlen zur kontinuierlichen.
Verankern Sie FMEA als festen Bestandteil Ihrer Prozessentwicklung.
Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse.
Überwinden Sie Denkblockaden und generieren Sie innovative Lösungsansätze.
Lernen Sie, wie Sie Workshops im Team effektiv moderieren.
Transformieren Sie kreative Konzepte in konkrete Prozessverbesserungen.
In unseren Kursen legen wir Wert auf Interaktivität, nachhaltige Wissensvermittlung und konkreten Praxisbezug. Aus diesem Grund verwenden wir in unseren Schulungen verschiedene Methoden, um Lerninhalte aufzulockern und zugleich deren Anwendung im Arbeitsalltag aufzuzeigen.
Dabei passen wir uns flexibel an die Gegebenheiten und den Wissensstand in Ihrem Team an. Möchten Sie beispielsweise eine bestimmte Fachabteilung in der Anwendung von BPMN schulen, können wir bei den zu modellierenden Prozessen die Beispiele aus Ihrer Praxis wählen. Alternativ wählen wir für die Übung Beispiele aus für Sie relevanten Branchen und Bereichen aus.
So entsteht neben der Fortbildung Ihrer Mitarbeiter:innen auch ein konkreter Output, der im Anschluss genutzt werden kann und so einen weiteren Mehrwert generiert.


Webinar zur Prozessoptimierung
Erfahren Sie in der Aufzeichnung unseres Webinars, was die wirksamsten Hebel für die Prozessoptimierung sind und worauf Sie bei der Verbesserung Ihrer Prozesse achten sollten. Davon profitieren Prozessexperten, Prozess- und Projektmanager, Bereichsleitungen und Entscheidungsträger, die Prozesse unter den Aspekten von Zeit und Kapazität optimieren wollen.
Head of Sales People Enablement
Mithilfe des Business Process Managements helfen wir Organisationen dabei, ihre Abläufe enger an ihren Geschäftszielen zu orientieren und auf eine möglichst reibungslose und flexible Prozessorganisation aufzubauen, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird.