Machen Sie Ihr Business mit agilen Vorgehensweisen reaktionsfähiger und flexibler, erzeugen Sie einen höheren Business Value für sich und Ihre Kunden und gewinnen Sie mit einem schnelleren Markteintritt.

Agiles Service Management Scaling Agile Schulungen für agile Methoden

Die iTSM Group ist ganzheitlicher Ansprechpartner für die digitale Transformation von Services und Prozessen - von der umfänglichen Beratung über Implementierung bis zum Betrieb der zugrundeliegenden Lösung. 

Digitalisierungsberatung Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Beratung und Begleitung für Compliance bei Informationssicherheit, Datenschutz und Risk Management 

Identity & Access Management Information Security Management Security Operations

Abläufe enger an den Geschäftszielen orientieren und eine möglichst reibungslose Prozessorganisation, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird - das sind die strategischen Ziele unserer Leistungen rund um Prozesse.

Business Process Management Digitalisierung von Geschäftsprozessen Prozessberatung

Wir unterstützen Sie umfassend bei Auf- und Umbau sowie im Betrieb Ihres Service Managements und tragen so zu qualitätsvollen Services bei, die als effektive Schnittstelle zwischen Angebot und Kunden fungieren.

Agile & IT Service Management Customer Service Management Enterprise Service Management HR Service Management ITIL® Beratung Service Management as a Service Service Management Schulungen

Die Now Platform ist ein starkes Werkzeug zur Digitalisierung und Teilautomatisierung Ihrer Prozesse und Services.

Hier finden Sie eine Übersicht über die verschiedenen Anwendungsfelder in Abteilungen und Branchen. 

Als ServiceNow® Elite Partner ist die iTSM Group mit ihren Tochtergesellschaften eines der profiliertesten Beratungshäuser für die Enterprise Service Management Plattform in Europa.

Hier finden Sie unsere ServiceNow® Beratungsleistungen in der Übersicht. 

Lösungen auf Basis von ServiceNow® auf Ihre Prozesse abstimmen - als ServiceNow® Elite-Implementierungspartner ist iTSM Group mit Ihren europäischen Tochtergesellschaften die erste Wahl für die Umsetzung eines unternehmensweiten Service Managements.

ServiceNow® as a Service ist das ideale Produkt für einen schnellen Einstieg in die digitale Transformation von kleinen und mittelständischen Unternehmen: Wir sorgen für Aufbau und Konfiguration Ihrer ServiceNow® Umgebung, bilden Ihre Prozesse dort ab und ermöglichen ohne langfristige vertragliche Bindung den Zuschnitt auf individuelle Bedürfnisse.

Steigern Sie die Akzeptanz und Nutzung Ihres Service-Portals mit User Experience Design ­– für mehr Zufriedenheit und Effizienz im Unternehmen.

In unseren ServiceNow® Schulungen sammeln Sie Erfahrungen im Umgang mit der Software und lernen, wie Sie Ihre Arbeitsprozesse in ServiceNow® abbilden und optimieren können. Als autorisierter Trainingspartner von ServiceNow® bieten wir Ihnen außerdem auch die offizielle Zertifizierung an.

Mit unseren Inhouse Trainings unterstützen wir den Ausbau der Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen speziell für Ihr Unternehmen.

Schulungen für den fachlichen Ansatz, um eine bessere Verzahnung von Entwicklung und IT-Betrieb bei Entwicklungsprozessen sicherzustellen.

DevOps Foundation DevOps Foundation Online SAFe® DevOps Practitioner

Schulungen und Zeritifzierungen für das Projektmanagement nach Dynamic Project Management Method® (DPMM)

DPMM® Foundation

Schulungen für die IT Infrastructure Library (ITIL®) - das weltweit anerkannte Best Practice Modell zur Umsetzung von IT-Service Management.

ITIL® 4 Foundation ITIL® 4 Foundation Plus ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (CDS) ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (DPI) ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (DSV) ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (HVIT) ITIL® 4 Practice: Collaborate, Assure and Improve (CAI) ITIL® 4 Practice: Monitor, Support & Fulfil (MSF) ITIL® 4 Practice: Plan, Implement and Control (PIC) ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (DITS)

IREB® ist der Ansatz für das Requirement Engineering - hier finden Sie grundlegende Schulungen und Zertifizierungen.

IREB® CPRE Foundation

ISTQB ist ein strukturiertes Vorgehen für das Testen von Software. Hier finden Sie grundlegende Schulungen und Zertifizierungen. 

ISTQB® CT Foundation

Schulungen für die prozessorientierte Methode für das Projektmanagement, die sich an Best Practices orientiert.

PRINCE2® Foundation PRINCE2® Foundation Online PRINCE2® Kompakt PRINCE2® Practitioner

Schulungen für das Rahmenwerk für agiles Projektmanagement schlechthin - mit Zertifizierung von scrum.org.

Scrum Master Scrum Product Owner Scrum Fundamentals Scrum Master & Product Owner Online

Schulungen für eine Vielzahl von Aspekten der cloud-basierten Now Plattform von ServiceNow®.

ServiceNow® Administration Fundamentals ServiceNow® Application Development Fundamentals ServiceNow® CMDB Fundamentals ServiceNow® Hardware Asset Management Fundamentals ServiceNow® HR Fundamentals ServiceNow® HR Implementation ServiceNow® ITSM Fundamentals ServiceNow® ITSM Implementation ServiceNow® Strategic Portfolio Management

Lernen Sie spielerisch in Simulationen die Möglichkeiten von ITIL®, PRINCE2® und DEVOPS in Ihrem Unternehmen kennen. Erleben Sie eine fiktive Raumfahrt oder steigern Sie die Produktivität eines Pizza-Lieferanten. Dabei werden viele typische Probleme sichtbar, die in IT-Organisationen anzutreffen sind. 

Apollo 13 Simulation Challenge of Egypt™ Grab@Pizza-Simulation ITSM around the World MarsLander® – an ITIL® 4 Simulation The Phoenix Project Simulation

In unseren Praxisworkshops unterstützen kompetente Trainer:innen Ihre Organisation dabei, theoretische Rahmenwerke und Software-Knowhow in die Alltagspraxis einzufügen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Lösungen für die Einführung, beratschlagen zur konkreten Ausgestaltung von Prozessen und klären Fragen, die Ihnen und Ihren Mitarbeitenden auf dem Herzen liegen.

Unsere Online-Schulungen bereiten Sie und Ihre Mitarbeiter:innen digital, abwechslungsreich und effizient auf Ihre Zertifizierung vor.

In den Grundlagenschulungen für ITIL®, PRINCE2® und andere werden Sie mithilfe von Fallstudien und Quiz- und Kapitel-Fragen mit den Inhalten vertraut gemacht - alles was Sie brauchen ist ein Computer oder Tablet mit stabiler Internetverbindung.

DevOps Foundation Online IT Service Management im Überblick ITIL® 4 Foundation Online PRINCE2® Foundation Online Scrum Master & Product Owner Online Security Awareness

Mit der gebündelten Expertise von erfahrenen Consultants und pädagogischen Fachkräften bieten wir Ihnen digitale Lernformate, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden. Hierzu zählen interaktive Lernerlebnisse, Knowledge Nuggets und kontextspezifische Lernformate.​

Knowledge

Mehr erfahren

Mit unseren Webinaren stellen Ihnen erfahrene Trainer, Berater und Software-Architekten Themen und Lösungen rund um das Enterprise Service Management vor. Auf diese Weise wollen wir Unternehmen und ihren Mitarbeiter unterstützen, die Kraft der Automatisierung für ihre Prozesse zu entfesseln und die Digitalisierung ihrer Services zu meistern.

Tipps für die Anwendung und den Umgang mit ServiceNow®. Erfahren Sie in kurzen Videos mehr zu Detailfragen in der Anwendung und Optimierung des Service Portals von ServiceNow®.

BPMN 2.0 & Lean Six Sigma in a Nutshell

Mit Methode zu besseren Prozessen

Ihre Vorteile

Kompakter Überblick über die Prozessmodellierung nach internationalem Standard

Gute Vorbereitung beispielsweise für die Zertifizierungen nach ISO 27001 oder ISO 9001

Potenziale für Prozessoptimierung und -automatisierung aufwerfen

Bessere Spezifikation von Anforderungen in IT-Projekten

1250 EUR zzgl. MwSt.

Wir sind dabei Termine zu planen, bitte sprechen Sie uns an.

Bitte kontaktieren Sie uns für eine individuelle Terminvereinbarung oder eine Anfrage zu einem Inhouse Training

Mit Business Process Model und Notation 2.0 Geschäftsprozesse modellieren und dokumentieren 

Dieser intensive zweitägige Workshop bietet Ihnen das notwendige Handwerkszeug, um Geschäftsprozesse effizient zu analysieren und zu verbessern. Dabei erlernen Sie nicht nur die Modellierungssprache BPMN 2.0, sondern auch Methoden aus dem Lean Six Sigma.

Unsere Trainer:innen zeigen Ihnen im Workshop, wie Sie anhand von konkreten Beispielprozessen die Umsetzung angehen, welche Tools dafür zum Einsatz kommen und wie Sie so Potenziale zur Optimierung von Prozessen erkennen können. Erfahren Sie, wie Sie Prozesse systematisch optimieren können, bevor diese in ein IT-System überführt werden.

Nach Abschluss dieser Schulung sind Sie in der Lage, Prozesse präzise zu modellieren, systematisch zu analysieren und nachhaltig zu verbessern. Sie beherrschen sowohl die technischen Aspekte der Prozessnotation als auch methodische Ansätze zur Analyse und Optimierung. Die vermittelten Kenntnisse befähigen Sie, in Ihrem Unternehmen als Treiber für Prozessexzellenz zu agieren und messbare Verbesserungen zu erzielen.

Entweder online als Virtual Classroom, vor Ort in unseren Schulungszentren oder Inhouse in Ihrer Organisation bringen wir Sie und Ihre Mitarbeiter:innen zur Basis für sauber dokumentierte und transferierbare Prozesse als Ansatzpunkt für deren Optimierung und Digitalisierung.

Die Inhalte der BPMN 2.0 Schulung

Modul 1:
Die Welt der BPMN 2.0

Modul 2:
Lean Six Sigma – Der Weg zur Prozessperfektion

Modul 3:
Methoden der Prozessanalyse

Modul 4:
Methoden der Prozessoptimierung

Von Aktivitäten über Gateways bis hin zu Events – lernen Sie die vollständige Palette der BPMN-Elemente kennen.

Prozess- und Kollaborationsdiagramme – erfahren Sie, wann welcher Diagrammtyp einzusetzen ist.

Setzen Sie Ihr erworbenes Wissen direkt um und erstellen Sie professionelle Prozessmodelle.

Profitieren Sie von bewährten Vorgehensweisen zur strukturierten Erfassung und Dokumentation von Geschäftsprozessen.

Erlernen Sie die strukturierte Vorgehensweise zur Prozessverbesserung (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Nutzen Sie statistische Methoden zur Reduktion von Prozessvarianz.

Identifizieren und eliminieren Sie Verschwendung in Ihren Prozessen.

Wenden Sie Lean Six Sigma-Konzepte auf reale Prozessszenarien an.

Messen und optimieren Sie die Durchlaufzeiten Ihrer Prozesse.

Erkennen und beseitigen Sie Prozessengpässe systematisch.

Entwickeln Sie aussagekräftige Kennzahlen zur kontinuierlichen.

Verankern Sie FMEA als festen Bestandteil Ihrer Prozessentwicklung.

Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, Reverse.

Überwinden Sie Denkblockaden und generieren Sie innovative Lösungsansätze.

Lernen Sie, wie Sie Workshops im Team effektiv moderieren.

Transformieren Sie kreative Konzepte in konkrete Prozessverbesserungen.

Für wen ist diese Schulung geeignet?

  • Prozessverantwortliche und Prozessmanager
  • Qualitätsmanager und Quality Engineers
  • Business Analysten und Requirements Engineers
  • Lean Six Sigma Professionals (Yellow, Green und Black Belts)
  • Führungskräfte mit Verantwortung für Prozessoptimierung
  • Projektmanager und Teamleiter in Optimierungsprojekten
  • IT-Spezialisten mit Fokus auf Prozessdigitalisierung

Unsere Methodik: Praxisnah lernen

In unseren Kursen legen wir Wert auf Interaktivität, nachhaltige Wissensvermittlung und konkreten Praxisbezug. Aus diesem Grund verwenden wir in unseren Schulungen verschiedene Methoden, um Lerninhalte aufzulockern und zugleich deren Anwendung im Arbeitsalltag aufzuzeigen.

Dabei passen wir uns flexibel an die Gegebenheiten und den Wissensstand in Ihrem Team an. Möchten Sie beispielsweise eine bestimmte Fachabteilung in der Anwendung von BPMN schulen, können wir bei den zu modellierenden Prozessen die Beispiele aus Ihrer Praxis wählen. Alternativ wählen wir für die Übung Beispiele aus für Sie relevanten Branchen und Bereichen aus. 

So entsteht neben der Fortbildung Ihrer Mitarbeiter:innen auch ein konkreter Output, der im Anschluss genutzt werden kann und so einen weiteren Mehrwert generiert.

Angebot für Workshop einholen

Webinar zur Prozessoptimierung

Zeit und Kapazität fest im Griff: Die effektivsten Methoden zur Prozessoptimierung

Erfahren Sie in der Aufzeichnung unseres Webinars, was die wirksamsten Hebel für die Prozessoptimierung sind und worauf Sie bei der Verbesserung Ihrer Prozesse achten sollten. Davon profitieren Prozessexperten, Prozess- und Projektmanager, Bereichsleitungen und Entscheidungsträger, die Prozesse unter den Aspekten von Zeit und Kapazität optimieren wollen.

Webinaraufzeichnung anfordern

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Daniel Nitsch

Head of Sales People Enablement

Business Process Management

Mithilfe des Business Process Managements helfen wir Organisationen dabei, ihre Abläufe enger an ihren Geschäftszielen zu orientieren und auf eine möglichst reibungslose und flexible Prozessorganisation aufzubauen, die durch Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsabläufen optimal ergänzt wird.

 

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